Corporate Structure And Internal Audit

Agent

(Directeur) préfère payer les frais d 'audit interne.

La combinaison de l 'audit interne et de l' audit externe permet de réaliser des économies car les auditeurs internes connaissent bien les systèmes internes de l 'entreprise et possèdent des connaissances spécialisées dans le secteur et sont plus efficaces que les auditeurs externes.

En outre, l 'audit interne est un mécanisme de retour d' information qui permet à l 'administration de remédier aux insuffisances des procédures afin d' éviter qu 'elles n' aient des incidences négatives importantes sur les systèmes de contrôle interne et la situation financière de l 'entreprise, voire sur l' ensemble de l 'entreprise.

Le coût de la vérification interne des comptes est également le principal (propriétaire) Coût de la surveillance afin de protéger leurs intérêts économiques.

Au début de l'audit interne est directeur "bras droit", principalement pour aider les autorités de gestion et l'amélioration de la gestion interne de l'entreprise, de réduire les coûts de la société, ce qui permet de maximiser les intérêts de la société.

Audit

Interne

Audit de retenue principal entre le demandeur et l'agent.

Et audit interne peut aider les clients à résoudre le problème de l'asymétrie de l'information, de la surveillance du comportement de l'agent.

Dans l'environnement d'affaires complexes, le problème de l'asymétrie de l'information plus graves, les propriétaires de plus difficile de surveiller le comportement des agents de grandes entreprises telles que les compagnies d'assurance, donc, que de nombreuses petites entreprises plus besoin de services d'audit interne.

Alors, l'Organisation de la vérification interne des comptes existe, varie en fonction de l'industrie.

Deuxièmement, les propriétaires sont des activités par l'intermédiaire de l'agent de relations pour le contrôle de l'entreprise.

Les propriétaires de contrôle des différentes structures, du type de l'Organisation de la vérification interne des comptes sont différents.

De même, dans le même secteur, le mode de combinaison de différentes entreprises, du fond et de la forme de leur audit interne sont différentes.

En d 'autres termes, les institutions d' audit interne des entreprises du même secteur ou du même secteur d 'activité présentent des caractéristiques différentes.

Troisièmement, dans les différentes organisations, les clients et les agents poursuivent des objectifs différents et, par conséquent, leurs activités d 'audit interne ne sont pas les mêmes.

Par exemple, dans une société d'assurance co le partage des avantages, pour les propriétaires de compte des intérêts, des gestionnaires et les auditeurs internes plus prêts à adopter pour améliorer la valeur du procédé.

De même, en comparaison avec les sociétés non cotées, les auditeurs internes de sociétés cotées ont tendance à effectuer des audits financiers et de lutte contre la fraude et de contrôle interne et des essais de conformité.

Charte de l'audit par le renforcement de la position et de la responsabilité de l'audit interne, le responsable de l'audit interne peut être directement et sans restriction au Conseil d'administration le Président ou le rapport du Comité des commissaires aux comptes, à empêcher l'inhibition de la plage de gestionnaire de la fonction d'audit interne, d'ignorer les recommandations d'audit interne.

En outre, grâce à la nomination de haute qualité et de travailleurs expérimentés et d'allouer un montant de culture et de la formation du personnel adéquats, de renforcer l'indépendance de la crédibilité et de l'audit interne de l'entreprise.

En outre, les pouvoirs publics peuvent protéger les intérêts des propriétaires dont les intérêts sont dispersés et dont la capacité est compromise en adoptant des règlements, par exemple en exigeant des entreprises qu 'elles mettent en place des systèmes de contrôle interne appropriés.