Le Groupe Kaiyun Veut Créer Un Nouveau Maître Du Marché Du Luxe
PPR, troisième groupe de luxe au monde après LVMH et Richemont en Suisse, a officiellement rejoint le Groupe de marques de luxe, lifestyle et sport en renommant kering lors de son Assemblée générale.Ces dernières années, le Groupe a vendu ses activités de vente au détail pour se concentrer sur les marques de luxe et de sport à plus fort potentiel de croissance.
Le précurseur du Groupe kaiyun, PPR, connu sous le nom de Pinault - printemps - redoute, a été créé en 1963, d’abord dans la vente de bois et de matériaux de construction, puis est devenu un géant de la vente au détail et est entré en bourse avec succès, acquérant successivement des marques de luxe telles que Gucci, Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga et d’autres après 1998.
Depuis 2005, PPR s'est progressivement départi de l'industrie de transformation du bois et de la vente au détail pour se concentrer davantage sur les produits de luxe et les articles de loisirs sportifs.Les grands magasins Spring et le commerce de détail Redu ont été vendus, seul Pinault – le nom du fondateur de l’entreprise et de son fils, l’actuel PDG – a des liens avec le Groupe.Actuellement présent dans 120 pays à travers le monde, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 9,7 milliards d’euros (environ 12,5 milliards de dollars) en 2012.
Même si les ventes de montres sont dures depuis plus de dix ansProduits de luxeLe principal moteur de croissance, mais le secteur qui connaît actuellement la croissance la plus rapide, est celui de la joaillerie.Il y a deux ans, Luca SOLCA, alors analyste en chef chez Bernstein Research, a prédit dans un rapport de grande envergure sur l’industrie qu’une « vague de forte demande qui pourrait être explorée » et un changement d’éthique des bijoux non signés aux bijoux de marque briseraient ce marché.Le rapport estime que l'industrie de la bijouterie au sens large (tous niveaux de prix confondus) vaut 136 milliards d'euros (184 milliards de dollars).Le secteur de la bijouterie a un faible taux de pénétration des marques par rapport aux autres secteurs, les bijoux de marque ne représentant que 12% du marché total, bien en deçà des 50% du marché de l’horlogerie.Et les grandes marques comme Cartier, Bulgari, Van Gogh et graff ne détiennent que 5% du marché (7 milliards d’euros).
Cette tendance a bien sûr également attiré l'attention du Groupe kaiyun.La Division luxe du Groupe kering était à l'origine dominée par la maroquinerie de mode, avec peu d'agencements dans le segment du luxe dur, à l'exception d'un petit nombre de marques de bijoux telles que Boucheron.Cependant, pour rivaliser avec Richemont, le supergéant de l'Horlogerie et de la joaillerie, les marques innovantes sont trop chères et pas nécessairement rentables, de sorte que l'acquisition de marques établies est devenue une option de choix pour le Groupe kaiyun.
En mai, kaiyun a dépensé environ 350 millions d'euros pour acquérir le joaillier milanais Pomellato, ainsi que la marque de bijoux chinoise Qilin, acquise l'année dernière, et Boucheron, l'original du Groupe, ont déjà une certaine taille dans le secteur de la bijouterie.
Bien que l'activité horlogère n'ait pas bien fonctionné au cours des deux dernières années, mais pour la structure industrielle du Groupe dans le secteur du luxe, le Groupe a également acquis certaines marques de montres au cours des deux dernières années, au milieu de l'année 2011, le Groupe kaiyun a augmenté son capital et a réalisé une participation majoritaire dans le groupe horloger Suisse sowind, a acquis les deux marques de milieu de gamme et bas de gamme positionnées par chippe Watch et shanvisha.Plus tôt dans l'année, il est également apparu que kaiyun acquiert une participation majoritaire dans les montres Richard mille positionnées haut de gamme.Pour le Groupe keyun, l'acquisition de la marque suisse Richard mille est une initiative importante pour ses opérations Multi - entreprises et multi - marques, ce qui permettra au Groupe d'avoir une image plus complète de l'industrie horlogère et une performance importante dans sa recherche de nouveaux points de croissance pour la performance de l'entreprise.Le marché actuel de l’horlogerie haut de gamme, qui évolue à grande vitesse, contribuera au développement à long terme du Groupe kering.Bien sûr, l'acquisition de montres haut de gamme est également bénéfique pour la valorisation de l'entreprise et l'attractivité du marché.
Bien sûr, en expansionBijouxParallèlement à l'activité horlogère, l'action de kaiyun dans le secteur traditionnel de l'habillement de mode ne s'est pas arrêtée et, en septembre dernier, le Groupe kaiyun a annoncé sa participation dans la marque de créateurs de mode New - yorkaise altuzarra, la deuxième transaction de l'année pour le troisième plus grand groupe de luxe au monde dans le secteur de l'habillement de mode.En janvier de cette année,Groupe kaiyunAcquisition d'une participation de 51% dans la marque éponyme du Designer écossais Christopher Kane, dont le montant et les termes n'ont pas été dévoilés.Il s'agit de la troisième marque de designers londoniens acquise par le Groupe kaiyun, après Stella McCartney et Alexander McQueen, poursuivant ainsi sa stratégie d'enrichissement de son portefeuille de marques de luxe.
Le Groupe kaiyun a également suivi le rythme d’autres groupes de luxe et, afin de garantir l’approvisionnement en matières premières de luxe rares, a acquis fin mars dernier France croco, troisième producteur mondial de cuir de crocodile, fournisseur du Groupe kaiyun et d’hermès.
Parallèlement à l'acquisition de marques à fort potentiel, le Groupe kaiyun souhaite également se débarrasser au plus vite des marques sous - performantes de sa bannière.Le quotidien économique italien a rapporté début août que le Groupe avait confié à la banque italienne de moyen terme la vente de sa marque italienne de chaussures de luxe Sergio Rossi.Et les ventes au détail de livres audio et vidéo et de vente par correspondance, qui ne sont pas actuellement la principale activité, ont également quitté leurs mains cette année pour se concentrer davantage sur le marché du luxe à plus fort potentiel.
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