会社の責任者はどうやって会計責任を負いますか?
1.組織内の会計監督制度を確立し、健全化する。
組織内部の会計監督制度の整備を強化することは、単位責任者が会計責任を負う有効な保障である。
単位の内部会計監督制度とは、一つの単位が資産の安全完備を保護し、会計情報の品質を向上させ、経営活動が国家の法律、法規と規則の要求に合致し、リスクを回避または低減し、経営管理の効率を高め、単位の経営管理目標を実現し、一連の相互連絡、相互制約の制御方法、措置と手順を制定し、実施することをいう。
単位の内部会計監督制度を確立するには、まず既定の目標を考慮しなければならない。一つは単位の経営方針と管理目標の実現を保証し、二つは単位の各資産の安全完備を保護し、三は会計記録の信頼性と会計資料の真実性を保証し、四は単位の各経済活動の効果を最大化し、五は単位の各経済活動が法定範囲内で行われることを保証しなければならない。
第一に、経済業務事項と会計事項の関係者を明確にしなければならない。
職責
第二に、重要な経済業務事項の決定と実行手順を明確にしなければならない。第三に、財産調査の範囲、期限と組織手順を明確にしなければならない。第四に、内部監査の方法と手順を明確にしなければならない。
最後に合法、適用、規範と科学の原則に従います。
組織内の会計監督制度を作るには、制度を制定するだけでは足りない。
したがって、単位責任者は、単位内部管理を強化し、単位内部会計監督制度の建設を重視し、管理の必要と実態に基づき、有効管理とコントロールの要求から、関係部門に内部統制メカニズム、内部統制度、会計処理制度とその他の基礎管理制度の確立を指導し、促し、会計関係者の職責権限、作業規程と規律の要求を明確にし、職務の相互分離を防止し、異なる機構と職位の間の権利の明確化、相互制約、相互制約を保証する。
メカニズムと制度上で規範的行為、制御リスク、不正防止、誤り訂正の目的を達成し、内部統制を真に政策決定、執行、監督、フィードバックなどの各段階に定着させ、会計業務規範が整然としており、会計資料が真実で完全であることを保証する。
2.委託授権を実行する。
委託授権は単位です。
責任を負う
人の会計責任が実行される主要な方法。
法律規定に関しては、単位責任者は書面で約定し、その代理人に組織責任者の関連職権を行使するよう授権することができるが、単位責任者はその代理人の授権範囲内の行為に対して責任を負わなければならない。
この規定に従って、単位責任者は、履行すべき法定会計事務を委託書または内部規則制度などの文書形式で他の人に委託してもいいです。例えば、経営責任者、財務主管者、総会計士、財務総監、会計機構責任者などが行使し、職責と権限を明確にします。
代理人は授権の範囲内で職権を行使し、責任を負う。違反があれば、会社の責任者は会社の内部規則の関連規定によって処理する。
単位の定められた目標の実現を保証するために、授権後に処理される経済業務の質と職権の濫用を保証し、委託授権を実行するには、授権の範囲、権限、手順、責任などの内容を明確にする。
一般授権と特定授権の権限等級と承認条件の限界と責任を明確にしなければならない。
3.会計士とその他の人員の機能を発揮する。
「会計法」で規定された単位の責任者は、当該単位の会計行為の責任主体となり、会計士と会計業務の他の関係者の役割を否定するのではなく、単位の他の人員の役割を果たすのと矛盾しない。
一つの単位は社会組織として、職責が明確であり、相互制約があり、それぞれの職責を司り、秩序正しく運行し、共に単位の目標を実現するために努力している集団であるべきです。
"会計法"は、単位の責任者を単位の会計行為の責任主体とするとともに、会計機関、会計士、その他の人員の職責と法律責任を規定しています。
つまり、会計士と会計係の他の関係者は会社の責任者だけではなく、法律に対して責任を持ち、職業道徳律の制約も受けています。
一つの単位の財務収支活動は、会計処理と会計監督という重要な手続きを経て初めて認められ、実現することができる。
会計行動規範と会計資料の品質を保証するためには、会計機関、会計士と会計係の他の関係者が会計処理と会計監督の中で十分に役割を果たします。
特に経理会の専門管理職の役割は、財を管理する専門家、資産管理の達人です。
会計機関、会計士と会計事務の他の関係者が会計事務を処理する過程で法に基づいて職責を履行し、厳格に監督を管理し、実行すれば、会計業務は規則的に秩序よく行い、違法会計行為は効果的に抑制され、是正されると言える。
したがって、会計士とその他の人員の役割を十分に発揮させることは、単位責任者の会計責任が具体的に実行される重要な措置である。
したがって、単位責任者は、会計機構、会計担当者が法により職責を履行し、会計担当者が職責を履行する中で直面する困難と問題を解決し、法に基づいて会計処理を行い、会計監督を実行するために良好な環境を創造しなければならない。
4.自身の建設を強化する。
会社の責任者は当部門の会計の仕事に対して責任を負って、自分が部門の責任者だと思うことができなくて、会計の上の事はすべて自分で計算すると言って、会計の仕事がすべて会計の人員の事だとも思うことができなくて、自分と関係がありません。
「会計法」が自分に与えた会計責任を真に認識し、会計業務を重視し、確実に法定職責を履行することです。
これは法律に基づいて会計の仕事をしっかりと行う肝心な点です。
そのため、会社の責任者は努力してやり遂げます。第一に、法を学んで、分かりやすくて、自分で会計の責任を負うだけではなくて、法定の職責を履行して、しかも身をもって手本を示して、率先して法律を執行して、《会計法》と会計の関連している法律、法規と規則を貫きます。
第二に、会計を学び、財務を知る。
自分は会計の責任を持って、財務をちゃんと管理して、財務をちゃんと管理しなければならない。
自分が会計ではないからといって、会計の責任を負わないのも、自分が財務を知らないからといって、法律の責任を逃れてはいけません。
第三に、自身の建設を強化し、財務管理の水準を高め、経済管理のコントロール能力を強め、会計行為を規範化させ、会計資料の真実の完全性を保証し、管理を強化し、経済効果を高め、社会主義市場の経済秩序を維持するために手本と努力をする。
つまり、会社の責任者は当組織の会計行為の責任主体であり、これは《会計法》が単位の会計関係者に対する責任規定である。 したがって、会社の責任者は会計の仕事を非常に重視しなければならない。 自分自身の建設を強化し、法律意識と責任感を強め、組織内の会計監督制度を確立し、健全化し、内部管理と会計コントロールを強化し、必要な委託授権を実行し、会計士とその他の人員の職能作用を十分に発揮してこそ、会計責任を負い、法定の職責を履行することができる。
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