L 'Avenir De L' Électricien Pfrontalier Sera Personnalisé.

« 4 milliards de clients dans le monde achètent des biens et des services par l 'Internet, ce qui explique la chaleur de l' activité des opérateurs d 'électricité pfrontaliers. »

He San Dong, Directeur du Département de l 'enseignement de la gestion du commerce et de l' industrie de l 'université du Comité provincial, dit que le commerce pfrontalier est l' Internet + l 'importation et l' exportation.

He San Dong estime que les entreprises d 'électricité pfrontalières franchissent les barrières nationales et font du commerce international un commerce sans frontières.

Pour les entreprises, le modèle ouvert, multidimensionnel et stéréotypé de coopération économique et commerciale multilatérale mis en place dans le cadre du commerce électronique pfrontière élargit considérablement l 'accès aux marchés internationaux et contribue grandement à une répartition optimale des ressources variables et à l' avantage mutuel et avantageux des entreprises; pour les consommateurs, les opérateurs électriques pfrontaliers facilitent l 'accès à l' information dans d 'autres pays et à des produits de base bon marché.

Dans le même temps, il a souligné que tout devait être professionnel et que beaucoup d 'entreprises ne connaissaient pas bien les processus des opérateurs d' électricité pfrontaliers.

Li Jun, Directeur général de l 'exploitation de haiorange Network Technology Co., Ltd, a indiqué qu' à l 'heure actuelle, les entreprises se livrent à l' exportation pfrontière principalement dans trois modèles, à savoir l 'accès à la plate - forme tiers, la distribution, la construction de la ville d' affaires.

Li Jun a analysé en détail le faible seuil d 'entrée dans une plate - forme tierce, la rapidité d' entrée, l 'accès rapide aux marchés étrangers et les coûts de commercialisation fixes.

B) la distribution présente des avantages peu coûteux et peu risqués, mais elle est également confrontée à des problèmes tels que la faible rentabilité, l 'absence de bases de données, l' impossibilité de créer des marques, etc.;

".

L 'entreprise doit choisir son propre modèle en fonction de sa situation. "

Selon Li Jun, les chaînes d 'approvisionnement et la logistique sont actuellement les problèmes les plus importants auxquels se heurtent les entreprises d' électricité pfrontières.

Par la suite, le temps de distribution sera considérablement réduit.

Li Jun estime que, lorsque les conditions le permettent, les entreprises devraient, dans la mesure du possible, utiliser des entrepôts à l 'étranger pour améliorer l' expérience de leurs clients.

En outre, Li Jun a suggéré qu 'il serait préférable d' utiliser tous les canaux sans se limiter à une seule plate - forme.