起業資金の導入方法を教えます。
創業について言えば、必ず資金問題を引き出します。 資金が足りないとほとんど起業家の渇望になります。 どうやって起業資金を導入するかは、創業者にとって最大の問題となります。
投資家との「恋愛」
長年の協力者は「協力者に対して恋愛するように付き合う」という徹底的な言葉を言いました。
このような比喩はきっとみんなは分かりました。もしあなたの好きな娘に嘘をついて彼女を騙したら、あなた達は結婚の日に行けないはずです。結婚しても、結婚後に危機が発生します。
愉快である
。
フィージビリティスタディ報告書
資金調達プロジェクトの実現可能性分析研究報告書を真剣に作成することは極めて必要である。
フィージビリティスタディ研究報告書とは、一に実行可能、二に分析、三に研究が必要である。
フィージビリティスタディの研究報告は分析を重視しています。理性的、客観的な分析を出すのも簡単ではないです。自分を惑わす分析は投資の分析が見つからないです。このような分析は今ほとんどどこにもあります。
失敗の可能性を明確にする
投資家に失敗の可能性を言ったら、誰が投資すると思いますか?
思いません
失敗したいと思わない投資家は今日の投資家になりません。
引資論証会を通じて、三つの困惑を克服します。プライドの恥ずかしさ、自信心の恥ずかしさ、無知の恥ずかしさ。
失敗を避けるにはどうすればいいですか
もしあなたがプロジェクトに失敗の可能性があると思わないなら、もちろんどう考えてもいいです。
避ける
失敗しない投資はなぜ失敗を避けなければならないのですか?単に失敗を提出するだけでは投資家に感動できないかもしれません。このような可能性があると、投資家の血と汗があなたに容赦なく倒されます。
真剣に、説得力のある投資家に教えない限り、いったんあなたが予想していた失敗の原因が発生した場合、どのように解決し、是正したら、あなたの投資家はぐっすり眠れるかもしれません。
失敗はどのように責任を負いますか?
ほとんど毎日通りで開業のお祝いの場面を見ることができます。あるいはどらや太鼓を鳴らして爆竹を鳴らすことができます。あるいは門の前にはきちんと祝賀の花かごが並べられています。 倒産者が街中でラッパを吹くのはあまり見られません。気づかないうちに、ある企業の門前に静かに「内装、休業」や「この店先のテナント」という看板が置かれています。 このわずかな文字はまた失敗した投資が発生したと教えてくれます。 どのような行為も責任あるやり方と結果を示しています。 つまり、投資がいったん失敗したら、責任を負う人が来るということです。
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