Le Marché Chinois

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, en 2018, la guerre commerciale et le ralentissement de l 'économie chinoise ont fait de la Chine un marché imprévisible.

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Comment les hauts responsables de l 'industrie ont - ils réagi à ces changements? Nous avons interviewé de nombreux chefs d' entreprise de marques de luxe et d 'entreprises locales et internationales d' électricité; Voici les huit interviews annuelles les plus populaires de Jing \ \ \ \ \ 13 \ \ 10 Daily:

Alex bolen, Directeur général d 'Oscar dela renta

Alex, un ancien Wall Street ayant 14 ans d 'expérience en matière de financement, a fait part d' une récente mission sur le terrain en Chine et de l 'actuelle guerre commerciale,

Il faut faire vite.

La demande de touristes chinois n 'a pas diminué: de plus en plus de touristes chinois viennent au magasin Oscar \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En ce qui concerne la guerre commerciale, je pense qu 'il n' y a peut - être pas grand chose pour nous, nous n 'avons pas beaucoup d' affaires en Chine.

Par conséquent, lorsque d 'autres s' inquiètent de la guerre commerciale, c' est peut - être le bon moment pour nous d 'entrer sur le marché.

".

Directeur général de Phillip Lim, Wen Zhou

Malgré la demande croissante des clients chinois, le Gouvernement s' efforce d 'accroître les dépenses intérieures, New York.

Les chefs d 'entreprise de la marque n' ont pas pris l 'initiative d' élargir le marché chinois – treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

« l 'accès au marché n' est pas seulement l 'ouverture de magasins.

Il est important d 'avoir du personnel qualifié, des stratégies appropriées, des produits parfaits, l' appui de l 'ensemble de la société, ainsi que le temps et la patience pour tester le marché.

".

Federica Marchionni, Directrice générale de terku international

Bien que les consommateurs chinois représentent un tiers des ventes de produits de luxe, les services des plates - formes locales sont encore en retard par rapport à leurs homologues occidentaux et ne répondent pas aux attentes croissantes des consommateurs.

Le temple est actuellement en train de découvrir de nouvelles routes en ouvrant une plate - forme de mode de vie haut de gamme de marques multiples.

Federica \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\\\

"Même si à l 'avenir nous ne produisons pas de produits, mais plutôt de planifier et de choisir, nous fournirons aux clients le plus haut niveau d' expérience des utilisateurs.

".

Christe lapuente, Directeur général de Sephora

Lors de l 'ouverture du premier magasin conceptuel de Shanghai, Chris de lapuente, Directeur général du salon de beauté de Paris, a parlé de leur stratégie de marketing en Chine.

« Notre objectif n 'est pas seulement de faciliter le commerce de détail, mais de créer une communauté sociale pour les amateurs de maquillage chinois, animée par la beauté unique de la Sierra Leone et par le contenu de ses propres produits. »

Scott Malkin, fondateur et Président de value retail

Le plus enthousiaste des consommateurs chinois de produits de luxe qui vont faire leurs courses dans les magasins, c 'est de chercher des possibilités de remises.

Valueretail, l 'un des principaux acteurs du secteur du commerce de détail des produits de luxe, vient de mettre à jour sa marque en avril dernier, mettant l' accent sur l 'expérience du shopping (et non sur les possibilités de réduction).

Le fondateur et Président de valueretail Scott \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\

"Nous ne faisons pas de promotion, nos affaires sont les meilleures marchandises et le meilleur visage pour montrer la marque, aider les marques à établir des relations de" prix intégral "avec les consommateurs.

Ian Rogers, responsable numérique de LVMH

Le plus grand groupe de luxe du monde, le tsar Ian \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

"Les chinois représentent une forte proportion de notre clientèle, dont une grande partie achète des marchandises à l 'étranger plutôt qu' en Chine, alors que chacun d 'entre eux a des micro - lettres, nous voyons plus d' opportunités que de défis dans le cas de la Chine."

Antoine Arnault, Administrateur de Berluti / Président de loro Piana

Antoine 13, héritier de l 'Empire LVMH, possède de nombreux titres.

Il est responsable de l 'image de deux marques de LVMH à l' étranger.

Au cours de l 'entretien, Arnault a notamment parlé de la manière dont il, en tant que promoteur des lesjournées \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\

Cette année, pour la première fois dans plusieurs villes, la société a lancé une campagne Open - House qui a permis aux consommateurs de toutes les villes chinoises d 'avoir des contacts étroits avec les conceptions les plus récentes de l' entreprise, créant ainsi de nouveaux liens.

Les clients chinois aiment le rouge.

Faisons du rouge.

Nous croyons en Nos designers, qui peuvent concevoir des produits qui permettent aux consommateurs de faire preuve de compassion, mais qui leur donnent aussi la liberté de créer.

José Neves, fondateur et Directeur général de farfetch

Cette excellente société britannique d 'électricité entre sur le marché chinois et donne l' exemple de la meilleure façon pour une société étrangère de mieux s' internaliser.

Au cours de cette interview, Neves a donné une idée de sa coopération stratégique avec Kyung - Dong, tengxin et Condé Nast.

« si je dois vraiment dire un défi, c 'est que les talents... Il n' est pas facile pour les sociétés étrangères de trouver en Chine des personnes de qualité qui parlent l 'anglais et travaillent dans les sociétés pnationales. »

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.