Le Début De L'Ère Une Stratégie De Marque

Ça marque célèbre groupe de Hong - Kong. Magasin de rabais de magasins de vêtements au lac de l'ouest de Hangzhou l'ouverture officielle de ce magasin, sera, après IZZUE B + ab et sous la bannière de la visibilité d'une grande marque de produits de mélange intégré de marque sur le magasin.

Auparavant, Adidas et Nike avaient fusionné leurs sous - marques sous le drapeau pour ouvrir un magasin de réduction.

Bailey Group a ouvert un magasin m.A.

En outre, Egg, Levi 's, samedi, et d' autres marques ont ouvert des magasins intégrés.

Le dénominateur commun des magasins intégrés de marque est que la propriété (ou l 'agent régional) de la marque groupée appartient à un seul et même sujet de marché, ce qui est très différent de celui des magasins professionnels qui ne sont pas affiliés à un seul sujet de marché.

Actuellement, les entreprises de faire de l'intégration de marques sont généralement des entreprises du Groupe, avec une pluralité de marques comme ça, belle, nike, Adidas, Levi, Edgar.

Ils l'ont une pluralité de marques, les marques de conformité dans un magasin, qui sont de la force, est intégré à la boutique.

L 'efficacité des magasins intégrés de marque s' est révélée évidente, et l' adoption d 'un modèle de magasin intégré permet non seulement de répartir la pression de loyer et de réduire les coûts d' exploitation entre les différentes marques, mais aussi d 'accroître le temps de séjour des clients afin d' accroître le taux d 'exécution.

La marque de magasin intégré est le prédécesseur de l 'épicerie de produits et de magasins exclusifs de produits, leurs homologues sont l' époque de la marque et de la qualité des produits.

Assemblage de produits magasin de marchandises diverses catégories de gestion centralisée, avec la même marque de vente.

Afin de faire fonctionner le marché de quantification de produits, est la manifestation de la catégorie de l'ère de l'activité principale, alors que sa face de clients, la consommation sans but de vie comme Carrefour, Wal - Mart de masse tel qu'un supermarché est un de ces cas.

Franchise magasin de produits par différents fournisseurs de produits de marque et de franchise magasin de produits de criblage propres de vente centralisée et uniforme.

De garantir la qualité des produits, de réaliser une opération commune de certains types de produits sont la manifestation de la qualité de l'époque, des clients avec une demande d'achat pour attirer dans le même magasin, de réaliser l'objectif explicite d'acheter, par exemple, viens, produit professionnel magasin de mode Lane Crawford appartenant à la classe.

Aujourd 'hui, l' intégration de la marque est le même type de produits de différents types d 'exploitation de la marque, un certain nombre de différents niveaux de demande et de caractéristiques de la marque dans le même magasin de marketing.

Dans le visage des produits de haute qualité, la réalisation de la commercialisation rapide des produits de base est la principale manifestation de l 'ère de la marque, en même temps que la consommation de produits, de jouir de la satisfaction de la marque, l' expérience de la marque pour les clients de services de marketing complets, tels que ceux mentionnés au début de l 'article sont des magasins de marque au sens moderne.

Marque de magasin boutique de mode de fonctionnement est intégré le produit inévitable dans certaines phases, est la manifestation en profondeur de fonctionnement de l'entreprise à la stratégie de marque.

Les entreprises en expansion dans une certaine mesure, souvent adopté une stratégie de marque, de façon à occuper des segments de marché.

Précoce et à moyen terme de la stratégie de mise en œuvre de plusieurs marques, sont généralement différentes marques d'ouvrir une boutique de monopole de la différence de la concurrence, au maximum à éviter le chevauchement sur le marché de produits au sein d'une même entreprise.

Et même des entreprises aurait délibérément des informations cachées, éviter de donner aux consommateurs une pluralité de marques par la même entreprise de tous.

Dans ce cas, la différenciation entre les marques devient l 'objectif poursuivi par les entreprises.

Chaque nouvelle marque, c 'est un autre foyer, du développement du produit au canal, à la gestion, dans la mesure du possible différent des autres marques, et plus la différence est complète.

Suivant cette stratégie, le développement et la croissance de nouvelles marques permettra aux entreprises d 'occuper de nouveaux espaces de marché.

Mais le problème, c'est l'entrée de créer une nouvelle marque, y compris les ressources humaines et matérielles est doublé.