Chaussure De Marque "Zéro Doit Être Réalisé À Travers La Gestion"

Wenzhou chaussure entreprises devrait en direction de R & D et de marque, de pformation, de petites entreprises qui ne peut pas être de la pition, seront inclus dans le "modèle de développement Leader + correspondance", et enfin à former le siège de l'entreprise, la recherche et le développement, de la vente de Wenzhou, à base de production dans la structure de la chaîne de valeur.

Dans le contexte du financement des petites et moyennes entreprises, les bénéfices des entreprises en baisse, Wenzhou chaussures, faillite, le message a été entendu.

En tant que brillant temporairement "chaussures chinoises", Wenzhou chaussures entreprises devraient le déclin de l'industrie comment combattre par pressage? Comment construire de nouvelles chaînes de valeur de motif?

Objectivement, Wenzhou chaussures à l'échelle industrielle, des avantages de l'entreprise, la recherche et l'innovation, la plate - forme de service, marque de la construction, de la gestion du développement, 7 des caractéristiques géographiques, par rapport à d'autres parties du pays a l'avantage d'abord.

Et la valeur ajoutée de la cordonnerie sont essentiellement concentrées dans le canal de style de conception, de vente, de marque de commercialisation de la liaison, de la manière dont ces percée, la valeur globale de Wenzhou chaussure entreprises, et la formation de "siège de l'entreprise, la recherche et le développement, de vente à Wenzhou, à base de production dans le Bureau de" de la chaîne de valeur en dehors de la ville de Wenzhou est sans doute le meilleur moyen de fabrication de chaussures.

Le mois de juin de cette année l'introduction de groupe de l'industrie des chaussures City, Wenzhou City, la pformation et la mise à jour du programme de mise en œuvre, sont également très clairement expliqué cette idée.

Le long de cette direction, grande chaussure entreprises devrait en direction de R & D et de marque de pformation, et ceux qui ne peuvent pas la pformation de petites entreprises, ont été inclus dans le système de chaîne de l'industrie de l'ancienne, la formation de "modèle de développement Leader + correspondance".

Libellule rouge, okon, Connor...

Qui sera la tête du nouveau modèle de gouvernail?

Comparaison globale de plusieurs des dirigeants de l'industrie, Red Dragonfly évident a été à l'avant - garde.

Tout d'abord, le mode de gestion de la saison de son premier dans l'industrie de la chaussure.

Avant l 'introduction du concept de gestion saisonnière des produits dans l' industrie de l 'habillement, l' entreprise de chaussures se trouvait dans une situation de vente, de production, de recherche - développement relativement indépendante, dépendant d 'une société indépendante et ne disposant pas d' un mécanisme global de coordination.

En réponse à cette question, les libellules rouges proposent l 'idée de gestion de « la saison des produits comme ligne principale » sur la base d' une analyse des modèles et des diagnostics de processus de la "pyramide": dans le cadre d 'un processus de gestion optimisé, la planification et l' élévation au niveau théorique.

Par l'intermédiaire de 7 ~ de cardage de consultation et de raffinement de 8 mois, libellule rouge sera produit quaternaire de gestion idées très clairement.

Et en fonction de la demande du marché de l'occupation et des caractéristiques de l'industrie et de l'entreprise, dans la mesure du possible de raccourcir le temps de service de liaison de la chaîne d'approvisionnement, le rythme de l'ordre, de la logistique, de la chaîne d'approvisionnement de l'information d'optimisation de support, ce qui permet d'accélérer la vitesse de réaction de la chaîne d'approvisionnement.

Une autre percée importante est son premier modèle de magasin intégré dans le pays.

Le concept de magasin intégré est d 'origine européenne, est une forte influence de marque pour la vente de produits multiformes de terminaux, principalement pour les marques de luxe.

À la fin de 2007, les libellules rouges ont lancé le premier magasin intégré dans tout le pays, avec une zone d 'activité de 900 mètres carrés, regroupant les chaussures, les vêtements, les articles en cuir et les bijoux sous le drapeau libellule rouge de quatre catégories de produits de mode, afin de fournir aux clients un guichet unique d' expérience.

Le magasin a été construit par les plus grands designers nationaux et intégré dans la conception de la marque internationale de luxe, tels que LV, gucci, afin de donner aux consommateurs le sentiment d 'être dans une boutique de luxe, tandis que les prix de leurs proches font des libellules rouges un "produit de mode abordable" pour Les consommateurs.

Le concept d '"Intégration" des marques de luxe de biens de consommation permet d' améliorer rapidement la performance d 'un seul magasin de libellules rouges, d' accroître les bénéfices de plus de 20% par rapport à ceux d 'un magasin ordinaire et de les étaler rapidement sur les terminaux de vente.

La décision la plus visionnaire a été prise par le Directeur général, m. Chan Kimbo, en 2005, dans le cadre de la stratégie « zéro ».

À l 'époque de la vague de chaleur dans l' immobilier et dans le secteur des valeurs mobilières, Mongolian pool a opté pour la "réduction à zéro" de toutes les branches d 'activité en dehors de son secteur principal, y compris le retrait des investissements dans des domaines non apparentés, la fin du pluralisme et la Mise en commun des ressources.

Cette concentration des forces dominantes dans le meilleur des domaines a rendu les libellules rouges imprudentes à un moment où le marché était très instable au cours des deux dernières années.

Dans le contexte de la crise financière de vaincre en 2008, de nombreuses entreprises de fabrication de chaussures, libellule rouge pratiquement achevée "zéro portée", le volume des ventes pour atteindre 30 milliards d'euros.

Le bulletin comprend également dans le froid de la croissance annuelle de la situation économique de la vente et de la chute des stocks ".

Aujourd 'hui, la crise de l' usure a détruit de nombreuses entreprises Wenzhou impliquées, et les libellules rouges ne sont toujours pas touchées.

En outre, aujourd 'hui, les libellules rouges ont déjà franchi les limites de la marque de chaussures, vers une structure industrielle très riche, mature et internationalisée Groupe de mode.