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Le Potentiel Commercial De L 'Industrie Du Vêtement

2015/12/29 16:02:00 29

Industrie De L 'Habillement

Qu 'est - ce que l' industrie du vêtement \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

À l 'heure actuelle, l' industrie est d 'accord pour dire que la mobilité est un outil, le commerce de détail est l' essence, les deux sont l 'avenir de la marque de vêtements.

Pour que \ \ \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 10 \ \

Comme le paiement en boîte et la coopération avec le logiciel de baisheng, c 'est pour aider les entreprises de services à mener à bien la configuration des contacts de vente au détail, la pformation de la structure de canaux multiples, l' intégration des ressources et la redistribution de ces trois volets, afin de réaliser une nouvelle percée Dans le développement de l 'entreprise.

L 'étude approfondie sur l' innovation et les possibilités d 'investissement dans le modèle commercial de l' industrie de l 'habillement et de l' Internet en Chine publiée par l 'Institut de recherche industrielle prospective montre que le commerce de détail de l' habillement est en cours de numérisation.

Les États - Unis ont mobilisé 4,2 milliards de yuan pour l 'habillement, dont 2,5 milliards pour la construction de la chaîne d' approvisionnement de l 'industrie "intelligente", 1,2 milliard pour la construction de la plate - forme o2o et 500 millions pour la construction du Centre de la plate - forme du grand nuage de données Internet.

Selon les États - Unis, la plate - forme de la chaîne d 'approvisionnement industrielle "intelligente" résoudra les contradictions entre la personnalisation de l' industrie du vêtement, un petit nombre de commandes multiples et la production à grande échelle de l 'usine, de créer une chaîne d' approvisionnement de vêtements en ligne plate - forme de commerce, de promotion

Industrie du vêtement

Système de chaîne d 'approvisionnement souple

En même temps

Fabrication intelligente

"L 'usine de production de l' innovation 4.0, améliorer l 'ensemble de la plate - forme de petits lots de commandes multiples, c2m personnalisé capacité de production des commandes, afin d' aider à la production de vêtements \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\

En revanche, le projet de plate - forme o2o à tous les canaux et le grand nuage de données sur Internet permettront aux entreprises de fournir aux clients de meilleurs services en ligne personnalisés tout en fournissant une base de données pour le développement et la conception de nouveaux produits.

Branche d 'activité

Canal Fusion

Une nouvelle tendance incontournable est l 'intégration en ligne.

Pour les marques de vêtements, les magasins de l 'entité et les canaux en ligne ne sont pas les mêmes, noir ou blanc.

Comment combiner la souris et le comptoir, comment mettre en place le système o2o sur le site, établir des circuits de vente en ligne, comment intégrer la chaîne de valeur de détail avec les ressources, comment s' adapter à la tendance commerciale de l 'intégration en ligne, peut - être est - ce la clef de la modernisation immédiate de l' entreprise de vêtements.

À la fin de 2015, les terminaux mobiles devraient devenir la principale plate - forme du marché chinois d 'achat en ligne, ce qui permettra à l' industrie du vêtement de passer du commerce de détail numérique par de multiples canaux d 'opérateurs électriques à un niveau plus élevé d' accès à l 'o2o et à l' ensemble des canaux numérisés.

O2o est passé à l 'échelle mondiale, l' industrie de l 'habillement doit encore franchir le cap et l' industrie de l 'habillement a rompu la séparation et la concurrence entre les filières inférieures à la ligne précédente, créant ainsi une bonne interaction entre les filières de l' o2o telles que l 'harmonisation des prix, l' ouverture de la chaîne de paiement, les préférences électroniques, etc., et améliorant l 'expérience des consommateurs.

Mais, par essence, il est toujours envisagé de vendre des produits du point de vue de la marque ou du détaillant, d 'attirer des flux de passagers autour des "activités de marketing" et de mettre en commun les ressources de la clientèle et les complémentarités opérationnelles entre des canaux indépendants.


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