북경 상가가 브랜드에 빠져서 주문을 조정하다

"Opening soon (곧 개업)"은 최근 쇼핑을 하고 있다는 표지가 특히 많다.

칠팔월의 경성 각 대형 백화점: 신광천지, 금보환, 은태백화점 센터, 당대, 베이징 APM, 신화백화점, 자화편지 ….

브랜드가 최고봉을 조정하고 있다.

누가 브랜드 주문을 읽고 있어요?

삼년의 고통

신광천지, 금보환, 은태센터, 자화신 등은 개업한 지 3년이 되어 시장의 새로운 변화에 적응하기 때문이다.

새로 개설된 백화점에서는 상권의 위치에 적응하기 위해 3년 간의 조정력이 더 클 것으로 보인다.

북경에는 마침 2008년 전후 개업한 상점들이 있는데, 마치 신광 천지, 금보환, 은태중심, 자화신 등이 있다.

지난해부터 지금까지 그것들은 모두 대폭 조정하고 있다.

“어떤 백화점이든 개업은 3년째, 좋고 나쁨이든 모두 조정할 것이다.”

김보환 쇼핑몰 사장은 육우트의 소개로 개업 전 시장조사가 아무리 잘 돼도 정확성이 높지만 현실과 차이가 있기 때문이다.

일반적으로, 새로운 백화점, 3년은 시장적응기이다. 만약 완성이 되면, 그것은 향상된다. 만약 완성되지 않았다면, 그것은 사라진다.

개업 3년 후의 조정, 새 백화점의 자리는 더욱 정확해질 것이다.

예를 들어 금보거리에서 호화차, 하이 클럽 회소, 촬영 촬영기재, 비즈니스 파티를 포함한 음식은 남성들의 소비에 적합한 특질로, 금보는 올 하반기 브랜드 조정에서 주로 남성 소비품을 추천한다.

위치의 변화

북경 APM 당대

오래된 백화점에서는 브랜드의 조정은 성적 면에서 더 많이 고려한다.

중국

베이징 APM 전세 부사장 왕옌단 씨는 "우리의 위치와 방향은 주변 다른 백화점과 잘못된 위치로 젊은이를 향한 중고단매장을 하고 싶다"고 설명했다.

왕푸징 지역은 새로운 항목을 포함해 기본적으로 고급적인 것이며 갈수록 높아지고 있기 때문이다.

하지만 소비자들은 매일 사치품을 사지 않고 주로 생활소비품을 구매하고 있다. 이런 공백을 채우고 싶다.

왕언담은 앞으로 주력점이 왕부정 거리에 집중될 것으로 알려졌고, 가게는 모두 다국적으로 운영되고, 주요 의상 경영, 패션 제품, 예를 들어 이미 개업한 빠른 패션 GAP 플래그숍이다.

동시에, 원래 거리에 임박하던 사치품 가게를 손목시계, 보석처럼 위치를 바꾸게 된다.

전체 조정 완료는 내년 초까지 예상된다.

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베이징 APM 의 위치조정은 왕부정 상권에 대한 치열한 경쟁을 대비하기 위해 당대 상성의 조정은 의식적인 시장 세분으로 다른 채널과 치열한 경쟁을 피하기 위해서다.

당대 상권 상품운영센터 백화점 비즈니스부 장관은 최근 몇 년 동안, 당대 상도시의 브랜드가 끊임없이 조정되고, 소비자들도 점진적으로 고단으로 가는 것을 주의하고 있다.

그는 일부 고급스러운 물건들이 있고, 일부 가격은 높은 물건들이 있고, 일부 현장 쇼핑 체험이 매우 강한 물건은 백화점에서 계속 발전할 수 있고, 비교적 비교적 편리하고, 비교적 상용적이므로, 더 잘 알고 있지 않고, 그것의 사용 기능을 더 이해할 필요가 없는 일상용품, 이러한 인터넷 쇼핑 루트에서는 앞으로 반드시 대행할 것이다.

"올해 6월 초부터

2010년 초 당대 상가가 개업 이래 최대 브랜드 품목 배치에 나섰다.

여장을 원래 2층과 4층을 2층과 3층으로 낮춰 남성복을 3층으로 올려 4층으로 올려 의상 의상류 상품의 전체적인 규모를 확대했다.

이번 포석은 브랜드의 위치와 관련이 있는 외에 소비자의 소비 습관을 겸해 쇼핑을 더욱 편리하게 하고, 또한 쇼핑 노선에서 디자인은 고객에게 충분한 읽기 쉽다.

이번 당대 상가에는 대도끼로 조정하고, 고진봉의 설명은 의상 제품의 발전이 빠르고 최근 몇 년 동안 여장 판매가 왕성한 성장세를 유지하고 있다는 것이다.

여성복을 저층층에 두면 소비주체인 여성 고객이 상품을 고르기 쉽고, 화장품 판매를 잘 연결해 여장 소비를 집중시킨다.

남성의 소비는 고정되고 4층으로 인상되면 전체적인 효과에 영향을 주지 않는다.

이번 세대 상가에서는 디자인 이념을 전체적인 레이아웃에 도입해 독특한 디자인의 브랜드를 통해 고객의 개인적인 소비 수요를 더욱 만족시킬 것으로 보인다.

국내 일부 발전 추세 가 급격한 고단 여장 브랜드 는 이미 국제 브랜드 에 충격 을 받았는데 당대 상가 도입 한 마스펠, 낭자 등 브랜드 를 모두 강렬한 디자인 감각과 패션 전첨성 이 여성 고객 중 공감 을 낳았다.

이번 조정 과정에서 당대 상가에서는 여장 브랜드를 30개 정도 늘려 도시캐주얼 브랜드와 패션 상품을 추가할 예정이다.

이 밖에 당대 상업성은 모든 브랜드가 당대 상도시에 융합되는 브랜드 문화의 내포와 패션 유행 요소에 힘쓰고 있다.

임대료론

상위 두 브랜드의 조정 원인과 달리 베이징동삼환 중로에 위치한 부력광장의 브랜드 조정은 전적으로 임대료로 돌아갔다.

최근 풍부한 광장은 자창업과 동반해 온 노상가가 협력을 중지하고 있다.

한 측면에서 개업한 지 3년밖에 안 된 풍부한 광장 브랜드가 빈번히 바뀌는 원인이 될 수도 있다.

사실 임대료론은 부동산 업체가 상업의 부동산 분야를 섭렵하는 유일한 수치가 아니다. 전문 소매팀은 지산 고위층에 지나치게 간섭, 브랜드 자원 부족, 상업 부동산 사업의 운영이 빈번하게 부풀렸다.

개업 후 브랜드는 부단한 부단한 광장을 조정해 계속 ‘ 들볶고 있다.

기자가 풍부한 광장을 방문하는 것을 보니 백화점의 여러 층이 브랜드 공치 현상이 나타났다.

한 상인은 강력한 광장 매장 내의 매장은 매달 개설과 관련이 있다고 말했다. 이에 대해 익숙해졌다.

그러나 부력 광장은 기존의 브랜드를 조정하는 데 따라 있다.

한 관계자에 따르면 새 사업가가 더 높은 임대료를 내고 싶다는 후원자광장은 개업이래 동반해 온 한 중 고단여장 브랜드'갈라'를 결정했다.

이 브랜드 관계자 이 씨는 3년 전 부력 광장이 막 개업했을 때 백화점 초청을 받아 경영했다고 밝혔다.

당시 개업 준비가 됐을 때 부력광장은 이 여사의 연락처를 받기 위해 우여곡절 을 겪었다.

협력할 수 있도록 이 여사가 대리하는 브랜드에 임대료 혜택을 줬다.

백화점과 연합 점포를 취한 경영 모델과는 달리 임대료로 운영을 유지하는 쇼핑센터 사업에 대해서는 더 높은 가격을 제시할 수 있는 상인과 손잡는 것은 이해가 안 된다.

주택부산을 주입한 개발상일지도 모르지만 부동산 사업을 운영하는 일관성이 있다.

업계에서 보면 상업 부동산 사업은 순수 부동산 항목과 다르다.

주택 부동산 사업에 대해 개발업체가 프로젝트 건설 후 첫 번째 요무는 투자원가를 빨리 회수하는 것이며 가능한 한 더 높은 판매를 실현할 수 있다.

주택지산과 같은 망치 매매 특성보다 개발업체가 상업사업을 운영하는 것은 단시간 내에 투자원가를 회수하기 어렵고 장기적으로 지속적으로 보유한 상업운영을 통해 가능한 가능한 상업종의 상승 속도를 가속화시킬 필요가 있다.

사실 브랜드가 임대료를 지불하는 고저, 백화점 측에서 주재 브랜드를 선택하는 유일한 근거는 아니다.

국내 고단백화점이 국제사치품 대패를 끌어들이기 위해 장시간 면세도 아끼지 않고 인테리어비를 지급하는 이유다.

임대료론의 운영방식은 상업 분야에서 통하지 않는 것 같다.

이양 베이징 상업 경제학회 사무총장은 부동산 상업의 부동산이 임대료론만 해서는 안 된다고 말했다.

사실상 상업계의 수익은 전적으로 임대료가 아닌 양질의 상업조합에 달려 있다.

예컨대 캐주얼, 소매 업적 비율, 브랜드 등급의 조합, 슈퍼마켓 백화점 등 업적 조합 등이 있다.

합리적인 조합만이 소비자에 대한 흡인력을 구성할 수 있다.

어떤 상인들은 비록 임대료가 낮지만 브랜드, 위치 등의 우세로 종종 소비자들을 끌어들일 수 있다.

이 일부 상점을 포기하면 상점은 고객이 유실될 수도 있고, 득실을 상실할 수도 있다.

또 한 상업의 부동산 사업이 이윤을 발산하는 것은 프로젝트 설계 성공 여부, 마케팅 계획에 유효한지 여부에 달려 있다.