Zhe Pai Zhu Yi Qi Zai "Kuan Fu Ji

à Hangzhou Wulin Square, vous avez parfois un regard étonné, Zara, bloqué de H & M au magasin.

Dans de nombreuses entreprises touchées par la crise financière internationale a frappé, le client a Zara, h & M, avant le paiement de la file d'attente.

Zara, le volume total des ventes de la société mère Inditex espagnol au cours de l'année 2009 de 111 milliards d'euros, ont été plus mondial de vêtements entreprises de vente au détail; h & M suivie, échoué sur les ventes annuelles de 104 millions d'euros; 柳井正 fondateur UNIQLO devenu l'homme le plus riche au Japon.

De ce point de vue, l 'espace de croissance de l' industrie de l 'habillement en Chine a été rouvert, le "plafond" qu' on croyait avoir renversé.

"Au cours des cinq à dix prochaines années, l 'industrie chinoise de l' habillement va certainement générer entre 50 et 100 milliards de grandes entreprises."

Ningbo Bo Yang Textile Co., Ltd, le Président du Conseil d 'administration de Jung Dachuan prédiction.

Nous sommes les rêveurs éveillés.

Dans l 'industrie de l' habillement de Zhejiang, beaucoup de "haut" a déjà ouvert les yeux sur le monde.

En regardant autour de lui, Zara, h & M préconisent la "fast - food" dans la nuit.

Fabrication subversive

"Bo Yang" QG, cachée dans la ruelle de bruit de la rue.

Ningbo - Nan Kai Wen Lu, c'était une usine de textile, aujourd'hui déjà de ne pas entendre le son d'un métier à tisser.

La vieille usine, de l'entrepôt sous vide de vieux, décorer de revêtement coloré, immédiatement, de charme créatif de loft.

Un vieil entrepôt, pformé en un mouvement de personnel de la Chambre, il y a un entrepôt, il est dit dans les petites commandes sera utile.

Comme cette ancienne usine de relooking, "de petite Bo Yang" n'est pas le type de traitement.

Connu sous le nom de "Bo Yang", parce que c'est des produits textiles.

Mais il y a plus de dix ans, "Bo Yang" ont commencé à s'impliquer dans des vêtements de marque, aujourd'hui, est déjà tonlion, 德玛纳, Ives, ennuyeux, etc. sur six de la marque.

"En 2008 et 2009 est de 15% par an, la croissance de cette année sera de plus de 30% de croissance".

En parlant de "Bo Yang" de l'évolution de la situation des vêtements de la plaque dans la rivière, sourire Rong révélé facilement ", nous nous trouvons dans une période de l'épidémie.

Pour la meilleure note "foyer", c'est en 2009, seulement une seule marque tonlion de réaliser des ventes de plus de 20 milliards d'euros, pour la commande et le mois dernier a ouvert la réunion de vêtements d'hiver, seulement atteint 12 milliards de yuan; Ives il y a quelques années était relativement calme, au début de l'année dernière de force peut être vendu en 2011, devrait rattraper tonlion 2009.

Et à ce moment, Zhejiang beaucoup de l'usine de traitement de vêtements est après réception de l'ordre de l'enchevêtrement.

Après l'année dernière en raison de l'effet de la dépression, de stock de compensation, au premier semestre de cette année, de l'ordre de soudain très riche, mais en ce moment, artificielle de rose, de matières premières ont augmenté, calculer calculera gagne, mais moins.

Que la hausse des coûts est encore plus embarrassant de ne pas inscrire, dans certaines régions, le recrutement de guerre "a été directement pformé en porte - à - porte" lâche ".

Le "foyer" apparemment n'appartient pas à l'industrie de l'habillement de fabrication traditionnelle.

Il y a aussi des oiseaux de la paix à Ningbo.

Cette entreprise connue pour les hommes, les ventes de vêtements féminins ont atteint 2,8 milliards de yuan en 2009.

Un homme de l 'industrie du vêtement a remarqué qu' il y a trois ans, l 'oiseau de la paix "a soudain fait briller les yeux.

Il découvrit que le magasin de Taiping Birds sur la route de Wulin, à Hangzhou, était une femme de taille moyenne, un peu professionnelle, devenue une mode changeante.

Presque toutes ces entreprises en « période de déclenchement » se caractérisent par le fait que le secteur manufacturier est de plus en plus éloigné du noyau et qu 'il est remplacé par la conception et la commercialisation, plutôt que par une entreprise de services.

"Bo Yang" a vendu 50 millions de vêtements par an, "chaque année, 200.000 vêtements, assez d 'une usine moyenne de vêtements pour se nourrir".

Il y a des milliers d 'entreprises pour "Bo Yang" de fournir un appui à la production.

Même si une étiquette de petits vêtements derrière, on peut, pour une usine apporte chaque année bien les recettes provenant de la vente des millions de dollars.

Ces usines et "Bo Yang" conservé en vrac et de relations.

Lâche ces usines et dit, "Bo Yang" n'est pas directement sur la relation de subordination, est purement un contrat; que certaines usines étroitement, à "Bo Yang" entreprise, toute l'année.

Clarifier "fabrication Boyang" est sensiblement de l'externalisation.

"Bo Yang" également leurs grandes usines, mais seulement le capital de liaison de connexion.

"Pourquoi certaines affaires à leurs propres usines?"

Rong innovants m'a demandé, "si d'autres usines peut fournir une qualité stable, de meilleurs prix, pourquoi ne pas lui donner?"

"Bo Yang" spécialement pour créer une plate - forme d'achat, cette plate - forme actives sur des dizaines d'achat agent, quand il y a une marque sur cette plate - forme unique, ces agents est également vrai dîner et voir qui peut avoir de produits et le meilleur prix.

"Bo Yang" centre de détection spécifique, des centaines de milliers de lots d'un an de détection de quantité.

Si "jeune" Lee pour évaluer, il pourrait dire "C'est une partie de la chaîne de valeur de l'industrie de l'habillement.

Lee, notant que l'industrie de l'habillement moderne, de la chaîne de valeur de la construction ont remplacé la chaîne industrielle.

De plus en plus léger et plus rapide de l'industrie de la mode

Maintenant, "Bo Yang" a 6 une marque de vêtements de marque, et deux pour la ligne de réseau de vente est prévu, mais ce n'est pas le laisser devenir "maladroit", mais semble plus léger.

Toutes les marques fonctionnent de manière indépendante, le travail d'équipe et des concepteurs, "marque est une personnalité, de marque de personnalité sur la personnalité proviennent de l'équipe".

En disant cela, il y a eu un accident.

Ce "pilote" de porte - avions intervient rarement dans les affaires spécifiques de chaque marque.

Et la séparation de l 'industrie manufacturière et de la marque est la raison pour laquelle "Bo Yang" se met en place.

Mais ce n 'est pas suffisant, c' est une version de Nike, une version de "Virtual Business", c 'est l' ancien ensemble utilisé dans l 'industrie du vêtement.

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La vérité moderne est "rapide".

Le regard de Bo Yang se situe dans la "fast - food" conduite par Zara, h & M.

"La paix" oiseau "aussi.

"Qu'est - ce qu'un mode rapide"?

Le premier, et pas seulement des vêtements, peut faire faire des chaussures de paquets, et tout mode associés; deuxièmement, souligner "rapide", est la clé de la compétitivité, de la conception, de la production, de la logistique, au terminal de présentation.

C'est compréhensible peacebird Group Co., Ltd, le Vice - président Liu.

"Cette capacité est au - delà de l'entreprise commune, de décider de l'avenir du développement. »

Liu.

Selon une personne qui a visité le siège espagnol de Zara, toute la chaîne de l 'industrie du vêtement peut être divisée en sept maillons, la fabrication n' étant qu 'un des sept maillons de la chaîne.

En outre, il y a la conception, l 'achat de matières premières, le pport d' entreposage, le traitement des commandes, le commerce de gros, le commerce de détail terminal.

Il y a un drôle de nom: "6 + 1".

Le contrôle de la chaîne industrielle "6 + 1" est déjà un bon niveau, mais le niveau de Zara et h & M ne peut être atteint qu 'après une compression extrême de la chaîne.

L 'oiseau de la paix lance plus de 5000 nouveaux articles par an, en moyenne plus d' une douzaine par jour.

Et derrière cela, plus de 130 personnes sont une équipe sans précédent de designer et de la conception de produits à la compression continue des maillons terminaux.

Dans le système "oiseaux de la paix" a progressivement pénétré dans le système traditionnel de commandes, 15 à 18% des produits sont maintenant en train d 'être rapidement monolithiques.

Dans le "Bo Yang", outre les achats informatisés de matières premières, le traitement des commandes, etc., le pport d 'entreposage est également une considération importante, et 100 000 mètres carrés supplémentaires d' espace logistique par an sont nécessaires pour s' adapter à l 'évolution rapide actuelle.

Il y a un plafond dans l 'industrie du vêtement, ce plafond appartient au passé.

Il aime se battre dans ce domaine considéré comme la mer Rouge.

L 'eau est - elle rentable, la concurrence n' est - elle pas intense?

Un peu d 'argent en vendant une bouteille.

Mais le fondateur de Wahaha, zongqing, n 'est - ce pas dans cet endroit où la concurrence est intense qu' il devient le plus riche de la Chine?

"Nous avons beaucoup à apprendre."

Yong - chuan s' est dit convaincu qu 'il ne pouvait y avoir d' innovation véritable que dans les secteurs les plus compétitifs, ce qui était forcément nécessaire.

Son entreprise n 'a pas beaucoup progressé ces deux dernières années.

Mattersbury, samma, ces marques qui, il y a cinq ou six ans, différaient de plusieurs milliards de Tang lion, sont maintenant à 70 ou 80 milliards.

Récemment entré dans l 'optique de la "boutique de vêtements", une marque japonaise de "Fashion fashion", a rapidement envahi les villes chinoises.

"Qu 'est - ce qu' ils ont d 'autre?"

Comment la "boutique de vêtements" a - t - elle pu en faire plus de 600 au total, mais semble - t - il être une grande collection, et plus de 60 des ventes classiques représentent 50% du total des ventes?

Pourquoi les enfants de 6 ans, les personnes âgées de 60 ans, les hommes, les femmes et les enfants trouvent ce dont ils ont besoin dans les vestiaires?

Comment présenter leurs produits, comment servir les clients, comment développer le marché...

Il y a trop de détails à apprendre.

"Au cours des cinq à dix prochaines années, l 'industrie chinoise de l' habillement va certainement générer entre 50 et 100 milliards de grandes entreprises."

Rong innovants de prophétie.

"Bo Yang"?

On sait qu'il a fixé de nouveaux objectifs de 300 millions de yuan dans cinq ans.

"L'industrie de l'habillement est un bon industrielle, c'est juste le début."

Fin de l'interview, Liu dit cette phrase.

Crois Rong innovants doit être reconnu.