中国の各級市場ブランドの消費に関する調査研究

このブランドのゲームの中で、中国ブランドと国際ブランドは製品力というブランドの基本的な支持の上で一緒にオンラインを走りません。

ブランドの形成において、急速に発展している中国ブランドは、この「速いマーケティング、速いブランド」の競争に遅れを取らず、しかも手段が複雑で奇策が絶えず、価格優勢で、相当な市場シェアを占めています。

中国ブランドの文化内包とサービス配慮は形成されていますか？消費者の内心から国際ブランドに対する期待の中で、私達はやはりはっきりと差を見ることができます。

消費心理を把握し、独特の優位性を形成する。

現在のブランド構造の優位の下で、中国ブランド、特に民族ブランドは先見性が必要で、現在のシェア優勢を利用して、時間優位に転換させて、国際ブランドと製品基礎とブランド文化の内包の上のギャップを縮小します。

中国ブランドは市場の地位を維持するとともに、計画的に製品力を向上させる必要があります。

これは成功したことではなく、製品力の向上、核心技術の把握、生産経験の蓄積、科学技術革新などに時間がかかります。

そして、簡単な「目玉をつかむ」と同時に、ブランドの形成のために文化の土台を見つけます。

多くの国際ブランドが中国に進出して、既存のブランドイメージは中国の消費者と中国の消費文化とドッキングしにくいです。そのグローバルブランド戦略と位置づけは中国市場の運営に残した調整空間はとても限られています。

中国ブランドは海外ブランドに比べ、文化的な障害もなく、過去のブランド資産の束縛もなく、中国ブランドはこの優勢を利用すべきです。

中国の企業家はブランドを作る時に2つの誤りを犯しやすいです。一つは自分の想像と希望のブランドを消費者の心の中のブランドとして扱っています。もう一つは足し算をしたいだけです。減法をしたくないです。ブランドと製品が普及する時、すべての長所を消費者に教えてはいけないですが、何が自分のブランドで消費者の真価訴求を勝ち取ることができますか？

製品の独特な属性は必ずしも最も重要な属性ではなく、安全、尊貴はもちろん自動車の重要な属性ですが、すべてのブランドが同じ価値を強調しているならば、営業マンに言われた「ほぼ同じ」マーケティングになります。結果として、消費者にブランドを忘れさせます。

今の中国のブランドは自分の商品の市場構造をはっきり認識して、自分の独特な価値を探し当てて、それによって自分に適したブランドの包囲を突破する戦略を制定して、未来と国際ブランドの競争の中で先機を獲得します。