La Stratégie De Traitement De Marchandises: Réparation De Marchandises / D'Optimisation De Réseau

< p > connaître le réseau de retour et de maintenance d'un modèle unique ne peut pas répondre à la demande de tous les faits.

La quantité et la complexité de la maintenance, les coûts de maintenance et les besoins des clients est un facteur important de la construction d'un réseau de retour doit être pris en considération.

Les exigences de la chaîne d'approvisionnement de retour différents produits différents.

Par exemple, la demande de produits stables, de réparation et de diagnostic complexe de retour pour le technicien professionnel, la concentration de processus de retour et de réparation peut être plus efficace.

En revanche, le produit à un autre de ventes, du retour de produit seulement après une formation de diagnostic le plus simple, à l'aide d'un réseau de maintenance de dispersion peut garantir la circulation plus rapide, ce qui permet de satisfaire les besoins des clients.

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< p > séparer les processus de maintenance et de retour.

On pourrait envisager de diviser les opérations d 'entretien et de retour en plusieurs étapes distinctes pouvant être exécutées en plusieurs endroits différents (par exemple, filtrage, entretien de niveau 1, entretien de niveau 2, etc.).

En séparant ces processus, les entreprises peuvent améliorer la réactivité et la souplesse du réseau de maintenance.

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Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp > > projections et planification.

Besoins de maintenance de composants consommables de l'inventaire.

Les entreprises doivent procéder à une planification préalable à l'inventaire des stocks, afin de garantir un certain niveau de service, de satisfaire la demande de services.

On peut envisager d'adopter contient de la consommation de "pousser" facteur de maintenance de composants (par exemple, une base, installé le temps moyen entre les défaillances, l'assurance de la qualité des données, etc.) des outils de planification des stocks de pièces de rechange.

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< p > examiner attentivement les solutions novatrices pour les stocks de la catégorie B.

Les produits dits de la catégorie B sont des défauts d 'apparence, tels que les coupures, qui nécessitent le retrait et le remplacement, mais ne posent pas de problèmes de qualité, peuvent être vendus après le traitement des stations de maintenance.

Un certain nombre de détaillants et de fabricants ont ouvert des enchères en ligne B2B à l 'intention des employés, des entrepreneurs, des amis et des membres de leur famille, ce qui leur permet d' acheter certains produits de la catégorie B.

Ainsi, les employés peuvent bénéficier de remises plus élevées et les détaillants peuvent faire des économies en cas de liquidation à l 'adresse suivante: < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp > > coût / a >.

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Les détaillants et les fabricants devraient avoir une vue d 'ensemble des coûts totaux de fret des marchandises renvoyées et s' attaquer aux problèmes liés à la restitution, au pport, aux stocks, à la main - d' œuvre et aux matériaux.

L'entreprise peut utiliser des outils de modélisation de réseau de chaîne d'approvisionnement, le coût de l'aider à comprendre selon les attentes des clients de fournir des services.

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P > > identification rapide et la distribution de produits sans défaut.

Dans le cas du ntf, le démontage et le réemballage d 'emballages et d' équipements complets peuvent entraîner des gaspillages et des doubles emplois considérables, car il peut en fait être nécessaire de remplacer les câbles de produits pour les revendre.

Les entreprises doivent mettre en place une logistique inverse capable de distinguer rapidement le ntf.

La récupération rapide du ntf aide également les entreprises à reconstituer leurs stocks.

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< p > dans un marché concurrentiel de l'industrie électronique de consommateur pour survivre, les détaillants et les réalisations des performances excellentes, et procédé de travail de défi à l'opérateur et la fabrication doit être améliorée au cours de la question de la réponse de retour à prendre.

Par l'intermédiaire de la prévention en matière de retour, et en retour lors de l'apparition de manière souple le mécanisme de traitement, l'entreprise a dans le marché hautement concurrentiel au - delà des concurrents, établir un avantage concurrentiel pour l'occasion.

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