奥康などの靴企業はそれぞれ神通を示している。科学技術イノベーションの道を歩む

昨年末から製靴業者の倒産が相次いだ。中国の靴業は国内外の様々な圧力に直面している。人民元の持続的な切り上げを含めて、靴企業の利益は絶えず下がっている。輸出税還付率の引き下げは企業の生産コストを増加させ、靴業に大きな影響を与える......多くの圧力に直面して、業界は生存し、発展しなければならず、業界のトランプは避けられない。その原因を究明すると、マクロ要素の影響を除いて、中国の靴企業自身の多くは核心競争力に欠けており、内功差が主な原因である。企業は日常生産の中で自主革新を重視せず、従来の日常生産の中で、労働力価格の優位性に頼って規模生産を行い、価格が低く、数量が多い戦略で市場を競争している。

労働力価格の優位性は具体的な企業にとって、持続可能性がなく、中国の経済発展に伴い、労働力価格の比較優位性は日増しに弱まっているに違いない。現在、労働力価格の上昇により、多くの企業が利益率の低下に悩まされている。次に、労働力価格のコスト優位性に由来するため、中国の加工輸出型企業が他の国の同類生産企業に対する優位性であり、中国のある具体的な企業の独特な優位性ではないため、国内の競争者の範囲内で、このような全体的な優位性は具体企業の競争優位性を構成しない。

拡大した生産規模は改善できるものの企業業界内での競争地位は、産業チェーンでの地位を高めることができず、市場の一環へのさらなる依存をもたらすため、地位はさらに受動的になる可能性がある。科学技術イノベーションの規模化生産が不足し、企業の発展にも隠れた危険をもたらしている。

から靴類製品発展から見ると、ハイテクの急速な発展に伴い、ずっと労働集約型製品として知られる靴は、かつてない変化を遂げ、科学技術型の方向に向かっている。金融危機はすでに伝統的な靴企業に自分の致命的な欠陥を認識させ、多くの靴企業はすでに技術の含有量、労働力の効率を高める角度から別の道を模索し始めた。

奥康:科学技術革新で靴製造業界の前列を歩む

一般の人の目の中で、靴を作るのは粗末な仕事をして、ハイテクとは本当に上に乗るのが難しいが、奥康グループは靴を作る時、ハイテクと縁を結ぶだけでなく、全国初の靴類企業総合性科学技術研究院--奥康靴類科学技術研究院を設立し、国内初の歩行科学技術と人体工学が完璧に結合した「酸素循環呼吸」も研究した。靴、折りたたみハイヒール、マッサージ減圧ハイヒール、初の痩身計歩靴。

2006年9月4日、奥康グループは300万元以上を投資し、浙江大学と共同で中国初の自主知的財産権を持つ重点技術革新プロジェクトである足型計測器を完成した。この機械の成功した研究開発は、奥康グループが中国の製靴業界に新しい「デジタル化」産業革命をもたらし、国内の靴類消費を個性的なカスタマイズの新時代に導くことを予告している。

その後、奥康グループは靴業の科学技術革新の面であちこち出撃し、前後して陝西科学技術大学、中国皮革と製靴工業研究院などと連合し、自身の市場の最前線に対する研究を利用して、産学研は結合して自分の科学技術革新の道を歩んだ。2007年1年だけで、奥康グループが申告した製品技術特許は50件に達し、発明、実用新案、外観設計などが含まれている。これらの技術特許は現在、奥康の2008オリンピックマナーシューズ、GPRS位置決めシューズ、呼吸靴、減震靴、伸縮性ハイヒールなどの機能靴で使用されている。

靴企業にとって、製品の科学技術の含有量を増加して、消費者のために最も快適で、最も完璧な製品を提供することができるだけではなくて、更に重要なのは企業が科学技術の革新の後で、また特許を申請する力を強化することができて、このように効果的に“パクリ”を防止することができるだけではなくて、また現在の市場の上で“デザインが同じです”の局面を変えて

奥康靴類科学技術研究院の徐建亮副院長は記者に対し、奥康靴類科学技術研究院には靴類開発設計者300人余りがおり、その中にはイタリア、スペインなどから導入された設計巨匠も少なくなく、年間約3000万元の研究開発資金を投入している。科学技術製品の研究開発を主な導きとし、新材料、新製品の研究開発、新技術、新技術の普及応用及び標準化工事、知的財産権保護、ファッション流行研究、産業発展法則検討などのソフト科学分野の内容をカバーしている。

同時に、技術の突破を実現するために、奥康グループは前後して2億元余りを投入して30本の国際一流生産ラインを導入し、本社、東莞とイタリアのミラノに3つの靴サンプル研究開発センターを設立し、靴業の最新ファッションを狙い、新製品を開発した。現在、奥康靴類科学技術研究院はすでに発明特許8件、新型特許31件、外観設計24件、計63件を申請している。

双星:科学技術イノベーションはその急速な発展の「切り札」である。

双星グループの汪海早総裁は15年前から提出した:革新は企業の発展の絶え間ない動力であり、絶えず革新してこそ、双星を永遠に生気と活力に満ちさせ、永遠に競争の不敗の地に立つことができる。世界経済が一体化した今日、汪海は「今日は大きな魚が小さな魚を食べる年代ではなく、速い魚が遅い魚を食べる年代だ」と話した。今日は革新しないで、明日は遅れます。明日は革新しないで、あさっては淘汰します。持続的で自主的なイノベーション能力を備えてこそ、速い魚に成長する「切り札」である。

技術革新の上で、汪海は終始破壊的な革新を堅持し、彼は小改小革、小修小補の限界を突破し、双星で誰もが参加する革新の「人民戦争」を発動し、工芸、技術、設備などの各方面から全方位の革新を行い、双星の革新能力と革新力は明らかに強化された。双星は自主技術の開発と自主製品の開発を自分の責任とし、創造的に運動靴類の積極的な動力効率理論を提出し、双星専門運動製品のシリーズ化を形成し、特に専門運動靴に代表される高級靴の開発において突破的な発展を遂げ、いかなる世界のブランド靴にも匹敵する技術品質実力を獲得した。現在、国際ブランドと全面的に軌道に乗っている。生産の実際の需要に基づいて、自主的に革新改造した冷粘靴の生産ラインは、現在世界で最も人が少なく、効率が最も高く、生産量が最も大きい生産ラインであり、これは世界の製靴業でかつてない突破である。

「ポストイノベーション人材を香ばしくし、実益を得る」ことは、双星が科学技術興企業戦略を実施する重要な措置である。双星の各部門は革新奨励基準を制定し、革新成果によって創造された利益によって革新者に奨励を行い、従業員の競争意欲と革新積極性を効果的に激励し、従業員が脳を動かして設備を改造し、操作法を改善するなどし、高級KEDS硫化靴のクラス生産を3000足に達させ、韓国などの外資企業が長年維持してきたクラス生産の最高2200足の世界記録を破った。お客様から「不思議な双星効率」と驚嘆されました。

双星の発展の過程は、絶えず自主的に革新し、開拓し、超えた過程であり、絶えず自己を否定し、自己を改造する過程であると言える。自主イノベーション戦略の実施は、双星ブランドの成長空間を効果的に開拓した。この過程の中で、汪海の自主ブランド精神と自主革新意識は、双星が国外ブランドで中国市場に大挙進出し、競争がますます白熱している今日、中国の製造加工業が世界経済の一体化にどのように対応し、中国人自身の民族を創造するために成功の模範を打ち立てた。

安踏:科学技術イノベーションは決して止まらない

安踏総裁の丁志忠氏は、「技術研究開発は製品の生命線であり、科学技術は安踏の命脈である」とし、2005年に安踏運動科学技術実験室を設立した。足型構造、運動工学、新科学技術の研究に力を入れている。まず、プロバスケットボールシューズの開発、覇道I世代、II世代からCUBAシリーズのプロスポーツ製品、2005年CBAオールスター戦靴まで、安踏は多くの特許技術を持っており、特に安踏が自主的に開発した「コア」技術は、その良好な保護、減震、リバウンド機能でプロ選手のニーズを満たしている。次に、ランニングシューズの研究開発では、2006年上半期に「A-FORM天足」ランニングシューズシリーズを発売し、これは最新の科学研究成果である。安踏氏は、科学技術の研究開発に多くの資金を投資し続けるという。

また、ベルギーRSscan社と北京体育大学生物力学教研室と共同で設立された安踏運動力学実験室は、国内のスポーツ用品業界初の運動科学実験室である。体験者は専門滑走路を走ると、すぐに「安踏運動科学実験室テスト報告」を得ることができ、現在国内をリードしている損傷性リスク評価の報告であり、テスト者が自分に最適な靴をどのように選ぶかを指導することができる。これは現在国内で最もリードしているスポーツ科学技術であり、長年にわたって科学技術革新を堅持してきた優れた成果でもある。技術を国内リーグの発展に直接応用し、「中国リーグエンジン」の美称に恥じない。

「新求変」は安踏人がこつこつと追求し、科学技術の革新において、安踏は現在多くの国家級特許を獲得し、スポーツ用品業界の標準の制定者の一つとなっている。技術研究開発の投入を絶えず増加させ、ブランドの科学技術の含有量を強化し、安定した発展の勢いを確保した。

創立の初めから、鴻星爾克は“科学技術のリード”をブランドの発展戦略として、そして業界で初めて運動科学技術を押して、業界の中で“スター+中央テレビの広告”のカードのモードを変えて、一気に多くの晋江の靴のブランドの中から際立って、中国の靴のブランドの中で専門の運動技術の先駆者になります。

製品の研究開発の上で、鴻星爾克は高給でイタリア、上海などの有名なデザイナーを招聘して製品の研究開発を担当して、正確に国際の流行の趨勢を把握して、市場の需要を主導して、人体工学、美学などの原理を結びつけて、すべての製品の個性の主張を際立たせて、同時にまた巨額の資金を叱って靴業の研究開発技術センターを創立して、製品の技術の含有量を強化して、例えば、鴻星爾克厦門春夏運動シリーズ製品の注文会では、リードシリーズ製品は従来の優位性、特徴に基づいて、新技術とナノ材料などの輸入材料を大量に起用し、それぞれ「内部循環システム」「高密度独立グリップシステム」「超強避震系統」「被覆式安定科学技術」などの専門新技術を加えた。これにより、鴻星爾克専門運動靴類製品を強化し、快適性、耐摩耗性と通気性、減震安定振動などの性能上の専門運動要求を強化し、専門家、広範な消費者から好評を得た。

同時に、「科学技術イノベーション」もずっと鴻星爾克の戦略方向である:2002年から、鴻星爾克は技術研究開発を核心とする企業戦略を制定し、巨額の資金を投入した。2005年末、鴻星爾克は中国科学院と手を携えて「知能」協力を行い、中国科学院が最先端の運動装備の技術研究開発支援を提供した。鴻星爾克は「特殊ナイロンネット、新型超繊維、精めっきTPU」の3種類の神六が宇宙検査に成功した材料を搭載した「神舟」限定の秘蔵版スニーカーを採用し、販売業績の突破を遂げた。

「科学技術リード」のブランド発展戦略は鴻星爾克の研究開発実力を大幅に強化しただけでなく、製品の差別化を実現し、鴻星爾克の核心競争力を達成した。