Quelle Est La Tendance De L 'Industrie De La Chaussure En Chine?

Lors du salon des fous de Guangzhou, qui s' est tenu récemment dans le réseau d 'énergie des milliards d' États, un éminent dirigeant chinois de l 'industrie de la chaussure a posé une question en termes clairs sur la voie du développement futur des entreprises de chaussures chinoises.

Le responsable a souligné que même si la chaussure despote belle dans peu de temps après, si pas rapidement en mode de commutation, il finira par mourir, le participant a parlé de deux grandes tendances ses chaussures pour l'avenir: d'une part l'augmentation de changement de mode de vente shoppingmall apporter et, d'autre part, la classe moyenne est provoquée par l'essor économique de couches.

L'augmentation de shoppingmall permet à des détaillants de vendre des marchandises à vendre en excès de style de vie.

Le participant, par exemple, Wanda Plaza Guangzhou Airport Road, un seul magasin de marque de chaussures, et plus d'espace pour ouvrir le restaurant, le magasin de la vie de service de café et ainsi de suite.

Dans cette situation, l'espace de vente de produits est comprimé, de basse fréquence de la consommation, des produits à faible valeur ajoutée doit être éliminée.

Par conséquent, il pense qu'à l'avenir, les ventes de l'industrie de la chaussure en ligne sera de plus en plus grand, peut servir de référence dans le secteur est de la lingerie, actuellement environ 80% des ventes de sources en ligne.

"Chaussures juste quelques années de retard, mais va arriver.

Mais il a également souligné que, dans la ligne des ventes sera toujours là, mais il existe dans le magasin de vêtements de marque.

"Il y a beaucoup de vêtements de marque Zara à vendre des chaussures, à l'avenir, Uniqlo, chaussures de marque indépendante aura disparu.

Belle actuellement dans des chaussures de marque de la part de marché de plus de 50%, si elle n'est pas en mode de commutation rapide et finira par mourir. "

Et l'augmentation de la classe moyenne a apporté de quoi? C'est apparu cercle économique.

- plus de personnalité, le champ magnétique même réunis, la répartition de l'écoulement peut être plus précis, mais pas comme Taobao de type ensemble écrasent.

En outre, la sphère économique après la montée, il y aura plus de chaînes de magasins ne deviennent de plus en plus confiné à vendre des vêtements ou vend des chaussures.

L 'émergence de la province de Guangzhou (note de l' éditeur: Fang est une librairie privée qui se développe à Guangzhou, non seulement pour vendre des livres, mais aussi pour les zones de vêtements, de livres, de café, de produits recommandés, etc.) en est un exemple.

L 'invité a conclu que, de la réforme du système de facturation ouvert à la vente en gros ultérieure, aux magasins de rue, au grand magasin et à la shopping, chaque type d' activité commerciale avait changé en raison de changements de population.

L 'économie de la population diviserait les premières grandes catégories de la Chine en un grand nombre de groupes.

"Dans l 'économie du cercle, des marques telles que Bailey seront très stressées, l' avenir devrait être un groupe comme Han duyi She pour jouer plus de marques, chaque marque ne sera pas beaucoup de marque."

"Mourir aujourd 'hui ou demain", a déclaré l' invité.

Selon lui, les futures marques seraient des modèles triangulaires d 'or, dont la base serait très basse et la plus rentable; le milieu serait une stratégie multi - marques sous la forme d' un groupe, dans laquelle les systèmes et les finances seraient partagés et les coûts seraient faibles; et, au - dessus, des marques modulaires et rentables.

En outre, l 'invité a répondu aux questions des spectateurs, dont les extraits sont les suivants:

La gestion d 'équipe des forces spéciales américaines

De 2014 à notre équipe de 300 personnes environ.

L'année dernière, conscient de sa capacité limitée, ne peut pas porter de tant de personnes, de sorte que l'externalisation de services de logistique, licencié de 80 personnes.

Bientôt, on a établi une liste noire de la liste, un délai de trois jours à la levée de l'employé de loup insuffisant, l'équipe de compression jusqu'à environ 170 personnes, licenciements, on a trouvé le personnel plus efficace.

Nous avons également demandé à la société de gestion de dépenser de l'argent pour des recommandations, mais plus tard que d'écouter cette proposition aujourd'hui, demain à écouter cette proposition, qu'il a besoin de quelque chose et de gérer leur propre système.

Nous avons donc étudié les différents cas de gestion, et finalement nous nous sommes référés à la façon dont les forces spéciales des États - Unis gèrent leurs opérations et nous avons mis en place un système d 'organisation efficace et automatisé.

Notre structure organisationnelle est divisée en trois niveaux: le niveau intermédiaire, c 'est - à - dire le niveau central; le niveau secondaire, c' est - à - dire le niveau de ressources, et le niveau de combat.

Nous mettrons tout notre argent au combat, au niveau de commandement et de soutien des ressources, au niveau central, pour guider.

Si l 'on regarde des films de soldats spéciaux, on constate que toutes les organisations du monde ne peuvent pas être supérieures à l' armée, et qu 'aucune organisation ne peut être administrée avec efficacité.

Par exemple de la guerre du Golfe en 1991, c'est le palais présidentiel a décidé de la guerre, puis envoyer un commando à l'avant, une couche de commande de ressources de support du porte - avions de chasse, etc., par exemple comment précis de combattre.

La présidence ne commande, quel combat ou pas, toutes les ressources derrière le commandement des forces spéciales.

Mais vous verrez, chaque guerre nécessite un système de communication.

Pour les entreprises, quel système de communication est de commandement?

C 'est - à - dire que nous devons mettre en place un ensemble de systèmes qui garantissent que les combattants ne sont pas dirigés aveuglément et que les directions ne sont pas dirigées aveuglément.

Nous encouragerons plusieurs personnes à constituer une équipe qui divisera le système de gestion en quatre modules: personnel, affaires, motivation et culture.

Le système culturel est le premier système dans lequel il est constamment divisé.

Notre avenir uniquement dans une couche d'expansion de combat, les ressources de la couche de support n'est pas de l'expansion.

Deuxièmement, maintenant la chaussure de la chaîne d'approvisionnement est très mauvais

De la chaîne d'approvisionnement de l'industrie de la chaussure est aujourd'hui, je n'approuve pas très mal.

Guangzhou dans la première moitié de la mort d'un grand nombre de l'usine, en fait, de profondeur est capable de contourner.

Pourquoi mourir? C'est parce que l'efficacité est trop faible, la gestion aussi mal, personne n'a la forme de la chaîne d'approvisionnement, il n'y a pas mieux.

Avant que je créé une entreprise de l'industrie de la chaussure, 2010 peut faire à l'échelle de 1,7 milliards de yuan.

À l 'époque, nos concurrents étaient au nombre de 2 000, et nous n' en avons utilisé que 200.

Je pense que l 'usine de chaussures devrait avoir une haute Division du travail, beaucoup de chaussures à talons hauts, les chaussures plates aussi.

J 'ai un ami de l' usine de chaussures, je lui conseille de ne faire que des chaussures plates, ce qui permet d 'économiser des coûts et de faire le plus profond possible pour améliorer la voix des marques.

Notre marque est maintenant sous la forme d 'une marque de traitement, l' investissement futur est semblable à l 'entreprise de mon ami, dans l' espoir de servir davantage de marques.

En outre, nous sommes en train de mettre au point un modèle de numérisation de l 'usine pour accélérer l' efficacité de la chaîne des matières premières, depuis les marques jusqu 'aux matières premières.

Notre marque a une forte capacité d 'analyse de données, j' espère que ce système peut être reproduit dans l 'usine pour améliorer l' efficacité.