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電子商取引は4大陣営に変化する。

2011/9/27 14:22:00 34

電子商取引は四大陣営を進化させた。

現在、中国のネット業界はわき返っています。電子ビジネスブームに巻き込まれたのは、商品の生産販売経験のないネット業界の人や、インターネットの常識や経験のない伝統産業のオーナーです。裏には様々なリスク投資がありますが、やはりこのことはリスクが大きいと思います。言いたいことがあります。


eコマースブームが来るのは自然です。一方、ゲームの成長は鈍化し、門前の姿がすっかり明るみになり、検索の敷居が高すぎて、Web 2.0門は見つけられませんでした。そこで、私達は1波の波が服のを売っているのを見て、家電のデジタルのを売って、靴を売って靴下のを売って、金属の百貨のを売りますか?


eコマースはインターネットで一番古いです。サービス種類の一つで、20年以上の歴史があります。コア分野は直接ユーザー向けのB 2 Cモデルで、書籍やデジタル製品の早期販売から日用百貨店に拡大している。核心ではないが、重要ではない分野はB 2 B 2 Cモード(例えば、タオバオ)、ネット決済サービス、ショッピング検索サービス、サービス類製品サービス(例えば、共同購入)及びオフラインの倉庫保管物流サービスがあります。


統合型プラットフォームと一体化した電子商取引プラットフォームが浮上しています。例えば、アマゾンは、B 2 C、C 2 C、B 2 B、B 2 Cを一体に集めて、モバイルネットワーク端末、データプラットフォームをクラウドに統合して、アマゾンタブレットPCが世界初の電子商取引専用携帯端末になるかもしれません。例えば、Facebookは、Web 2.0プラットフォームに電子商取引のサブシステムを追加して、本格的なネット生活の概念を広げるように努力しています。


インターネット上には数千万人の電子商取引会社があります。どの製品も多くのサプライヤーが競争しています。電子商取引も革命を迎えます。これは私達が過去数年間にネット業界の発展過程で見たことがあるのと同じで、依然としてWeb 2.0革命の三つの特徴を持っています。第一に、プラットフォームとアプリケーションが分離され、シングルプラットフォーム、マルチ端末、第二にオープンされ、第三者へのアプリケーション開放、平行プラットフォームへの開放、全面的なデータ開放を含む。ネットワーク店舗を中心に消費者を中心に、電子商取引のパーソナル化、パーソナライズ、インテリジェント化、精密化を実現します。


もうすぐ来る電子商取引革命は2時から始まります。第一のポイントはいわゆる検索比価プラットフォームの誕生であり、現在の検索エンジンの大腕によって進化してくる可能性が高いです。例えば、GoogleやBaiduなど、B 2 B 2 Cの基礎や革新的な検索技術を持っている会社から、eBayやタオバオなどがあります。彼らは手の中のブランド、市場シェア、技術能力を利用してプラットフォームを開放して、ウェブサイトの構造、商品の陳列と価格の標識の事実の標準を広めて、多くのネットの商店を誘惑して脅迫して参加させて、それから検索技術を利用して順位を分類します。この検索比価プラットフォームのビジネスモデルは広告と販売の向上である。第二のポイントは汎用型Web 2.0プラットフォームの深化と改善であり、Facebookとアップルによって駆動される可能性が高い。実際のユーザーとユーザーの関係は、専門のビジネスオープンプラットフォームと結びついて、新しい商品の販売の新しいモデルを作り出します。


これから3、5年以内に電子商取引の分野は4つの大きな発展を遂げると推測されています。陣営。第一陣営は専用の電子商取引プラットフォームであり、例えばアマゾンとタオバオ、第二陣営は電子商取引システムを備えた汎用型Web 2.0プラットフォームであり、例えばFacebook、アップル、Googleなどである。前の2つの陣営は電子商取引の発展趨勢を主導し、3分の2以上の市場シェアを占め、後の2つの陣営は追随者と補充者となることは間違いない。


このような見通しに対して、異なる陣営の従業員は必ず作り出しなければならない。選択を選択して、誤りを選んで一生恨みを残します。電子商取引の専門プラットフォーム運営者たちはオープンするかどうかだけでなく、プラットフォームとアプリケーションを分離し、構造上の革命をするかどうかを決定し、商品と店舗を中心にユーザーを中心に変化する。汎用型Web 2.0プラットフォームの運営者たちはいつ、どのような方式で電子商取引の分野に入るかを決めます。伝統的な電子商取引のウェブサイトはプラットフォームをしますか?それとも応用をしますか?伝統産業出身の支配人たちは必ず自覚の明があります。電子商取引の主力軍はネット業界から来ています。勝ち負けはネットの革新能力によって伝統産業の資源、能力と経験に依存しません。ウェブサイトを販売ルートとして補足することは対策として、微利を平らげることも不可能ではないが、もし非行を考えるならば、身を翻して電子商取引の流行人物になることができると思っています。

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