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凡客CEOの陳年氏は高層の動揺に応じた:核心チームは終始守り通した。

2011/12/12 14:09:00 16

凡客CEOの陳年は高レベルの揺れ動く核心チームに対応して一貫して守っています。

北京銀泰センターの柏悦ホテルは5階建てで、深夜は以前と違って各種の業務に追われています。凡人CEOは長年にわたって宴席を開き、友達と談笑し、杯を交わしながら各種の流行書を語っています。まるで以前の文芸に戻ったようです。

若い人

時代。


しかし、この出会いの中で、陳年にはもう一つの重要な使命があります。最近のネット上の凡人の雑音に対して反撃し、ついには口が堅い陳年が晩餐会の最後に心を開いて交流します。

陳さんによると、創立以来、凡人中心の創業者7人はずっと見捨てないでいます。

かたく守る


老人に新しいことをさせ,血涙史から光栄史に変える。


業界の外で広く言われているのは、陳年に「老人に新しいことをさせる」という有名な理論があります。凡人は何とかして一つの位置が長くなった管理職の交替を手配します。例えば財務副総裁に物流を管理させて、宣伝業務を担当する副社長の管理V+、V+を創設する責任者に他の業務を担当させます。

しかし、退職した社員からは、「老人に新しいことをさせる」というポリシーがある程度傷つけられています。

ベテラン社員

感情。


陳さんはこのことに対して、凡人の角度から言って、毎回調整するのは何の理由もなくて、きっと凡人がある一方で問題を出して、あるいは困難に遭遇したのです。

「一人でできないなら、一人でやる。

もし他の人がやったら、自分の能力が人間に及ばないということを認めます。もしほかの人がうまくやっていなかったら、大丈夫です。もう一度やり直してもいいです。


陳さんは今の凡客誠品副総裁、如風達公司総経理の李紅義さんを例にしています。

李紅義は凡客創始者の一人で、卓越した子供と物流の仕事を担当していました。凡客が創始した時、彼は倉庫の仕事を担当していましたが、上海の倉庫が盗まれたため、陳年は責任を追及しました。


李紅義は風達のように資金を起動して10万しかないです。3ヶ月後は従業員に給料さえ払えなくなりました。やむを得ず陳年に5万元を借りました。一番悲しいのは借款をなくしたので、自分で給料を持って従業員を補っています。


しかし、あっという間に三年が経ちました。例えば、風達のように、凡人の「母体」から派生した物流企業は、大木を背にして成長しているので、物流業界の「模範」となりました。


陳さんによると、当時自分と一緒に江山を殴ったベテラン社員たちは血と涙の歴史を持っています。後から来る人よりずっと多いです。

今は李紅義が成功しました。血と涙の歴史は全部名誉史です。多くの人が彼を崇拝しています。

老人に新しいことをさせると言ったら、どうやって理解しますか?


陳さんはさらに指摘しました。

以前は卓越した調整は毎回大掃除でしたが、今の時代は違っています。凡人としては空間があり、一人一人に適当な位置を与えてくれるので、この調整が必要です。


コアチームは10年を一日のように守っています。


凡客が上場準備をしている間に、凡客副総裁の呉声が退職しました。

公開資料によると、呉声は凡客の一番早い一群の元老の一人で、これまで凡客広報総監、V+責任者、凡客副総裁を歴任しました。

呉声の離職は、上場プロセスに拍車をかけるだけでなく、上海の高級管理職の離職にも注目されています。


注意すべきなのは、創立4年の間に、凡人が離れた核心の従業員が多く、創始したばかりの前社長補佐の許暁輝、優購網に加盟した前副総裁の張小軍、財務を主管していた前副総裁の李剛、凡客連盟の元総監が途中で創始者の賈光陽、広報部の元責任者を含めて、現在学而思グループ総監の李剣雄を勉強しています。


しかし、コアチームの動きについては、陳年は認めていません。

陳さんの紹介によると、現在の凡客総裁は全部で28人です。そのうちの三分の一は卓越したチームの古いチームから来ています。これらの人たちは大学を卒業してから立派に入りました。

また、三分の一は凡人創立後に外部から募集しています。


陳さんは会社の組織構造を紹介しました。凡人は全部で総裁、高級副総裁、副総裁、助総裁、副総経理、総監督、補佐総監督、高級経理、経理、主管などの等級に分けられています。

例えば、最近、凡客の主管が加入して、総監督の職務を担当していますが、実際には、この職務は凡客の内部最低の階層にすぎません。しかし、お客さんの総監督が離職すると、業界の注目を集められます。


陳さんによると、凡客の内部調整は一部の同僚を離れさせましたが、自分は本心からやはり皆さんに残してもらいたいです。もし本当に行くなら、凡人は「祝福」しか言えません。

今年は凡人が一万人のチームを持っています。この中で各プランはみんなの功労が凝縮されています。

例外的なケースもあります。陳さんは「優れた時には3%の株しか持っていませんが、卓越したのは私が創設したと言えます。今日は立派な4つの副社長を座っていても、この称号を奪う人はいません。」

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