珠江三角靴の服は新しい1ラウンドの高コストのシャッフルに直面します。

「注文不足」は珠三角代行企業に未曽有のストレスを感じさせています。

「昨年11、12月のクリスマスオーダーの出荷後、工場が盛んに金型を作って、翌年の新受注生産のために前期の準備をしていましたが、今年はほとんど新しい注文が見られません。旧注文の補充も欧米市場のクリスマスの販売状況を見ています。」

国際玩具ブランドの美泰代工の深セン観澜宝德のために

以前は珠江デルタの工場はクリスマスのために注文していましたが、今年は一部の注文ができた後も受け取る人がいませんでした。

税関広東分署が発表した2011年1～11月の対外貿易統計データによると、今年の下半期以来、広東省の加工貿易の伸びは月ごとに反落しており、加工貿易の輸出の伸びは6月の18.4%から11月のマイナス成長に落ち込んでいる。下半期以来、主要市場の成長速度が鈍化している。

業界関係者によると、欧米市場の不景気で注文が萎縮し、中国の製造業自体の低コスト優勢が次第に失われ、すでに大量の中ローエンド注文が移転されました。珠江デルタ工場は今後深刻な注文不足に見舞われるかもしれません。

靴服業界の注文が激減した。

現在の企業の主な問題は注文が少ないことです。

アジア靴業協会の李鵬秘書長は記者団に対し、珠江デルタの伝統的な製造業は服装や靴などの注文不足に直面していると語った。

東莞潤田服装会社の総経理、香港中小企業総会名誉会長の洪啓輝氏によると、今年の6月から注文が多くないと感じていますが、10月のクリスマスオーダーが出荷された後、工場の注文不足は直接生産に反映されたということです。

一部の企業が操業不足の場合、一部の小企業は仕事がないために倒産します。

「注文があれば、少なくとも工場の基本経営は維持できます。今は注文なしで、企業を窮地に追い込んでいます」

現在の各種の兆候は来年の注文状況が非常に悪いということを示しています。

以前は工場で毎年3～4種類の新製品を補充していましたが、今年はお客様に新製品を4つ報告しました。一つの製品だけが注文を受けました。

薛小偉さんは言います。

往年はクリスマスの注文書を出荷した後、珠江デルタの工場は熱心に来年の注文金型を作っています。

しかし、今年の工場の状況は、注文がない工場もあります。注文を受けたいという工場もあります。

大手トレーダーの香港利豊グループはアメリカ市場のために服装の仕入れをしている人も記者に苦水を吐いています。

クリスマスプレゼントの購買基地の一つで、中国義烏小商品城（600415、株）グループの総経理の呉波成さんは、「今は市場の中の長さが多くて、大量に減少しています。以前は数万ドルの単でしたが、今は1万ドル以上の10%を占めています。1万ドル以下の90%を占めています。以前は半年、1年の単で、今は3ヶ月から半年の単しかないです。これは生産組織に対してかなり困難です。」

注文の萎縮は国内工場のオファーにいっそう慎重にさせます。

現在注文が足りない状況で見積もりを上げることは不可能です。労働者や原材料などのコストを取引先に移すことはできません。注文の利潤空間はどんどん圧縮されています。

業界関係者は言う。

洪啓輝氏は、現在企業が直面している状況は2008年の金融危機時よりも深刻であると考えている。

「前回の金融危機の爆発点はアメリカにあり、アメリカ政府は迅速に措置を取って、2009年には市場が暖かくなり、注文も次第に回復しました。

しかし、今回の欧米両市場には深刻な債務問題があり、業界では3～4年で回復すると悲観的に予想されています。

高コストで注文の移行

もう一つ無視できない問題は注文の移転です。

「最近、美泰はもうラテンアメリカ市場に工場を探しに行きました。」

薛小偉記者によると、おもちゃの注文は必然的に移行します。

美泰のあるアメリカ市場は世界最大の玩具需要市場です。

実は、数年前に海外のバイヤーの策略はもう卵を一つのかごに入れなくなりました。中国はもう唯一の購買国ではありません。彼らはバングラデシュ、カンボジアなどのサプライヤーを育成し始めました。

今、このような注文の移転の傾向はすでに明らかになりました。

以前は国内にもいくつかのサプライヤーがいましたが、ここ数年、国内の労働コスト、原材料価格などの値上がりがひどいため、今年は全部ベンガル、フィリピン、インドネシアなどの国に移転しました。

アメリカ市場の注文はほとんどこのようです。

上記のようなリ豊グループの服装購買者は記者団に対し、彼の所属部門は主にアメリカのウォルマートなどのスーパー売り場に供給され、中ぐらいの商品に偏りがあると伝えました。

バングラデシュで服を作ると加工価格は1.3ドルに抑えられますが、国内では少なくとも2ドルかかります。

彼は国内工場のコスト優勢が次第に失われつつあると話しています。

しかし、玩具などの業界では技術的に高い注文がまだ中国に残っています。東南アジアなどの工場は中国に取って代わることができません。

12月8日、東莞厚街で開催された第3回（2011）世界靴業発展フォーラムで、中国皮革協会が「今後5年間の世界靴業と中国靴業の発展趨勢が発表される」と報告したところ、中国の製靴労働力のコストはインド、ベトナムに続いて、競争圧力が大きいということです。

「1つの製品の平均コストの35%は労働コストで、このコストが20%上昇すると、会社全体のコストは7%前後上昇し、つまり利益は7%減少していますが、ここ数年の労働コストは20%～30%上昇しています。

そして珠江デルタは現在労働不足が発生しています。企業は賃金を上げることによって人を探すしかないです。

洪啓輝氏によると、現在工場の労働コストの圧力は大きい。