服企業のマーケティング宣伝は携帯メディアを狙っている。

　　現在、携帯新聞はメディアの新軍となりました。伝統メディアもネットの新しいメディア技術を通じて自分をよりよく宣伝することを求めています。多くの読者により多くの情報を得ることができます。

激しい競争の下で、ネット時代の要求に応じてマルチメディア化することは平面メディアの必須の道であり、ネット、携帯電話などの新興メディアと結合して、「1＋1＝3」の効果を実現できます。大きな覆面を高めることができます。新しい競争優位を形成できます。平面メディアはオンラインニュースの異なる特徴を上手に利用して、新しい競争優位を形成できます。平面メディアとネットメディアの読者は相対的に少ないです。これにより，線上と平面メディアは，互いに排斥しない生存空間を持つようになった。

メディア業界だけではなく、すべての企業はもちろんアパレル企業も含めて、ネットの重要性を意識しています。企業は業界の本質をネットを通じて消費者に伝えなければならない。ネット化時代において、販売にとって、ネットを手段とし、業界の本質を究極の目的とすべきです。

経験豊富なナイキは北京オリンピックの時にあるウェブサイトと全面的に協力して、オリンピックのチャンネルの総冠、IMオリンピックの金メダルランキングの黄金選手の冠、金メダルのTIPS放送、ネットの仮想イメージナイキ国家チームのユニフォームなど20種類近くの立体化普及式を利用して、「ナイキチェック」が大多数の中国ネットユーザーに対して「包囲戦争」の勢いを形成させて、旋風のように中国の数億ネットユーザーの心の中にナイキ、積極的なブランドを樹立して、オリンピックの苦境から楽観的なイメージを獲得しました。

アパレル企業のネット化はスローガンや企業のかわいそうな宣伝サイトだけではなく、電子商取引はすでにアパレル企業にとって不可欠な生存武器となっています。もちろん、ネットの盛行そのものは経済を牽引することができなくて、それを実体経済と結び付けるべきです。これは電子商取引の技術が簡単に蓄積されるのではなく、消費者のニーズを前提に、アパレル企業自身の特徴を前提とした情報技術の有機的な組み合わせです。自分の業界の特徴から出発して、総合企業の優位の創立のアパレル業の電子商取引のモードは有効なモードです。中国のアパレル産業にとって、インターネットを通じて国内ブランドの建設を強化し、内需市場を拡大し、二次的な飛躍のチャンスが到来しました。