L 'Acquisition De Prada Par Des Entreprises Chinoises A Échoué.

　　Bien que les Chinois soient aujourd 'hui les plus grands acheteurs de produits de luxe dans le monde, les marques de luxe ne permettent pas à leurs produits de s' approcher des éléments chinois.

Le rêve de devenir actionnaire d 'une société de luxe Holding risque d' être déçu.

Selon un communiqué publié lundi par courrier électronique par Prada, aucun membre de la famille Prada n 'a vendu ses actions à un commerçant chinois, lu Qiang, dont 94,9% sont encore sous le contrôle de la famille Prada et du gendre de mincha Prada Bertry, tandis que les 5,1% restants sont contrôlés par la Banque italienne Unie de São Paulo.

La société Prada, qui devait être cotée en bourse en 2008, a dû faire face à une dette de cinq banques italiennes représentant environ 6,2 milliards de yuan, non seulement parce qu 'elle avait été retardée par la crise financière, mais aussi parce qu' elle n 'avait pas pu se faire coter en bourse.Les journalistes ont été informés par des sources pertinentes que deux de ces dettes, proches de 4,8 milliards de yuan renminbi, arrivaient à échéance cet été.Comme il n 'a pas été possible de rembourser les dettes des cinq principales banques, Prada a hypothéqué ses actions sur les banques, qui envisagent de vendre 40% des actions du Groupe au moyen d' actions publiques pour rembourser des dettes importantes.

Selon Lu Qiang, Directeur général de Fox Shanghai, il a acquis 13% des actions de Prada au cours des deux dernières années par l 'intermédiaire d' une société de conseil italienne qu 'il a achetée avec 20 millions d' euros.Selon lui, il pourrait devenir actionnaire majoritaire de Prada en rachetant 20% de plus.Mais après avoir appris que le "patron derrière le rideau" était chinois, Prada a soudainement changé de visage.Lu Qiang a indiqué que son équipe de fusions - acquisitions avait prévu d 'investir 450 millions d' euros dans les actions de Prada détenues par la Banque des créanciers, mais que ce dernier avait soudainement augmenté son offre et qu 'il risquait de ne pas être en mesure de dépenser 700 millions d' euros.

Nandu a été informée que les débiteurs de Prada avaient déjà prolongé leurs prêts.En même temps que le prix d 'achat de Lu Qiang a augmenté, Prada a annoncé à l' extérieur qu 'elle reprendrait son programme de cotation cette année, en tenant compte non seulement de l' intention d 'être coté à Milan (Italie), mais aussi de l' intérêt de Hong Kong.Ce lundi, Prada a publié une nouvelle circulaire rejetant le transfert d 'actions, ce qui signifie que Prada a officiellement rejeté les acquisitions d' entreprises chinoises.Lu Qiang a également indiqué que si la semaine suivante il n 'y avait pas d' acquisition réussie des actions restantes et qu 'il n' y avait pas de prise de participation, il vendrait les actions détenues par la société.

　　L 'agent a été "abandonné" pour être racheté.

Selon le rapport 2009 de la Chine sur les produits de luxe, la Chine représente 25% de la consommation mondiale de luxe, dépassant pour la première fois les États - Unis et devenant le deuxième consommateur mondial de luxe après le Japon.Dans ce cas, personne ne veut manquer l 'occasion de la Chine.À l 'heure actuelle, 80% des marques mondiales de luxe sont entrées sur le marché chinois.

Cependant, alors que ces entreprises pénètrent en Chine, les entreprises locales chinoises ne jouent qu 'un rôle de premier plan dans le partage des risques."Il n 'est pas possible de laisser les agents locaux chinois être éternels sur le marché chinois, notre objectif est d' occuper rapidement le marché, dans trois à cinq ans, lorsque le marché aura atteint sa maturité, avant de recouvrer les droits de distribution des agents et de permettre aux distributeurs d 'ouvrir de nouveaux marchés Dans les villes secondaires et tertiaires."A. Drea, Directeur général du Conseil d 'administration de Robella Asie - Pacifique, a annoncé lors du cinquième Sommet international sur les produits de luxe qui s' est tenu à Macao.

L 'enquête menée auprès des journalistes a appris que des marques internationales « délaissent » certains agents.Le riche pandyson de Hong Kong, connu sous le nom de « phare Pan », a non seulement mis fin à neuf années de coopération avec la marque américaine polor Alpha Lauren à la fin de 2009, mais a également perdu Tom m - YH - ilfiger en Chine continentale.La marque américaine de luxe, connue sous le nom de sacs à main, coach a également récupéré le commerce de détail chinois de l 'agent Jun si Group, ne laissant que cinq points de vente touristiques exploités par un tiers détaillant.

« cette pratique décourage les agents.Etant donné que la création d 'un marché exige de longs délais d' investissement, en particulier pour les marques qui ne sont pas encore bien connues, la promotion, la rénovation des magasins, la boutique, la boutique, les années précédentes, a beaucoup investi.Malheureusement, comme la marque détient l 'origine des marchandises, les agents sont souvent vulnérables devant la marque. »Un agent d 'habillement a déclaré à la presse que, pour remédier à cette situation, de nombreuses entreprises chinoises avaient commencé à acheter directement des marques de luxe européennes et américaines.Auparavant, dans l 'affaire de la faillite d' ESCADA, des acheteurs chinois avaient tenté d 'acheter.En septembre 2009, la société de négoce y g M de Hong Kong a officiellement acquis une ancienne marque britannique de luxe, la Jag lion (A quascutum), sous contrôle exclusif et absolu en Asie.Et cette société, anciennement agent général de la région de la Chine à Jacob Stan.

　　Les mentalités de consommation déformées rejettent la fabrication chinoise.

Mais les entreprises chinoises ont toujours été des acheteurs très exclus des géants de produits de luxe.On dit que la raison pour laquelle Prada a rejeté LUO Qiang était que « donner aux chinois, c 'est dégrader la qualité et le style ».

Selon le dernier rapport publié par Byrne Consulting, le marché chinois des produits de luxe a augmenté de près de 12% en 2009, représentant 27,5% de la part du marché mondial, dont 50% sont consacrés aux cadeaux."Dans le concept de la nouvelle classe riche de Chine, il faut faire preuve d 'une qualité et d' une identité exceptionnelles, les symboles \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\Un homme de cinq ans dans l 'industrie du luxe a déclaré à la presse qu' une fois que les entreprises chinoises détiennent le contrôle d 'une marque de premier plan, il est facile de se souvenir de "fabrique chinoise" et de "design chinois".

Les statistiques du rapport mondial sur les produits de luxe montrent que 86% des clients chinois hésitent à continuer d 'acheter ou même à revendre des articles de luxe portant la mention « m adeinchina ».Cela oblige les marques de luxe qui ont l 'intention de rester "nobles" à rester à distance des entreprises chinoises, ce qui aggrave les difficultés des entreprises chinoises à se diriger vers les géants de produits de luxe.