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Liu Yong - Hao: Ne Pas Être Pompier

2013/11/12 22:52:00 22

Liu Yong - GoodNew HopePeople 'S Bank

"P", "strong", "Empereur", "pompier", "pompier", "p", "


< p > en fait "< a href =" http: / / pop.sjfzxm.com / popimg / un / index.aspx "> < / a > Overlord" parle pas, je ne me sens pas besoin de faire le "maître", il ne doit pas y avoir de "maître", mais en fait, j'ai récemment à faire la conversion des rôles.

Bien sûr, ce n'est pas tout, car, après tout, est un entrepreneur.

Je suis dans le Groupe a assumé la direction, à l'intérieur ou le Président du Groupe, peut - être un complet (caractère).

< / p >


< p > pour quand les pompiers, j'espère pas pompier, quand les pompiers à dire? Que la crise, vous savez, je ne veux pas que la société a de la crise.

- un certain nombre de jeunes hommes et ils sont allés à la première ligne, et ils ont le droit d'exercer des fonctions, de leur vitalité, de puissance, de jouer leur qualité professionnelle, je crois que ma pipe.

< / p >


< p > parce qu'après tout, je suis le Président d'un type d'entreprise, l'esprit d'entreprise sont souvent de sorte que, dans la société comme il y a peu de Dieu, rien n'est ce qu'il dit, et il a toujours raison, pas vraiment.

Après tout, une tête de vous depuis des décennies n'est peut - être la rouille, ou est stupide, lent, et la tête de quelqu'un est peut - être fort, peut - être plus énergique, je pense que le jeune homme, professionnel de professionnels, l'équipe de professionnels, pour remplacer un cerveau de sac, je pense que ce serait mieux.

< / p >


"P > Ce cheval ne peut pas tenir, les nouveaux ne peuvent pas conduire et regarder, donc, il y a un témoin, il y a la livraison en personne, il y a la prise, il y a, en fait, il est important de prendre le pas, parce qu 'il est beaucoup plus lent et fatigué qu' elle ne le fait elle - même.

Tout d 'abord, pour voir si elle peut bien faire, je crois qu' elle peut faire bien, en fait, ces deux ou trois mois sont passés.

< / p >


< p > C'est bien reflété dans plusieurs domaines.

Le premier à l'intérieur, nous avons ces sur le personnel de gestion de leur identité.

La deuxième, à < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > marché des récessions dans ce défi difficile, quand la pression de cette capacité, ils devraient et leur courage, de mesures et de leur, je vois ces mesures d'exécution ou plutôt bien.

Le troisième, qui est encore plus tourné vers l 'avenir, n' est pas limité à ce qu 'il est aujourd' hui, mais plutôt plus long et plus loin, donc je n 'ai pas à prendre le cheval.

Je crois qu 'il vaut mieux tenir qu' elle marche à cheval.

< p >


"P", "strong", "pas de retraite", "strong", "p", "la défense", "la défense", "la défense".


< p > Maintenant, je suis peut - être un peu plus de temps à courir voir quelqu'un, nationaux et internationaux, en fait, plus marcher, voir plus.

C'est une habitude, libre et il ne m'a pas occupé, occupé, également appelé est occupé, à l'aide de marcher regarde pour voir si l'on ces de classe mondiale, les entreprises ce qu'ils pensent, ce qu'ils font, ils sont bien de penser, de développer leur entreprise est parti un article quel chemin, je pense qu'il regarde, c'est au repos, est également le travail, c'est un apprentissage.

< p >


Je ne suis pas Président du Conseil d 'administration de la société par actions, mais je m' intéresse toujours au développement de la société par actions, je m 'en soucierai d' un autre point de vue, de a href = "http: / / XM.Sjfzxm.Com / >" Stratégie / a, planification, du développement, de la formation des talent, de nos réflexions, des recommandations, des effets, après tout, parce que cette entreprise est mon entreprise, je l 'espère, j' espère, j 'ai des sentiment, j' espère, il a toujours, j 'espère, j' espère, j 'ai toujours, j' ai créé, j 'espère, j' ai, j 'espère, j' espère, j 'ai, j' espère, j 'ai toujours, j' espère, j Il est possible d 'aller de l' avant, d 'aller de l' avant, d 'aller de l' avant et d 'accomplir certaines tâches historiques que notre génération n' a pas encore accomplies.

J 'espère qu' il sera comme ces sociétés pnationales internationales, qu 'elles pourront aller de mieux en mieux, non pas en 5, 10, 30, 60, 80, 100 ans, faire ce que tout le monde veut voir.

< p >

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