十大子供服ブランドの精華は全部業界の“脈”です。

交流活動の中で、企業家達は一致して、現在子供服の業界は進級して転換する過渡期にあって、業界、企業の発展の元からある運営の構造と市場、産業の発展の趨勢と変化を求める矛盾は日に日に際立っていますと思っています。主な問題は以下の点に集中しています。

　　●子供服の生産能力の収縮が業界に波及する

中小企業は金融危機の洗礼を経て、2010年の雇用難の深刻さに直面しており、国内の子供服の生産能力は実質的に収縮している。今年、国内市場は暖かさを取り戻し、国際注文が増加し、需要と供給の間に大きな矛盾が生じ、送り難き、納期を延ばす、在庫の値上がり現象は子供服業界では一般的で、「加工難」は多くのブランドの冬の商品に影響を与えました。企業家達は業界が「加工不足」に対して特別な研究を行うべきだと提案しています。この現象は一時的な現象かそれとも今後しばらく持続的な常態かを確認して、企業が正確に調整に対応するようにしています。

　●注文が主流の中西部に移行する場合、受諾をしっかりと行う

産業勾配の移転は中西部地区の意欲的な行動から東部沿海地区の主導的な調査行動に移った。現在、中西部地区は産業チェーンのセット、物流などの面でまだ大きな範囲の産業移転を受ける成熟した条件を備えていないが、コストの上昇と労働力不足の圧力に迫られ、勾配の移転はすでに企業が直面している「回り道できない」課題である。企業によると、現在の注文移転はまだ傾斜移動の主流モデルであり、中西部地区は自身の運動エネルギーを掘り起こし、関連産業を発展させ、一定の産業基盤を築き、東部地区の資本、人材の実質的な移転を誘致する必要がある。

　　●「資本」吸収金と子供服の産業資源配分が調整される

ここ数年来、「子供服業界」は各種の資本ブームの対象となりました。「博士ガエル」は香港で上場され、その高い株式市場の利益率と大きな数量の予約の倍数は会議に出席する企業家の発展自信を大いに鼓舞しました。企業家達は「資本」が産業資源の分配と統合に対する役割が日増しに強くなっており、子供服業界のリーダーとして、「十大子供服ブランド」企業は「資本」の研究と利用をより重視し、企業資本構造の革新と企業間の資本ベースの結合と協力をより積極的に求めるべきであると強調しています。

　　●ビジネスモデルは必ず新しいものを出します。

現在、中国の子供服ブランドは希少な商業資源からの圧力に直面しています。一方、デパートはもともと非常に限られた販売面積が海外ブランドの進出をより歓迎しています。一方、商業地租の値上がりは激しい勢いです。企業家はルートの建設がまだわが国の子供服ブランドの発展の急務だと思っています。どのようにチャネルイノベーション、ビジネスモデルの革新を行い、商業資源の価値志向と価格上昇の問題を解決するのは非常に切実である。企業家達はいくつかの対策案に対して交流を行って、ビジネスモデルはきっと新しいものを作り出して、そして業界の発展に対して積極的な促進作用を果たすと思っています。

　●業界標準は「時代と共に前進する」必要がある

企業家は業界の執行基準の中のいくつかの専門問題を検討した。ブラック、レッド生地の湿潤と磨色の堅牢度の基準が高いため、標準に達するのは難しいと思われます。パッチやドリルなどの新工芸検査基準の執行問題、複数組の繊維成分の表示問題などは、企業の製品設計と品質管理に問題があります。企業家は、業界基準は国内の技術の実際をより十分に考慮し、企業の意見を広く聞き、製品の革新変化によって、適時に増減し、関連内容を調整するべきだと考えています。

　●産業のアップグレードが企業戦略の調整を促す

各企業は産業のグレードアップの転換において、それに応じて戦略的位置づけと発展戦略の調整を行っている。博士ガエルは企業の上場中の戦略転換の成功経験を紹介しました。企業家は未来の発展に対して自信と期待を持っています。

企業家達は2日間のサロン交流活動の中で、言いたいことを思う存分言って、共同で思って、企業間の交流と協力は未来の業界、企業発展の主流になります。企業間、ブランド間は自発的に転位競争、優勢補完の競争策略を取るべきです。サロン活動は調和の取れた雰囲気の中で円満に終わり、企業家たちが明らかにした業界発展に対する責任感と未来発展に対する自信と期待に満ちています。