Han Du Yi She Va De L 'Intérieur À L' Extérieur.

Le modèle de l'innovation de la Corée du Sud ont des vêtements ne peut trouver mieux pour ses produits.

Idéalement, dans le processus de connexion et les concepteurs de l'extérieur, il faut dans de nombreuses différences, de trouver des idées fondamentales qui sont conformes aux Han vêtements, puis de mettre ces choses excellentes, de précipitation et d'internalisation pour une partie de marque, retenu sur leurs produits.

Zhao Han vêtements de planification de la lumière qui est divisé en quatre étapes: 1 ère, marque; 2,0, de faire de la marque, de 3,0, 4,0 - incubation; de l'époque, de faire de l'écosystème.

Zhao de lumière, afin de créer un système écologique de la marque est la direction de la Corée du Sud ont l'avenir digne d'assaut.

Dans la phase de plusieurs marques, la Corée a conscience de la plate - forme de trappe vers le développement externe, une extension substantielle de vêtements de type et de style.

Compte tenu de la lumière Zhao est forcée de la chaîne d'approvisionnement, de multiples demandes afin de s'adapter à des entrepreneurs extérieurs.

"La Corée qu'à l'ensemble de ces différents

D'abord, la production propre, de trouver une voie pour le dialogue et la chaîne d'approvisionnement.

- une main de créer des "

"Est aussi une expérience et une recherche pour les futurs créateurs d 'entreprise.

À l 'heure actuelle, la Corée du Sud a plus de 200 groupes de produits, un total de 20 marques d' exploitation.

Chaque équipe compte deux ou trois personnes, dont les tâches sont principalement les suivantes: conception des vêtements, conception des pages et gestion des stocks.

Le Groupe a tenu des comptes indépendants et a exercé ses activités en toute autonomie.

Il s' agit là d 'un autre modèle de création d' entreprise de vêtements!

Par comparaison avec le Département de la Division, la dispersion des ressources.

Mais à la lumière des yeux Zhao, le Groupe de correspondance est l'Internet, chaque produit du Groupe de produit "cœur", employé dans le secteur traditionnel de coopération est possible

".

Cependant, dans le système de groupes, les membres de l 'entreprise, Zhao yingguang a qualifié plus de 270 groupes de Han du "fourmi corps", bien que les ventes individuelles ne soient pas nécessairement remarquables, mais la capacité opérationnelle globale est forte.

Dans le même temps, l 'interaction entre les chefs d' entreprise rend la plate - forme de plus en plus dynamique.

Zhao Han de lumière le interne dans un laboratoire.

La valeur de l'employé, de création et de nouvelles idées à mettre en pratique, et sans cesse au système de présenter de nouvelles demandes.

Par l 'intermédiaire de l' équipe de produits internes, le contenu, qui était auparavant tributaire de la communication manuelle, est passé à un comportement systémique, y compris les systèmes de chaîne d 'approvisionnement, les systèmes informatiques, les systèmes d' entreposage, les systèmes de service à la clientèle.

Mais Zhao yingguang a également avoué: le défi pour Han du futur est de faire en sorte que le système unifié satisfasse les grandes et petites commandes.

Pour le stockage, par exemple, les entreprises de jour et 20000 unique entreprise jour 20 unique, le système de stockage doit être comment? Beaucoup de questions, c'est l'avenir doit être pris en considération.

De gestion de