故力家紡展&Nbsp;余杭家紡のモデルチェンジとアップグレード

中国国際家庭用紡績品及び補助材料（春夏）博覧会（春夏家紡展と略称する）の「初航」を前に、記者は展覧会の組織と家庭紡績のクラスタ発展などの話題について、展示会の提携先の一つである浙江余杭家紡協会の会長を取材しました。

家庭用紡績の発展に応じて、春季の展示会のスケジュールをつかむ。

楊林山氏によると、余杭家紡は長年にわたって中国家庭用紡績品業界協会の関心、支持、助け、指導を得てきた。このため、ここ数年来、余杭家紡産業は何度もモデルチェンジし、エスカレートしてきた。

余杭家紡協会は秋の紡績展示会の長年のパートナーとして、中国の紡績産業市場の変化の状況に順応するため、同時に地元の紡績企業の製品展示と普及の実際的な需要を考慮して、春夏家紡展に参加することを決めました。

中国国際家庭用紡績品及び補助材料（春夏）博覧会の開催は、秋の博覧会と遠くから呼応して、企業のために春秋二季の展示プラットフォームを提供して、本当にサービス企業をやり遂げました。

楊林山氏によると、余杭家紡協会は積極的に企業を組織して出展し、新製品、新技術を集中的に展示し、余杭家紡企業に今春また風采を展示させる。

楊林山の紹介によると、今年余杭家紡協会は59社の企業を組織して春夏家紡展に参加し、純面積は4938平方メートルに達しています。製品は主に砂の発表、カーテン、各種家庭紡績製品を主としています。

今回の展示会には、企業が自主的に開発したエコ製品を展示し、全体の取り組みと全体の展示を重視しています。

楊林山氏は

春の風に国内販売をして、紡績業を実現し、羽ばたきます。

楊林山の分析によると、余杭家紡は中国の紡績業界の最も重要な産業クラスタの一つとして、モデルチェンジとアップグレードのペースを速めており、自分のマーケティングルートを確立し、自主ブランドの変化を作り出している。

2010年以来、余杭家紡はブランド戦略を実施することによって、直接販売店を開設し、電子商取引を展開し、会議・展示会に参加するなどの措置を実施し、内外に同時に用水路を広げ、産業の転換とアップグレードを促進し、逆成長を実現しています。

2010年、全区328社の規模以上の紡績企業は工業総生産額116.35億元を実現し、同19.00%増となりました。販売収入114億元を実現し、同20.4%増となりました。

「余杭区紡績産業の転換とアップグレードの実施方案及び発展三年行動計画（2009~2011）」の更なる実施に伴い、2011年余杭家紡は羽ばたき、「市場占有率が高く、革新能力が強く、ブランドの知名度が高く、全国は国際先進家紡産業基地になる」という目標を実現するために、世界で「

2011年余杭家紡協会は多くの新しいチャンスと挑戦に直面しています。

今年は「第12次5カ年」の開局年で、協会は「第12次5カ年計画」の実施を手掛かりとして、企業のために実際にサービスを提供し、企業のために憂慮を晴らし、政府の指導、企業の自立、協会の助力のもとで、余杭の家庭用紡績のモデルチェンジ・アップを促進し、余杭の家庭用紡績産業の発展を推進します。

2011年協会は以下のいくつかの面に重点を置いて活動します。まず、協会自身の組織建設を強化すること。

第三に、業界交流を展開します。第四に、業界の技術訓練をしっかりと行います。五は地域ブランドの建設を推進します。六は協会の優勢を発揮し、各種の経済貿易活動を組織して、企業のブランド建設を強化します。

2011年に家庭用紡績企業は輸出の値上げが困難になり、人民元の為替レートが変動し、労働者の賃金が急騰して雇用難、固定コストが急増し、省エネルギーの消耗圧力が大きいなどの不利な要素に直面しており、家庭用紡績市場の情勢は楽観を許さない。

もちろん多くの家庭用紡績企業も転ばないうちに、積極的に経営パターンを変え、革新し、製品構造を調整し、企業管理を高め、企業発展の活力を高め、優れた紡績企業を作るべきです。

楊林山氏によると、今後余杭家紡企業は春夏家紡展の東風を借りて国内販売市場をしっかりと行い、肝心な点は企業製品の研究開発と製品販売ルートをしっかりつかんで、製品の革新を重視し、製品の差異化の経営道を歩むという。