スポーツ市場の伸び率が鈍化&Nbsp ;靴企業は保守的に人を掘る

近日中に、トランプ人的資源を担当していた曲国安副社長が退職し、有アディダス背景に就任した人的資源総監の呂氷然氏、361°上海空挺人的資源副総裁の隋健氏、人的資源総監の鐘慶輝氏が退職……年末になると、靴企業の役員の「退職・新年の挨拶」が頻繁に伝えられている。企業が大金を払って掘り出した人材たちが、なぜ続々と退職したのか。別のことを考えているのか。それともやむを得ないのか。

ほとんどの役員のタスクが完了していません

「今年は本当にやりにくい。スポーツ用品の基本業績の伸びが鈍化している」とある上場企業の幹部は感慨深げに語った。コスト上昇などの影響でスポーツ用品製品は値上げしなければならなかったが、インフレの関係で庶民の財布が握られ始め、スポーツ用品企業はマーケティングに力を入れ、消費者の購買意欲を刺激せざるを得なかった。価格戦が始まった。

公開資料によると、過去5年間、国内のスポーツ用品ブランド店舗の平均成長率は約10%前後だが、販売実績の成長率は約20%前後だ。インタビューでは、多くの役員が首を横に振って、今年の業績の伸びは非常に少ないと述べた。

「私が担当していた元靴ブランドの役員の数人は、今年は当初契約した時に企業が与えた任務をほとんど達成できなかった」とマイスター人的資源機構アモイ区のヘッドハンターの李さんは記者に語った。昨年掘り出した役員の数人は今年退職したが、より良いポストがあるのではなく、任務を達成していないので、退職せざるを得なかった。

　　新高管多有名企業の背景

新人の新しい気風、これは新年を迎える良い兆しです。これらの「新人」を見渡すと、ほとんどが有名企業の仕事の背景を備えている。呂氷然は中国初のHRマネージャーと言える。かつてメディアは彼女をこう述べた。「1990年代末、『HRは企業管理者の戦略的パートナーになる』という理論が国内企業に注目されたばかりの時、呂氷然はすでに彼女が当時所属していたアディダスHRチームに従ってこの新しい役に入った」。彼女はアディダスで6年間働いていたが、その間、蘇州大学で2年間人的資源大学院課程に進学し、米国西北理工大学でEMBAを専攻した。2ヶ月前、2、3年間勤務していた人的資源副社長の曲国安氏が退任し、このほど、呂氷然氏が人的資源部を引き継いだ。

今年の361°人事異動は多くの企業より大きかった。隋健のほか、今年は6人の副総裁が空挺し、製造、販売、ブランド、HR、IT、サプライチェーン、商品などの部門に分布した。隋健はこれまで鋭力スポーツ全国人事行政副総を務めていたが、その他の副総裁もkappa、美邦、アディダス、ユニリーバなどの有名企業から来ていた。

　企業は「人を掘る」ことを保守的に始めた

昔の人は任務を遂行できず、当然新人に重荷がかかっていた。靴企業が人材のために血を流すのはよく知られており、百万人を壊すことは珍しくないが、掘り出したこれらの有名企業の仕事の背景にある役員はこのような待遇を受けていないようだ。

「今では各掘削業者は保守路線を歩み始めている」とマイスター人的資源機構の副総遊海毅副総経理は記者に語った。一般的な靴企業の副総正常年収は百万元で、もともと企業は副総を掘るために百万元をさらに多く出すはずだったが、今年はほとんどなく、現在の相場では百万元を割って人材を掘る状況の差は「伝説」ではなくなった。遊海毅氏によると、今年の靴服全体の相場が楽観的ではなく、企業を刺激してコストをかけて人を掘るのは難しいため、企業もこのような市場の状況では、人材だけで業績を動かす効果は限られていることを知っている。

業界関係者の林氏は、経済の先行きは楽観的ではないが、企業は超えたスローガンを放棄しておらず、次の年、企業間の追い上げは軽視できないと述べた。