誰がアパレル卸売市場のチーズに触れましたか？

衣料品卸売市場の商売はここ数年でだいぶ前に及ばなくなりました。多くの前に成功した服装のビジネスマンが最近は至るところでプロジェクト投資を探しています。

業界はもう転換点に来たようです。広州十三行のアパレル卸売り市場で服装のランクをつけるボスに次のステップはどうするつもりですか？

服装業界では彼は長く計画していません。一歩ずつです。

服装のブランドについては、彼は疲れすぎて、長期的なブランドを作るつもりはないと言いました。

まず服装卸売市場の発展歴史を振り返ってみます。

1978年から1993年までの屋台はアパレル卸売市場の最初の形式です。

1993年から現在に至るまで、商業ビル式、虎門富民服装商業貿易城歩は強力に登場し、1993年の元月に広州白馬服装城の開業、商業ビル式服装卸売市場の時代を開けました。

世界的に見れば、ヨーロッパやアメリカなどの新興国にはもうアパレル卸売市場が存在しなくなりました。最近流行しているのは小口注文会です。

さらに、衣料品ネットのロット通路の影響で、全国で大小1000社余りの衣料品卸売市場が5年以内に90%が消滅すると発表しました。

この予言が確実かどうかは、待ち時間の検証しかないが、伝統的な服装卸売市場の影響力が弱まっているという事実は争えない。

いったい誰がアパレル卸売市場のチーズを作ったのですか？

まず服装のブランド化の要素の影響です。

最近のアパレル卸売り市場が大きく発展している中で、私達の経済環境も天地を覆すような変化が発生しました。

国内の経済の急速な発展と国外の大量の高級ファッション要素の流入に伴い、国内のアパレル産業全体は発展段階に入った。

消費市場におけるブランド消費の成熟と普遍化は、公衆の知的財産権に対する認識がより強い。

このような状況では、従来の卸売型を中心とした伝統的な衣料品卸売市場も、経営の改革に直面しています。

二、アパレル電子商取引の衝撃です。

アパレル業界の電子商取引化については、大きく分けて以下のような種類があります。

1、タオバオを代表とするC 2 C、B 2 C（タオバオモール）モード

2、凡人、夢芭莎を代表とするB 2 Cモード

3、多くの宝を洗って、撮影サービスのために女装代理の服装B 2 B 2 Cモードを提供しています。インターネットで宝を洗う代行を検索すれば、数え切れないほどの同社が見つかります。

4、アリババの卸売りプラットフォームのクール友がネットを持つことを代表とするアパレル卸売りプラットフォームのモデル。

5、婦人服の卸売サイトである芙仕網（http://www.fusiy.com/）に代表される独立専門服装卸売サイトB 2 Bモード。

服装ネット承認モデルに比べて、本体卸売市場は商品を持っていけません。

衡陽で衣料品店をやっている張さんが計算してくれました。張さんは普通広州で荷物を取りに行きます。時間があまりかからないですが、交通費がとても高いです。衡陽から広州までの普通列車はもうとても少なくなりました。高速鉄道の価格は片道245です。往復の交通費は500元に近いです。

一方、実体卸売市場の賃貸料が上昇しており、広州13行の卸売り業者が記者団に語ったところによると、彼は5平米以下のランクで、毎月の賃料は7万円で、服ごとの卸売り価格は30元を超えておらず、服ごとに5元しか儲からないということで、毎日200元以上の服を卸売りしてこそ収支のバランスが取れます。

もちろん、短期的な衣料品卸売市場は依然として主要な衣料品流通ルートであり、その競争地位を維持するためには、伝統的な衣料品卸売市場はまず自分自身の建設を強化することから始めます。

2）単純なリース市場からブランド市場への転換である。

第二は産業チェーンを開拓することです。

衣料品卸売市場はさらに産業チェーンを開拓し、アパレル産業全体に溶け込み、単一の「経営管理者」から「アパレル産業総合サービス事業者」に移行する。

3）電子商取引を開拓し、取引方式を更新している現在、電子商取引の応用は新しい取引過程の取引方式を生み出しています。

衣料品卸売市場は、電子商取引で多くの有用な情報を引き出し、選択面を拡大し、新たなサービスを提供し、購買プロセスを流水化させ、コストを低減させることで競争優位を得ることができる。

もう一方の卸売市場はネットの運用と伝統的なマーケティング手段を結び付けて、多元化の手段で自分を押し広めることができます。

社会の発展と変化に適応してこそ発展が得られます。進取を求めないなら、ひたすらに在来市場のシェアを守りたいだけで、歴史に淘汰されます。