Adidas大中国区は昨年の販売実績から2%減少した。

アディダス

昨日、2010年通期の業績を発表しました。大中国区は10億ユーロの売上高を実現しました。

アディダスは世界の他の5大市場で売り上げが伸びた。

全体

売上高は120億ユーロで、同期比15%増となり、アディダスの経営層がこれまでに作った通期の売上高を上回ると同10%弱の伸びを見込んでいる。

アディダスグループの2010年の粗利益率は47.8%で、同期比2.4%増となりました。アディダス側は粗利益率の上昇を説明しています。

スポーツ用品市場のウォッチドッグの馬崗氏によると、大中国区のパフォーマンスから見て、アディダスは2009年の衰退のどん底から抜け出てきました。

いくつかのディーラーは、2010年には、アディダスの小売店の数が増加していません。このような背景の下で、アディダスは既存の店舗に頼って業績を伸ばしています。

市場関係者の陳士信氏は2010年、

などの収入は平均的に20%ぐらい増加して、国内のスポーツブランドの“先頭羊”

（02331.HK）収入は同15%前後の伸びを見込んでおり、アディダスの大中国地区の売上高は谷間を抜けているが、国内のスポーツブランドに比べてまだ一定の差がある。

によると

大中国地区の売上高は10億ユーロで計算すると、人民元91億元、李寧の2009年の収入は83.9億元で、15%の伸び率で、2010年は96億元に達すると予想され、アディダスを上回る。

を選択します

それに比べて、アディダスも一定の差があります。

本紙記者の統計によると、2009年12月1日から2010年11月30日まで、

大中国地区での収入は18.64億ドルで、席次のような人民元120億元で、

大中国区の収入は

その後、第三位となりました。

馬崗は思っています

中国市場で突破を実現するには、既存の店舗の業績を向上させるほか、女性や男性のフィットネス用品など、新興の品類の売上向上にも力を入れるべきです。

馬崗さんによると、伝統的なスポーツの種類は成熟していて、向上点が多くなくて、競争も激しいです。フィットネス用品などは新興の種類で、都市のサラリーマンの消費アップグレードの需要に合わせて、利潤の空間も大きいし、競争相手も少ないです。