Explorer "Explorer" Internet +: Le Chemin De La Pformation Des Marques De Plein Air

Choi ho, le fondateur du monde, a besoin d 'une source.

"Car aujourd 'hui la concurrence sur le marché du tourisme n' est pas seulement celle des marques, mais aussi celle des capitaux, des services, des ressources.

盛发强 compris, O2O easytour auprès de l'Agence de voyage de l'esprit d'entreprise, l'un des fournisseurs de l'industrie du tourisme, les voyages, la planification de la famille.

"Internet +" est un train, personne ne veut pas tomber.

Le 23 mars, qui marque le plus à l'extérieur d'un mouvement national et easytour passeur de signer l'Accord d'investissement, avec une agence de voyages internationaux une stratégie d'investissement 2,3 milliards de yuan dans le monde (Beijing) Co., Ltd. (ci - après easytour), des investissements, Pathfinder sera détenue par 74.56% easytour.

C'est un O2O easytour International Travel Service, mais également l'industrie du tourisme B2B vertical d'électricité.

L'analyste de titres 薛缘 analyse, maintenant queles holding a acheté easytour, c'est après le Asiatravel et participation de Singapour, très belle, Pathfinder dans une autre grande disposition de plaques de services de voyage d'affaires.

Un mouvement de ménage marque externe, un O2O voyage de fournisseurs de services, des signes de plus en plus de dire aux gens, dans la capitale, sous l'impulsion de l'intégration de l'industrie est en train de devenir une des tendances du marché.

Galoper sur la voie de cette tendance est en train de "Internet +", Pathfinder apparemment l'intention de faire dans la file d'attente pour ça.

Le passeur 2014 1 acquisition de réseau Greenfield site Web de sports de plein air, a marqué à partir de marques de commerce extérieur d'articles traditionnels, la pformation de fournitures et de services de voyage à l'extérieur intégré fournisseur; et à partir de mode de fonctionnement de bénéfices dans la ligne de pformation traditionnelle, à O2O de mode.

盛发强 finalement veux queles afin de créer une capacité de développement avec l'intégration de plate - forme d'entreprise, plutôt que de simplement un mouvement hors de la marque de ménage.

La continuité et l'Internet, de la réaction de 盛发强 exploration vient juste de commencer.

"Je suis de la plate - forme"

Pourquoi maintenant?

Les fondateurs du monde de l 'itinérance, Chen Hao, ont grand besoin de l' appui de la marque et de l 'appui financier des explorateurs, car aujourd' hui la concurrence sur le marché du tourisme n 'est pas seulement celle des marques, mais aussi celle des capitaux, des services et des ressources.

Avec l 'endossement des sociétés cotées en bourse, avec plus d' argent, le monde de l 'itinérance dans les deux à trois prochaines années, il y aura plus de chances d' avoir une meilleure disposition.

Un jour, shengqiang dit à Chen Hao: "Pouvez - vous nous dessiner un plan pour exprimer les liens entre le monde et les explorateurs?" Chen Hao a présenté un plan de la plate - forme de forage - si l 'on compare le marché touristique chinois à la mer bleue, le monde est comme une plate - forme de forage, les explorateurs peuvent atteindre l' arrière - fond de la mer en passant par l 'entrée de forage.

Il est bien compris que le monde de l 'itinérance est passé d' une agence de voyage o2o au moment de la création de l 'entreprise à un opérateur de l' industrie du tourisme, suivi d 'une maison de planification des voyages.

« Cela correspond très bien à la stratégie des visiteurs et permet de constater l 'évolution de l' Internet mobile depuis les agences de voyage traditionnelles jusqu 'à l' Internet jusqu 'aux téléphones portables. »

Il y a des centaines de chaînes de magasins dans tout le pays, ainsi qu 'un grand nombre de planificateurs de voyages.

Il peut contribuer à l 'échelle de la plaque des explorateurs, en 2017, le monde de l' itinérance à atteindre 6 milliards de yuan de recettes d 'affaires.

Selon les statistiques, l 'industrie touristique chinoise a connu une croissance prudente de 10% en 2015, le revenu total devant dépasser 3 500 milliards de yuan.

Nous ne sommes plus des porteurs de la nature, mais des excavateurs de la nature pour produire des produits et des services plus intéressants.

Chan Ho.

Afin de réaliser le passage de la manutention à l 'excavatrice, le monde est facilement tributaire des ressources des explorateurs, il faudra développer à l' avenir l 'exploitation de l' o2o verticale à grande échelle, relier plus profondément la chaîne des ressources aux consommateurs et maximiser l 'accès aux ressources.

Dans le même temps, l 'utilisation de l' Internet mobile pour pformer le tourisme traditionnel, le site web mobile mobile dans le monde entier et les gestionnaires sont déjà en ligne pour créer un b2c2c.

La nature a trop attendre d'exploration des ressources.

En 2014, le passé, la taille du marché du tourisme et l'éloignement des citoyens sur le territoire de la Chine ont respectivement atteint 36,5 millions de personnes et de 109 millions de personnes, pour un coût total de 4 milliards de yuan.

C'est une échelle, un énorme marché du capital, de la technologie, de l'équipe de l'oeil tout risquer de vert.

Institut du tourisme chinois Dean Dai Bin le plus, c'est de regarder dans les yeux, "l'industrie touristique classique généralement anxieux, tout en tenant compte de l'industrie touristique classique, il n'y a pas d'avenir.

Il y a un certain temps trouver Dai Bin parlé, non seulement le développement de grands fonds de capital de ces pays, y compris de carte bancaire, un instrument de paiement Mastercard, même Chanel, gucci, etc. le luxe de l'opérateur.

Le capital est désireux de trouver une terre de germer, cherche à la plate - forme de croissance de la valeur.

D 'autres phénomènes nouveaux permettent à debin de voir de nouvelles idées.

Il a constaté qu 'au cours des 10 dernières années, de plus en plus de gens s' adressaient à la scène avec des jeans et des jeans.

« de plus en plus de gens entreprennent grâce à la connaissance et aux ressources. »

De la croissance fondée sur les ressources à celle fondée sur la technologie, aujourd 'hui est une époque d' intégration des facteurs de croissance composites, c 'est - à - dire l' ère 4.0 du développement touristique.

Xue Yuan a déclaré que cette fois - ci, les visiteurs achètent le monde de l 'itinérance, il y a eu non seulement une expansion mais aussi une percée dans la stratégie de tourisme sportif des visiteurs.

Tout d'abord, easytour possède une plate - forme, le système en ligne de la maturité relative à l'avenir, Pathfinder devrait à cette plate - forme comme base pour des services de données de fond, d'améliorer son système et de réaliser la valeur d'entrée de flux et un centre de données, le développement et l'ensemble de bague de support passeur écologique non.

Ce qui est plus important, par l'acquisition de easytour, Pathfinder obtenu easytour dans l'industrie des sports dans l'ensemble de l'industrie en aval de la chaîne des ressources et de la base de clients, et le secteur du tourisme ces existant de la fusion, le service peut faire passeur de couvrir jusqu'à l'extrémité avant et L'extrémité arrière de la plate - forme d'intégration de voyage, de devenir.

"Cette fois, c'est la mode en coordination, capital, de la technologie et de saisir le personnel complet de contrôle."

Dai Bin dit "Intégration de plate - forme de ressources d'être conduit le développement du tourisme dans les dix prochaines années.

Passeur "Internet +"

Les recettes nettes des voyageurs se sont élevées à 294 millions de dollars l 'année dernière et sont restées au premier rang pour la septième année consécutive dans le Sous - secteur des sports de plein air.

Depuis l 'entrée sur les marchés des capitaux en 2009, la valeur du marché a plus que décuplé pour atteindre 15 milliards de yuan.

Il y a quelques années, lors de l 'étude de Qinghua emba, un professeur a été invité à planifier stratégique pour sa propre entreprise.

Ils ont conclu que leur propre modèle d 'activité s' articulait depuis quelques années autour d' un modèle stratégique - faire de bonnes choses au sol dans les magasins en attendant la présence des clients.

Toutefois, l 'arrivée de l' Internet, l 'environnement a complètement changé et l' idée de l 'ancien Canal d' exploitation n 'a pas été suivie d' effet.

盛发强 esprit sur l'avenir de l'avenir de l'entreprise et de trois chemins, le premier est l'ultime en forme de bouche à oreille de produits ou de services, le deuxième avec unique de la culture, de la communauté de subdivision de pénétration des produits et services créatif, le troisième grand écosystème stéréo pour des données de service de l'utilisateur.

Sur cette base, Pathfinder à "faire un cercle écologique", mais ce n'est pas de l'entreprise, sur la base de l'écosystème, mais les besoins de l'utilisateur sur la base de l'expansion, qui est un mode de vie sain.

Autour d'un mode de vie sain de masse, passeur de l'écosystème est divisé en trois segments.

La première plaque est le passeur, Akon Nuo, plaque de plusieurs marques de produits de plein air Discovery expedition principalement, y compris de l'extérieur, le dispositif portable, des magasins d'interaction avec les détaillants en ligne de ressources inférieure; la deuxième sont des plaques de services de voyage à l'extérieur, comprend un mécanisme de communauté de voyage, à l'extérieur, la diffusion de la culture à l'extérieur, le camping de développement, entreprises de production verticale, etc.; la troisième sont des plaques de sports et de mouvement, y compris les médias communautaires, des événements sportifs, de sport, de fitness et intelligent de gestion.

Trois plaques relativement indépendante et en même temps de la construction de données utilisateur, dans le processus d'analyse de comportement de l'utilisateur la corrélation mutuelle et de partage.

盛发强 avec trois grands arbres pour décrire ces trois plaques.

Mais au fond, de la base de données des trois grands arbres entièrement reliées l'une à l'autre.

Dans les deux dernières années, Pathfinder se déplace en continu, d'abord la participation de Singapour Asiatravel, suivie de la beauté de l'Agence de voyage et exploitations le pôle, à la stratégie d'investissement de l'easytour, une fois de plus les services de tourisme de plein air.

"Si nous il y a plusieurs actions de fusions et acquisitions quelques perles, puis à travers le système easytour, il peut les chaînes.

Pathfinder peut ensuite autour de prestataires de services de voyage pour étendre la disposition sur l'industrie du tourisme.

Après l 'expansion de l' activité, les visiteurs ne sont plus comme avant des marques de sport de plein air, mais plutôt comme des agents du Mouvement populaire, des voyages naturels, un mode de vie sain, une plate - forme intégrée de l 'industrie du sport de plein air en Chine.

Les changements organisationnels doivent suivre l 'évolution de la stratégie d' entreprise.

Au début de l 'année 2015, lors de la Conférence annuelle, la forte croissance a annoncé le développement de la plate - forme d' entreprise axée sur la culture d 'entreprise.

Grâce à cette plate - forme, les explorateurs ouvriront simultanément des possibilités d 'entreprise à l' intérieur et à l 'extérieur de l' entreprise.

Au sein de l 'entreprise, l' année dernière, le système de l 'entreprise a été lancé, puis le processus de l' entreprise sera poursuivi et de petits groupes d 'entreprises sur l' Internet afin que les différents types d 'entrepreneurs soient pleinement orientés vers le marché et aient la possibilité de prendre leurs propres décisions.

Outre l 'entreprenariat interne, les explorateurs s' efforceront de faire participer divers types d' entreprises à la plate - forme entrepreneuriale des explorateurs par le biais de fusions - acquisitions et de financements supplémentaires, d 'incubations extérieures, d' actions, d 'actions et même de cotations en bourse.

À cette fin, les voyageurs ont publié deux plans de partage pour les entreprises en partenariat: 10 millions d 'actions sur trois ans.

Dans le cadre des deux mesures d 'incitation déjà en place, de nombreux employés ont été incités à acheter une maison ou une voiture.

Les individus puissants ont également 10 millions d 'actions à l' avenir de 50% de la valeur ajoutée des gains pour stimuler l 'esprit d' entreprise.

"Tout le monde de l'entreprise commune, que ce soit à l'intérieur du marché ou d'incubation de participation ainsi que l'inscription sur la liste, de sorte que les entrepreneurs d'exercer pleinement leur autonomie.

Le sport en plein air est toute la branche de grande industrie sportive, l'industrie des sports américains atteindre plus de 5% du PIB, et la planification du Conseil d'État de la Chine, à l'échelle de l'industrie du sport en 2025 totale de plus de 5 milliards de yuan, c'est riche de toute l'industrie du sport n'a jamais été, n'est pas seulement l'alpinisme, camper, ski, y compris en 2020, les Jeux olympiques d'hiver de nombreux types de l'industrie des sports de plaque, à l'atterrissage de la catégorie, "Je crois que maintenant à l'intérieur peut faire la différence.

Beaucoup de gens m'ont demandé 盛发强, passeur est une entreprise classiques, peut Voyage dans l'Internet fait mieux? Il a répondu, en fait, une entreprise dans quelles circonstances, peut faire

, est en fait sur la base de leur l'industrie la plus profond, lui - même capable de beaucoup plus forte.