「注文不足」「労働不足」異常重畳&Nbsp;労働集約型企業を試す

最近以来、わが国の輸出情勢は楽観的ではなく、一部の産業、特に紡績に服を着せるおもちゃ、靴の帽子などの労働密集型産業の未来は依然として直面している。オーダー量の減少、注文の変動が激化し、短単小単の割合が持続的に上昇する困難な局面。同時に、珠江デルタ地区を代表とする中国東部沿海地区の製造業が直面している求人難、「求人荒」の局面も改善されず、長年にわたって高く懸かっている求人条幅はすでにこれらの地区の日常風景となっている。

「注文不足」に遭遇」労働災害矛盾したように見える経済現象が同時に現れ、市場に強い警告信号を送った。多くの企業と市場関係者は、「双荒」が異常に重なった背後には、中国の製造業、特に伝統的な労働密集型産業のグレードアップ・モデルチェンジの歩みが世界経済の回復の歩みの減速衝撃に遭遇した厳しい現実があると考えている。

　「注文のリズムが乱れる」「労働不足」が激化

近年、国内外の情勢の影響で、求人難、「求人難」はすでに珍しい現象ではないが、一部の企業に不思議なことに、今年に入ってから企業が受け入れた海外の注文量は増加していないにもかかわらず、下落しているが、企業の求人難の局面は改善されていない。注文が少なくても仕事が少なくても少ない状況は鮮明な対比を形成している。

「18年間企業をやってきたが、今が一番迷っている時だ」。ある夫婦店から始めた広東順徳東原調理器具会社の郭憲華常務副社長は言った。家庭労働者数が500人を超えない中小労働密集型企業として、彼は今、閑散期に人が不足する窮地に直面している。その原因を究明すると、「注文のリズムが完全に乱れている」ことと直接関係があると考えている。

「昔は欧米経済が正常だった時、市場態勢は製造と販売の双方が予測できるため、雇用の閑散期がはっきりしており、企業も適応し、調整することができ、雇用不足は一時的な現象にすぎない。しかし、今年に入ってから、国際注文は絶えず短くなり、急になり、ドイツ企業が私たちに100件の製品の注文をしたことがある。このような状況では、企業は人を養うことができず、人を養うこともできず、結局、仕事が不足して常態になった」と話した。郭憲華は言った。

ある企業は、主要輸出市場の地位が変わっていないため、欧米の最近の危機が激化した状況が中国の労働就業の変動を大きくし、今冬と明春に短い「労働不足」をもたらす可能性が高いと分析している。江蘇舜天株式会社の曹小建副総経理によると、今年に入ってから、欧米地域は自身の経済回復が遅いことを制限し、仕入先の購買意欲はずっと弱く、注文が不足しており、中国の輸出企業の相当部分の労働量を低レベルに維持させると同時に、製造チェーンの調整、適応能力を大幅に圧縮した。

「在庫の消費に伴い、欧米市場の日用消費財は来春、空き期間を埋めなければならない可能性が高い。彼は言った。

　移転か転換か労働密集型企業を試す

「注文不足」と「雇用不足」が重なる局面に直面して、一部の専門家と市場関係者は、国内の多方面の要素の影響を受けて、伝統的な労働密集型企業は賃金を高め、福祉を増やすことで簡単に対応することが難しく、一部の労働密集型産業ではローエンドの生産能力が海外への移転の見通しに直面しなければならない可能性が高いと考えている。

長期にわたって企業と市場の動態を追跡している山東省商務庁業務連絡弁公室の呉英喜副主任は、「労働不足」の成因は複雑で、新生代農民工の就業の方向は巨大な変化が発生し、重要な要素の一つであると述べた。山東省という労働人口の大省から見ると、若い「90後」農民工は「都市で余裕を持ち、農村で就職したくない。サービス業で低賃金を取り、製造業で残業代を稼ぎたくない。都市で奮闘し、農村で享受したくない」という突発的な特徴が現れた。「私たちが調査した状況から見ると、このような心理状態は企業が給料を上げることで解決できるものではない」。

「注文不足」も中国の多くの伝統的な加工輸出企業の「値上げ」能力を深刻に制限している。今年10月から11月にかけて行われた第110回広交会では、多くの企業が、国際需要が弱いため、欧米の客商は価格を大幅に引き上げたくないことが多く、原材料コストの上昇に加えて、企業の労働力価格の上昇に関する空間がますます制限されていると反映した。

現在、珠江デルタ、長江デルタ地区の伝統的な労働密集型企業の雇用はすでに「高齢化」の需要が現れ始めている。多くの企業は、これまで若い女性労働者を募集してきた「習慣」を改め、35歳から50歳までの「識字労働者」に位置づけ、男女問わず拡大している。深セン市総工会生産保護部の王鴻利副部長は、高齢者社会が近づくにつれて、中国の労働力供給総量は将来徐々に低下しており、労働者の適齢範囲を拡大することは根本的に問題を解決することはできず、企業はアップグレードするか、移転するか、それ以外に道がないと考えている。{page_break}

　労働密集型産業転換の後続効果に対応しなければならない。

しかし、同じように回転しても、異なる業界では、選択が全く異なる可能性があります。一部の市場関係者は、中国の靴、服装、バッグなどの日用消費品を主とする一部の労働密集型産業のローエンド生産能力が海外に移転することを選択すると考えている。電子消費品類企業は国内中西部地区に移転する可能性がある。民営の大中型企業に比べて、外資企業の移転動力はもっと大きく、前者の転換意欲はもっと強いかもしれない。

曹小建氏によると、国際産業の移転傾向から見ると、交通輸送コストが高いため、紡績服装、靴などの伝統的な労働密集型産業は一般的に沿海地区に工場を設置している。「現在の状況から見ると、これらの産業の中低端生産能力は中国から周辺国と地域の沿海地帯への移転を加速させる傾向が明らかである。将来、中国本土企業のこれらの業界での競争力は主に中高級製品に現れるだろう」。

また、これらの産業の相当部分の生産能力は多国籍企業が工場を代行して完成したため、これらの工場は国際資本の需要の制約を受けて明らかで、労働力のコストの増加に対して比較的に敏感で、そのためベトナム、インドなどの地に移転するスピードも加速して、ナイキのベトナムの工場の生産能力は中国を上回って1つの例証です。

同時に、一部の民間企業はアップグレード・モデルチェンジの道を選んだ。広東南シナ海昭信グループを例にとると、この企業は傘下の4つの靴工場を断固として閉鎖し、新エネルギー産業に身を投じた。

未来を展望すると、産業のグレードアップ、企業のモデルチェンジと移転が「労働不足」の背後にある労働就業情勢の転換の「衝撃波」を本当に解決できるかどうかは、多くの人が懸念している。ある専門家によると、現在、産業のモデルチェンジとグレードアップを導く重心は企業に置かれており、労働者の就業需要と考えをあまり考慮していないという。「企業が労働者を移転したからといって、企業が労働者をアップグレードしたからといって、必ずしも「アップグレード」しないとは限らないという不同期状況が発生する可能性が高い。さらに、今後しばらくの間、労働者の雇用変動性がさらに増大する可能性がある。政策面で考慮しなければ、労働者の「余裕」が沿海地域での局面を激化させ、社会的圧力を軽視できない」と指摘した。