百富榜三十二：ガス大王玉錠

新オーストリアガスホールディングス株式会社の董事長兼総経理_全国工商連第9回執行委員会副主席.九期全国人民代表大会代表.1964年に河北覇州中国人民大学を卒業しました。2001年4月に初めて香港創業板に上場しました。2002年3月に香港マザーボード（2688HK）に転身しました。

王玉錠はひまわりの種やビールを売ったことがあります。女性用のキャミソールのベストも売ったことがあります。

王さんはプラスチック工場の営業員をしたことがありますが、お金はあまり儲けられませんでした。

1986年の春節、商売が失敗した王さんは100元を持って、車をレンタルして輸送するつもりですが、意外にも地頭の家はまた車を借りることが許されませんでした。

王さんは茫然としているうちに、突然ガスを逆さまにしてお金を稼ぐことができると思いました。

王さんは任丘に着いたらまず住んでください。町でぶらぶらしている時に、野菜会社の鋼瓶を売っているのを見て、樊というお姉さんに気があるかどうか聞いて、夜に会う約束をしました。

夜、王は一袋を買いました。借りた自転車に乗って、樊というお姉さんを探しに行きました。

王さんは一見呆気に取られました。姉の夫は彼が救った一人です。

あの人は言いました。「玉錠さん、どうやって来ましたか？どうして挨拶しないですか？」

王さんはお兄さんと言いましたが、どうしてお宅ですか？

「お兄さん」はそうですよ。

これから問題が解決されました。

王もこれから柳の暗花明がまた村を覆っている。

「お兄さん」はまず王さんに設備を拾ってもらって、王さんに連絡するのは「お兄さん」です。

王玉錠は借りた自転車に乗り、設備を実家に戻して、自分の小売店に置いて、掲示をしました。

張り紙が出たら、お客さんが殺到して、7、8セット登録しました。何日間で王さんは40セット以上売れて、1000元以上の純益があります。

これは王玉鎖がガスの中から掘り出した第一弾の金で、後で王は“兄の兄”の助けのもとで、常に任丘を走って、ガスを見通して、青山をしっかり固めてリラックスしないで、ついに正果を完成して、中国の有名な“ガスの大王”と大富豪になります。

1999年、新オーストリアは初めて家を出て山東聊城で告捷しました。その後、海外の埠頭市場に進出しました。

その時、新オーストリアの家元である王玉鎖はすでに入世が自身の主な業の発展に与える影響を深く分析し始めて、そして詳しく関連している対策を制定します。

案の定、WTO加盟後まもなく国家会計委員会は新たな「外商投資産業リスト」を発表し、もともと外商投資を禁止していた都市ガス管網を対外開放分野として登録し、各種資本の進出のための扉を開けた。

新オーストリアはWTO加盟による挑戦について、胸の中で明らかにしました。長年の実践の中で実力を積んできたが、完備した市場経済体制の下で成長した国際同業者と比べて大きな差があります。中国のWTO加盟は都市ガス市場の激しい競争を激化させました。良好な信用は資本、技術が密集している外資が中国市場参入許可を得やすく、優れた給与待遇も人力資源市場で競争力に欠けます。

このため、新オリンピックは中国のWTO加盟前後のこの時間差を十分に利用して、国際会社が中国市場と政府の政策調整を熟知する前に、できるだけ多く市場を開拓し、規模の優位を形成し、外国企業と積極的に競争する実力を蓄積することを決めました。

_新奥はWTO加盟当初に毎年2～3都市の開拓を計画していましたが、今は明らかにスピードを上げています。2005年までに毎年6～8都市の発展を遂げて、国内で最も顧客をカバーする都市ガス専門の事業者になるように努力しています。市場拡大においては常に独占的な独占権と持株権を堅持しています。

わずか数年の間に、新オーストリアは有名な民間ガス会社から現在最大の非国有都市ガス専門事業者に成長し、総資産は30億元近くまで上昇しました。

2005年に50の都市を獲得しました。2002年の最後の数日間、北と長江流域で経営していた新奥グループは、その廊坊の会社本部で何組もの南方からのお客さんを待っていました。これらのお客さんは浙江、福建と広東の違う都市から来ました。

業界関係者によると、これは明らかに新オーストリアグループが戦線を南に移動したことを意味している。

広東省の市場は中華ガスが大陸市場に進出する根拠地とされてきたため、競争がエスカレートするのは避けられない。

‘西気東輸プロジェクトは新オーストリアの未来発展戦略の基本的な拠り所であり、浙江、福建、広東、広西東南沿海の省区であり、新オーストリアグループの重点開拓区域でもあります。

王玉錠によると、今後5年間、中国のガス業界の競争の主な特徴は「アクセスネットワークの構築」です。

過去数年間、新オーストリアは主要なパートナーを中小都市として選んでいますが、今後1年間、新オーストリアは省都都市の発展を第一戦略のポイントとしています。

王玉錠の中期目標は2005年に全国50都市を獲得することです。

都市ガス分野の消費需要が比較的安定しているため、経済変動の影響が比較的小さいので、運行安全を確保すれば、利益はかなり安定しています。

いわゆる「一度持ったら、座ってお金を集める」というのは、エネルギー業界の基本的な投資特徴を備えています。

したがって、この業界はますます多くの投資家を誘致しています。

ある統計資料によると、世界最大の10のガス会社はすでに中国市場に対する調査を始めています。

WTOの協議では都市ガスという業界を具体的に保護していませんが、この業界はまだ4年間の保護期間があります。完全に対外開放されても、この業界は高い「現地化」の要求を持っていますので、一時的に外資が大量に進出することは不可能です。

「大体2007年ごろになります。中国の市場ケーキは完全に分割されました。この時はもっと大きな資本がこの市場に入る必要があります。この時は違う会社の経営管理のレベルが違っていますので、収益の能力も大きな違いがあります。相当な資本が撤退する必要があると信じています。この時にこそ本当のシャッフルが発生します。」