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L 'Empreinte De L' Enfant Peut Contenir Un Carcinogène.

2015/5/2 21:24:00 40

Costume D 'EnfantImpressionCarcinogène

Etant donné que les amines aromatiques toxiques sur les vêtements d 'enfants sont principalement présentes dans l' impression de la poitrine de l 'enfant, les textures et les dessins plus vifs, Peng shixiong recommande aux parents, lorsqu' ils achètent des vêtements d 'enfants, de choisir moins de peinture pour les vêtements d' enfants, de ne pas acheter les imprimés frais.Vêtements pour enfants".

".Basic Security Technical Specification for National Textile ProductsIl est précisé dansVêtements pour bébéL 'utilisation de colorants d' amine aromatique est interdite.

Le procédé de détection d 'amines aromatiques pour enfants est relativement complexe.Peng shixiong a prélevé des fragments de 5 mm x 5 mm chacun dans trois échantillons, les a mélangés et les a ensuite appelés échantillons et placés dans différents réacteurs.

Une solution tampon de citrate de 17 ml préchauffant jusqu 'à 70 °C est ensuite ajoutée au réacteur, ce qui permet d' étanchéiser le réacteur et de le secouer avec force, puis de le maintenir en état de calme pendant 30 minutes dans un environnement thermostat.

Après la préparation de l 'échantillon, Peng shixiong a commencé à extraire l' échantillon afin d 'obtenir un extrait d' éther.L 'échantillon a est ensuite détecté à l' aide d 'une série de procédés de détection qui contiennent des amines aromatiques toxiques.

Selon Peng shixiong, les matières solides et la vapeur contenant des colorants d 'amines aromatiques peuvent pénétrer rapidement dans le corps humain par la peau, et ces amines aromatiques se décomposent, elles réagissent de manière réductrice et produisent des composés carcinogènes - des amines aromatiques.

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Han duyi Shelter classait tous les jours les ventes de tous les groupes et, en encourageant la libre combinaison, le métabolisme.Des centaines de groupes se sont toujours disputés pour aller de l 'avant, ce qui ne peut qu' encourager les entreprises à renforcer leurs capacités dans des domaines tels que la chaîne d 'approvisionnement et à devenir des « moteurs permanents » de l' innovation.

Les groupes de produits sont motivés par la conception du plus petit nombre d 'entreprises autonomes, tandis que les services publics sont principalement motivés par les pressions exercées par le Groupe.Zhao yingguang estime que le renforcement de la motivation du secteur public doit tenir pleinement compte de deux mentalités: d 'une part, les entreprises doivent être récompensées par leurs performances, mais pas durablement, et, d' autre part, elles doivent éviter les risques, c 'est - à - dire les pressions et les plaintes émanant de groupes de produits.Le système a été conçu de manière à faire pression sur le secteur public.

« un groupe ne dépassant pas trois personnes, une comptabilité indépendante et l 'autorisation de combinaisons libres découlent de cette considération.Si vous n 'exercez pas de pression sur le secteur public, vos revenus, votre classement d' équipe et la stabilité du personnel seront affectés. »Zhao yingguang a dit: "par exemple, après la formation des personnes recrutées par le Service des ressources humaines, après avoir rejoint l 'équipe, après deux ou trois mois, le chef d' équipe a exprimé son mécontentement et demandé des explications au service des ressources humaines.Étant donné que le Groupe compte trois membres, les intérêts réels sont directement affectés.Mais si cela se produit dans un service de 120 personnes, le chef de département ne s' en souciera peut - être pas beaucoup. »

Plus de 200 équipes exercent des pressions constantes sur le secteur public pour qu 'il optimise ses services et renforce la base de l' ensemble de la plate - forme.À l 'heure actuelle, plus de 260 équipes ont été constituées au sein de l' Armée coréenne, qui est passée de la croissance sauvage initiale à l 'armée régulière. Toutes les trois à cinq équipes forment une Division de produits, ce qui leur permet de mieux tenir compte de l' intérêt général tout en étant pleinement compétitives.

"À l 'avenir, quelle entreprise peut former plus de fans de marque personnalisée à la barre, quelle entreprise aura une forte compétitivité."

Une fois la plateforme mise en place, la prochaine étape consiste à sélectionner les sous - marques appropriées pour pousser dessus.Zhao yingguang dit que le critère de sélection est simple: les marques doivent avoir une personnalité spirituelle.

"La tendance à l 'avenir des marques en ligne est de mettre de plus en plus l' accent sur le marketing personnalisé, tandis que les personnages de l 'âme sont ceux qui sont capables de transformer une catégorie de personnes en fans de marque.À l 'avenir, quelle entreprise peut former plus de fans de marque personnalisée de leader, quelle entreprise sera forte compétitivité. »

À l 'heure actuelle, les sous - marques de la plate - forme Han duyi Shelter proviennent de deux types de sources: l' incubation naturelle interne (amh, mini Haru, Van Queen, White Leaf, etc.) et l 'acquisition externe de Holdings tels que Susan et diwana.La plupart des premiers sont des marques d 'acheteurs qui suivent la pratique traditionnelle Han Duo yishe, connaissent bien le Groupe, la croissance est relativement bonne.

En revanche, ces derniers sont plus souvent des marques de designer et sont venus de l 'extérieur pour s' adapter à la mise en place de groupes et à l' intégration des grandes plates - formes plus longuement, leur croissance réussie met à l 'épreuve l' applicabilité du système de groupe et l 'inclusion des plates - formes.


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