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Après une vingtaine d 'années de développement, la route de Pekin a été pformée en Russie et en Chine par des dizaines de petits stands.

Que ce soit dans le luxe de style d'architecture commercial de l'Europe de l'Est, dans la rue ou dans le magasin de meubles simple, peut sentir l'atmosphère du commerce Yabao route semble fort.

Après près de 20 années de développement, la perspective de route par des dizaines de petite cabine initialement, est devenue le Centre de commerce de vêtements de la Russie et de la Chine le plus grand.

Face à l'énorme marché russe de la consommation annuelle de 600 dollars par habitant, les importations de vêtements, vêtements de textiles chinois à des prix gagnant a l'initiative.

Aujourd'hui, le développement de la route d'ici sur la marque de positionnement du produit dans le Haut de gamme, afin de relever le défi d'un nouveau cycle de "E" de l'époque.

Avec l'amélioration progressive du niveau de vie de la population, de la Fédération de Russie le concept de consommation ont changé, les consommateurs ne sont plus simplement la poursuite de produits à bas prix, à accorder plus d'attention à la marque, de prêter attention à la qualité des produits.

D'autre part, des marges de profit OEM de traitement de commandes a incité les entreprises), de rechercher de nouveaux progrès.

"Un t - shirt de notre production de la Chine sur le marché de gros de la Fédération de Russie vend 220 roubles (environ 51 yuan renminbi), dans des magasins vendent plus de 400 roupies, marque d'autres fixé au magasin même peut vendre à 4 000 roubles.

Le Représentant permanent des opérations à Moscou, m. Yang, a décrit ainsi la valeur ajoutée de la marque.

C 'est en voyant la force de la marque dans le commerce extérieur qu' un groupe d 'hommes d' affaires novateurs de la route de Jabal a changé d 'attitude et a commencé à essayer de développer sa propre marque, à la recherche d' un point de croissance des bénéfices sur les marchés de haut et de moyen niveau.

Face à cette évolution du marché, m. Kong, qui a démarré le "stand d 'entraînement" sur la Route d' Arbor, a bien compris que, dans les années 90, aucun commerçant n 'avait une marque indépendante.

La quasi - totalité des ventes sur le marché sont des vêtements d 'entreprises du Sud, comme nous avons également pris la marchandise du marché de gros du zoo de Beijing.

Après l 'an 2000, m. Kong, en se rendant à Guangzhou et à Zhejiang pour prendre des marchandises, a découvert que dans le Sud, peu importe la taille des petites usines de confection, faisaient leur propre marque.

Dans le même temps, les contreparties dans la perspective de la route a commencé avec la conception du projet de recherche confectionneur de contrat.

"Ces dernières années, même si c'est pour le mieux, mais tout le monde pense simplement faire OEM de traitement n'a pas d'avenir.

Après tout, il n'y a pas de leur propre marque, n'ont pas la capacité de concevoir, avec la négociation étrangers n'est pas confiance ".

Selon la rumeur, route marché Yabao maintenant, dont 80% des entreprises ont leur propre marque, et chaque marque de caractéristiques et de leur culture, de sensibilisation entreprises ont la promotion de marques est également de plus en plus fort.

"Non seulement à nos produits en vente sur le marché de gros de la Russie, et en partie par la Russie à canal de distribution des grands magasins.

M. Kong a déclaré que la reconnaissance des marques chinoises par les hommes d 'affaires russes s' était progressivement accrue au cours des dernières années.

Les marchés changent rapidement.

"Avant la crise financière, les affaires étaient bonnes."

Le Directeur Li, qui exploite une marque féminine, se souvient qu 'à l' époque, il y avait beaucoup d 'étrangers sur la route de Jacob, et que les acheteurs pouvaient à tout moment entendre le son de la conversation dans le couloir.

La crise financière de 2008 a frappé de plein fouet de nombreux commerçants qui s' intéressent à la marque.

Monsieur n'a de profonds sentiments, "en 2000, tous les jours, vendre un 3000, un an de vendre un million de pièces est normal.

Mais après la crise financière, le marché a considérablement diminué.

Rappelle que l'état de fonctionnement de 2009, Monsieur hochait la tête encore et encore, "businessman russe Laya - soudain beaucoup moins, dans la rue et le couloir sont beaucoup plus calme qu'avant.

"Pas de lumière est réduite de manière significative du client dans le magasin, et chaque semaine de base déjà réservé d'achat de marchandises en retour.

Il y a un Russe invités après la crise financière, et soudain, tout a ordonné de marchandises sont de retour, et lors de la commande, il n'a payé plus de 4000 $.

Après le retour, il n 'y a aucune trace de tout contact avec le client. »

Le Directeur Lee.

Après le déclenchement de la crise financière, de nombreux commerçants de la route de Jabal ont souffert de la perte des commandes et des arriérés de paiement.

Un temps, sans affaires, le marché ne sait pas quand s' améliorer, certains commerçants ont choisi de tourner après un an et demi de dur labeur.

Par rapport aux sociétés de commerce extérieur ordinaires, la plupart des commerçants de la route de Jabal se concentrent davantage sur le marché russe, mais c 'est précisément parce que le marché de l' exportation est trop unique et que ses opérations sont très vulnérables aux fluctuations économiques et aux fluctuations du marché en Europe de l 'est.

L 'épuisement de la demande sur le marché des terminaux russes, en particulier à la suite de la crise des prêts hypothécaires à haut risque aux États - Unis, a rendu inaccessible un certain nombre de commerçants de la route de Jabal qui n' étaient pas à même de résister aux risques.

Il faut travailler dur pour ne pas se battre.

Cependant, la loi du « roi du reste » a permis de cerner et de promouvoir cette crise financière qui semblait être une situation d 'adversité.

Aujourd 'hui, le marché de la route de Jacob, non seulement en complément du nouveau sang, après la crise, les hommes d' affaires restés fidèles sont devenus la Force centrale du marché de la route de Jacob.

Groupe Shengshi Jing Zhu est l'un des représentants de puissant.

En 2008, avec l'industrie en général pas à t'inquiéter pour recevoir des commandes, les ventes de l'entreprise est encore légèrement augmenté.

Cette année, la société a à Pékin Economic Development Zone, après trois ans de développement rapide, la marque "indépendante de trois différentes caractéristiques Decently", "JEPEN.SUN", "total des ventes THINKPACE" augmente d'année en année, le taux de croissance en 2010 des ventes atteint 20%, des résultats remarquables créé au cours de l'année de la quantité totale de vente 60 millions de pièces.

"Si vous ne savez pas après 5 ans de tes affaires où, puis par élimination du marché est une question de temps.

Il n 'y a pas d' importance à ce que les affaires soient occupées ou non.

Liu Liansheng, Directeur général de l 'entreprise, a publié les directives d' élimination de l 'ère de la "lavage de cartes", "il y a 10 ans, tout le monde faisait des autocollants, et vous faites des marques, c' est votre avantage concurrentiel; 10 ans plus tard, tout le monde suivait de près le style de conception des grandes marques européennes et américaines, et vous avez travaillé dans la conception de la R & D, c 'est la clé de votre victoire maintenant et dans les 10 prochaines années".

Il a été présenté que le Groupe Jing Zhu Sheng possède une centaine d 'équipes de conception.

Chaque année, la société finance l 'envoi de designers en Italie, en France et dans d' autres marchés de première ligne pour effectuer des voyages d 'étude afin de recueillir des informations de première main.

« la demande sur le marché russe est aujourd 'hui très différente de ce qu' elle était auparavant.

En 1995, un nouveau vêtement en velours a été introduit, avec trois couleurs, et la vente d 'un demi - million d' exemplaires ne posait aucun problème. »

Liu Liansheng, évoquant l 'évolution du produit, dit que les hommes d' affaires russes ont maintenant des exigences plus élevées en ce qui concerne la diversité et la mode des produits.

À cette fin, la société a également augmenté la part des produits dans la conception.

"Les coûts de main - d'œuvre aujourd'hui très élevé, le concepteur peut atteindre 1 000 yuans par mois, tandis que l'échantillon de travail un mois peut également avoir 4000 ~ 5000 $.

Mais pour les entreprises et le développement futur de cette marque, la partie des dépenses est nécessaire ".

"Bien que notre conception par certains collègues d'imitation, mais leurs produits mais il est difficile d'atteindre la même qualité".

刘连生 souligne que, à partir de matières premières d'achat standard à la recherche et au développement des capacités, de la qualité de ses produits est assurée, la clé pour gagner le droit de parler, tant que la qualité des produits a été reconnue dans les yeux, d'établir l'image de marque, de n'importe quels changements externes de la situation, le produit sera une place sur le marché.