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小売業化の「両刃の剣」は「回し指柔」です。

2011/12/8 14:23:00 8

2001年12月11日、中国は正式にWTOの143番目の加盟国となりました。

中国がWTOに加盟した大家族はまもなく10年目に突入します。

十年間のWTO加盟の道を振り返り、自国の発展を促進するとともに、中国は世界に対して

経済

発展に寄与するところも多い。


今年は中国が正式にWTOに加盟してから10年目です。この10年は中国の発展が一番早い10年で、中国の発展も一番いいです。

小売り

繁栄した10年

中国本土の小売業者は当初、「オオカミが来た」と心配していたが、今は外資系小売業者との「ダンス・ウィズ・ウルブズ」の提携で学び、競争の中で成長している。

中国民衆が楽しんでいます。

関税

値下げがもたらした実益を、中国の小売業も巧みに「両刃の剣」を「回し指柔」に変えた。


小売業の開放は庶民の生活と密接な関係にある。

十年前、海外に行って、チョコレートを持って帰国して、親戚や友人にプレゼントするのはとてもおしゃれなことです。十年後、輸入チョコレートは国内のスーパーマーケットでどこにも見られます。

十年前、私達はまだ峰の花、百スズメのカモシカなどの経典の国産品を使って、レンガの類の大きい兄弟を持っています。今各種の化粧品チェーンのスーパーマーケットは全国を開けて、携帯電話はますます安くなります。

データによると、10年前の中国市場の商品の種類は約40万種類で、世界の商品市場には140万から150万種類の商品がありました。

今の中国は世界のスーパーのようです。各国の商品がここに集まっています。海外のものはめったに中国で買えないです。


外商スーパーの勢いは本土の小売業者にどっと流れ込みます。


思えば10年前、「狼が来た」は、ひところは世間の衝撃を案じる流行語になった。

当時は中国の小売市場の百貨店が主流だった。

90年代に中国の小売業は徐々に対外開放されましたが、いくつかの都市のいくつかの点に限られています。

外資系スーパーの進出に対して、本土の小売業者の対応は確かに慌ただしいです。


本土の小売業者と比べても国営の三番目のサービス理念、伝統的なショーウインドー式カウンター、外資系スーパーはワンストップショッピングの理念を尊重して、オープンカウンター、明るいホール、すばらしい商品を採用して、これらは以前のショッピング体験と違って、旧来の百姓を大いに視野に入れさせます。

快適なショッピング環境、情熱的なサービス態度、種類がそろっている商品、定期的に発送される販売促進冊子、無料送迎のショッピングシャトルバス、外商スーパーがもたらすのは先進的なマーケティング理念と経営モデルだけではなく、本土の小売店に改革を迫る危機感です。


本土の小売業が外国商人の歩みを学ぶのは紆余曲折といえる。

当時、一部のスーパーは経営モデルに力を入れず、かえって名前に頭を働かせていました。

オランダには倉庫式の会員店があります。結果として、京客隆、天客隆、洪客隆、慈客隆と呼ばれます。

簡単な業態の模倣を経て、本土の小売業者は多くの経営経験を積んできた。

小口から小箱までは経営戦略に大きく、彼らの運営は国際化に近いです。

外資系スーパーに進出した当初は、本土の小売企業が震動していました。市場が奪われ、企業が転換するなどの問題に直面して、倒産の波を経験しました。

しかし、まさにWTO加盟で、中国の小売業は成長を加速しています。


「一強独大」の局面には小売業が現れていない。


マッキンゼーは中国のWTO加盟後の状況を予言しました。「中国の小売業の60%の小売市場は3~5つの世界的小売大手に支配され、30%の市場は国家級小売大手に支配され、残りの10%未満の市場は地域的なゼロ販売大手の手に握られます。」


すでに10年が経ちましたが、マッキンゼーの予言は実現されていません。中国の小売業は「一強独大」という局面が現れていないばかりか、蘇寧、国美などの大型本土小売業は千億規模にも及んでいます。


WTO加盟後10年、中国の社会消費財小売総額は2001年の43055億元から、2010年の15698億元まで伸び、年平均15.4%伸びた。

「第11次5か年」経済社会発展の成果シリーズ報告によると、この期間だけで、社会消費財小売総額は2006年の7.9兆元から2010年の15.7兆元に増加し、98.3%伸び、年平均18.1%伸びた。

「第11次5か年」の時期は消費財市場の急速な発展期となり、改革開放後の成長が最も早い時期でもあります。


十年前の数十社から今までの二百近くは、ウォルマート、カルフールなどの国際小売企業が驚くほどのスピードで中国に進出していますが、これは本土の小売業者を追い詰めていません。

本土の小売業者は既存のルートと農業超ドッキング、共同経営制などの革新を利用して、簡単な模倣から自立に向かっている。

中国社会科学院財政貿易所の荊林波副所長によると、「10年が経ち、内資小売業は子羊から「喜羊羊羊」に成長し、外資の「灰太狼」と競争し、補完的に共生の生態環境を形成した。


確かに「両刃の剣」です。

本土の小売企業は外資小売業の先進理念を自分のために使って、競争の中で学んで、巧みに競争の圧力を動力にして、これはもしかするとWTO加盟が中国の小売業に持ってくる最大の収穫です。


十年来、外資も本土企業も中国のWTO加盟を背景に、庶民の生活に真実をもたらしました。

入世10年はウィンウィンの10年で、人々は商品の激増の便利さを享受して、商品の平価の実益を享受しました。

本土の小売業は激しい商業競争に直面していますが、中国の小売業の次の10年もウィンウィンの10年になると信じている理由があります。

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