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L 'Entreprise Doit Faire Preuve De Prudence En Matière De Réduction D' Effectifs.

2012/3/24 15:02:00 13

Mode De Réduction D 'Entreprise

Sur

Licencier

Il y a quatre objectifs largement acceptés: réduire les coûts totaux, accroître la productivité de la main - d 'œuvre, améliorer la qualité et accroître l' efficacité de l 'utilisation des capitaux.

Le plan de réduction des effectifs devrait se dérouler en quatre phases: décision de réduction des effectifs, élaboration de programmes, annonce de réduction des effectifs et exécution du plan.


À chaque étape,

CIO.

Il faut promouvoir une attitude ouverte, pparente et franche à l 'égard des conditions d' activité, notamment en ce qui concerne les raisons de la réduction des effectifs, le processus de planification de la réduction des effectifs et les perspectives d 'activité.

Cette communication franche permet d 'instaurer la confiance et de donner à ceux qui sont déjà visés par la réduction des effectifs ce qu' ils méritent.

Droits

C'est très important, en même temps, c'est pour ceux qui peuvent rester très important également.


De relever de nouveaux défis.

En tant qu 'Organisation, il faut être plus souple, plus novateur et plus créatif et renforcer la communication avec les parties prenantes.

En mettant l 'accent sur la souplesse, l' innovation et la communication, on exigera davantage de confiance et de décentralisation entre la direction et le personnel.


Améliorer la capacité d 'adaptation des entreprises


L'environnement commercial devient de plus en plus instable, de plus en plus difficile à prédire, et la capacité d'adaptation des entreprises apparaît de plus en plus important.

La capacité d'adaptation peut être réalisé sur de multiples aspects, y compris le personnel demande des tâches individuelles plus diversifiée, et d'élargir la portée des droits de gestion de mobiliser les ressources de l'Organisation.

Cette capacité d'adaptation peut non seulement pour l'Organisation dans l'environnement difficile de réagir plus rapidement, mais aussi permis de changement dans l'environnement moins violent saisir l'occasion.


De plus en plus l'adaptabilité de l'Organisation signifie également que le capital humain d'exploiter plus pleinement.

C'est peut - être par la formation de croisement entre les employés, et souvent de formation d'interaction avec les clients et les fournisseurs de l'entreprise à réaliser, c'est très utile.


De renforcer l'innovation et de la créativité


Par le passé, l 'amélioration des coûts, de la qualité et de la rentabilité pourrait suffire pour assurer une réduction réussie des effectifs.

Mais à l 'avenir, l' innovation est indispensable.

Malheureusement, l 'innovation exige la confiance et la décentralisation, deux éléments qui sont souvent négligés au moment où l' entreprise perd ses effectifs.


Professeur à l'Université du Michigan, comme de la gestion et de l'Organisation de l'école de commerce de Graaf, de la culture et de la compétitivité de la possibilité de réussir à créer des propositions de valeur unique pour la société.

Des propositions de valeur unique pour la culture des années, car c'est grâce à l'interaction entre les dirigeants et le personnel et de développement.

Mais la réduction des effectifs et le traitement des rares talents peuvent facilement faire échouer tout cela.


Amélioration de la communication avec les parties prenantes intéressées


Une communication efficace au moment de la réduction des effectifs devient de plus en plus importante pour l 'établissement de relations essentielles.

Ces relations essentielles peuvent préserver l 'enthousiasme, l' intégrité et le sentiment de confiance des employés en créant des valeurs communes.


Des études montrent que le degré de confiance entre les entreprises de communication interne capable d'affecter du personnel et de gestion.

La communication entre les gestionnaires et les travailleurs peuvent établir entre eux des relations de confiance dépend en franchise ou non, avec ou sans importance.

C'est de rester dans le processus de réduction de et après pour le degré de confiance de chef de l'Organisation, le deuxième est laissé le degré de personnes ont été autorisées.

Malgré l'importance de ces facteurs, mais au moment de l'Organisation face à test d'attrition elles ont souvent été contestée.

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