La Concurrence Est De Plus En Plus Vive Dans Les Magasins & Nbsp

　　BrandPour choisir les filières de vente au détail, les entreprises de confection doivent d 'abord se fonder sur leurs propres marchés cibles etBrandPositionner v.Centre commercialEn tant que canal principal, ou en tant que canal principal, ou les deux branches d 'activité coexistent.La construction de canaux commerciaux est souvent plus difficile pour les entreprises que dans le contexte commercial actuel.Bien sûr, s' il existe une position internationale de marque forte, les circuits commerciaux peuvent être facilement mis en place.

De nombreuses entreprises ont indiqué qu 'en raison de la position dominante du Centre dans la chaîne d' approvisionnement et de l 'état actuel d' esprit « professionnel » des commerçants nationaux, des seuils différents étaient souvent imposés aux entreprises de marque, qui percevaient de nombreux coûts apparents et implicites et des périodes comptables plus longues.De nombreuses marques, voire des marques internationales, ont créé leurs propres chaînes de magasins, loin des magasins à cause de l 'humiliation des commerces.En outre, les prix des produits de base sont souvent anormalement élevés dans les magasins en raison de la fréquence des pratiques de promotion à haut rabais, et les entreprises qui choisissent les deux branches d 'activité se heurtent à l' incohérence des prix dans les magasins et les magasins, ce qui constitue un problème majeur pour les entreprises de marque.

Et les entreprises de marque pour la stratégie de l 'usine n' est pas trois: un, loin des magasins, de construire des chaînes de magasins.De nombreuses marques par le biais des magasins de marques, au lieu de les accueillir, a obtenu un statut relativement égal.Deuxièmement, accepter la réalité et ne pas se plaindre toute la journée.Pour la plupart des entreprises, il suffit d 'améliorer leurs capacités d' intégration, de se positionner plus tôt dans la concurrence de nombreuses marques de même nature dans les centres commerciaux et de ne pas être éliminées dans le processus fréquent de changement de marque.Troisièmement, la création progressive d 'une position forte vis - à - vis des commerces par le biais de plusieurs marques, telles que Bailey international, est extrêmement difficile à atteindre.

Il convient de rappeler aux entreprises qu 'avec l' intensification de la concurrence entre les centres commerciaux, deux grandes tendances se dessinent actuellement dans l 'industrie chinoise du grand magasin: la fragmentation et la chaîne.Après la différenciation des magasins avec un positionnement clair, ils choisiront leurs marques en fonction de leur propre localisation, si les deux parties s' alignent, bien sûr, beaucoup plus de possibilités de coopération.Il est clair que les entreprises ne peuvent plus revendiquer une couverture complète de tous les commerces.La tendance à la création de chaînes exige également que les commerces aient une vision stratégique et nouent des partenariats stratégiques avec certaines marques, ce qui donne aussi à celles qui sont excellentes, voire potentielles, la possibilité d 'une expansion rapide.

La concurrence entre les magasins améliorera inévitablement la culture "professionnelle" des entreprises chinoises et leur permettra d 'acquérir progressivement la conscience d' établir des relations stratégiques stables avec les marques, ce qui est certainement un évangile pour les entreprises de marque de vêtements.