Pour Réussir, Il Faut Avoir Un Bon État D 'Esprit.

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Il est tout à fait inopportun que de nombreux adhérents commencent souvent à douter de leur propre marque en raison d 'une situation difficile.

Le franchisé pour réussir, nous devons savoir comment régler leur mentalité.

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< p > < strong > franchisé commun n'est pas la bonne attitude: < / strong > < / p >

Je suis le patron, c 'est moi qui décide.

"P > > cette mentalité se caractérise par le fait que les recommandations du Siège ne sont pas" suivies ", et ne peuvent pas être considérées comme ayant une idée commerciale distincte, que l 'adhésion est une marque, à condition qu' un seul magasin soit ouvert et que les adhérents eux - mêmes en soient les propriétaires.

C 'est une très mauvaise attitude.

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< p > franchisé de garder à l'esprit que "un employé n'est ni un franchiseur engagé cette occupation concessionnaire", ni indépendamment un patron, entre les caractéristiques des franchisés les deux.

Il faut sous chef chef de guidage conformément aux règles établies pour fonctionner à des affaires.

Par conséquent, l'autonomie, innovation trop fort pour faire le franchisé et plus approprié d'adopter sa propre entreprise indépendante rejoint de façon non.

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< p > me parler un franchisé et vous Ren Ju, il voulait que je lui donner quelques conseils, je puis lui dire clairement, en fait, comme le franchisé, le plus important est "suivre", en tant que franchisé "suivre" chef de règles, alors il a au moins eu quatre "fermeture", C'est - à - dire légitimes, Business, sensé, raisonnable, si quatre "," pied assurable franchisé dans les affaires de gestion d'avancer et reculer le selon.

Même si l 'entreprise échoue ou qu' il y a des différends avec les alliés, les adhérents sont tout à fait en mesure de s' appuyer sur le respect.

Sinon, faute de "suivre", les adhérents perdent d 'abord l' avantage de base de la controverse.

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< p > et parce que le chef de leur propre chemin depuis plus de dix ans, a rencontré de nombreuses questions, de sorte que la solution présente peut paraître simple, mais ce n'est peut - être une expérience précieuse avec un prix énorme en échange.

Comme le franchisé, puisque la rejoindre, puisque le chef serait prêt à mettre son expérience, ces précieux de connaissances et de technologie de donner le franchisé, alors, le franchisé si obstinément stickles, bébé placé le donne pas à utiliser, et non pas de choses à faire à partir de zéro tripoter et l'accumulation d'affaires l'Expérience de l'esprit d'entreprise, à quelle importance et nécessaire? C'est négatif, une sage n'est pas égoïste.

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Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.C.Asp > > mentalité < www.Strong > et < a > bis < http: / / strong > et < p >

"P", "Je suis un consommateur", "Maintenant que nous sommes associés, les alliés sont responsables de tout."

< p > cette mentalité est tout à fait contraire à celle décrite ci - dessus, qui met trop l 'accent sur l' indépendance, et qui est trop tributaire des alliés.

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"P", "strong", "usually incorrect Mentality three" of Associates: < strong "/ p >

"Les alliés me font toujours de l 'argent."

< p > par exemple, certaines franchises dans le processus de construction de magasin, pour recommandation < a href = Alliance "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > de matières premières, de matériel, de logiciel système, etc. est toujours rempli de hauteur "alerte" psychologique, que le "Oui" dans ces quelque chose pour rejoindre l'argent franchisé de nombreux, que le véritable promotion obligatoire emprunter "distribution" nom de certains articles.

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< p > en fait, vraiment un champion, mais surtout les faux, sans réserve, le chef non standard est de "distribution" dans le nom de l'argent à se joindre à nous.

Toutefois, en vertu des règles du jeu du système de concession réglementé, si le prix de ces produits distribués par l 'Alliance aux adhérents est inférieur à celui que les adhérents achètent individuellement sur le marché dans des conditions de même qualité, les adhérents devraient les accepter activement et ne pas avoir l' esprit de "rejet" sous Le signe de la "vigilance".

Pour des raisons telles que l 'avantage des achats à grande échelle, les fournisseurs stratégiques issus de nombreuses années d' activité et le professionnalisme accru des procédures d 'achat, les alliés normatifs fournissent souvent des produits de meilleure qualité et de meilleure qualité que les acheteurs individuels.

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< p > un grand nombre de faits ont montré que, si le concessionnaire lui - même marché distinct à la passation des marchés, le manque de connaissances professionnelles, alors que l'achat de l'histoire de l'absence de crédit commercial de prouver l'existence de facteurs, de la corruption et d'autres personnes, mais peut entraîner des choses hors de prix et de qualité, mais également de la présence de temps comprenant une jonction de paragraphe raccourcir, une série de questions, y compris des erreurs Contrôleur contrôle.

En outre, le faire également des dommages directs de l'unité de système de franchisage.

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