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2012年温州靴服企業のインターネットに関する調査状況分析

2012/1/11 9:14:00 9

温州の靴の服はネットの調査の情況に触れて分析します。

ユニークな、靴企業の"傑豪靴業"と男装企業の"ファーノディオス"は、今年に入ってから、続々とオープンしました。オンラインストア。


統計によると、現在温州は直接に淘宝ネット開店したメーカーはすでに100社を超えている。消費者のネットショッピングの情熱が日に日に高まるにつれて、ネット上の店をオープンするのは個人の商店の創業の方式ではなくて、直接宝ネットを洗って店をオープンして、すでに温州企業の市場開拓の1種の新しい方式になりました。ネットショップをオープンしました。例えば、400店舗に入ると、淘宝ネットの統計によると、現在、淘宝網がブランドメーカーに進出して4500軒以上になりました。服や靴などの企業は淘宝に進出しています。デパートの総数量もすでに百を超えました。


「2008年12月、タオバオの会員数は9800万人に達し、取引額は99.6億元を創造しました。これらの取引額は400個のウォルマートの大売場の消費総額に相当します。つまり、タオバオネットに入ると、一気に400個の売場に入るということです。この利点はどの店の業績がいい実体店も比べられないということです。私たちはこれに向かってネット上での開店を試みています。傑豪靴業市場部マネージャーの馬仙金さんが明らかにしました。


「在庫の季節が過ぎた商品は、低割引によって、私達のネットショップでよく普及しています。ネットショップはメーカーが在庫を消化する方法になっています。」欧詩瀾服飾有限公司の関係者は夏にこう言います。更にいくつかのメーカーが淘宝ネットという新ルートを利用して既存の販売ルートのボトルネックを突破しました。温州の卡梦诗服饰関系者によると、彼らは元々外国贸易の服装企业で、近年は国内市场を作りたいです。郑州、上海などでも実体店のオープンを试みましたが、伝统的な直営店、加盟店は立地、経営管理などの问题に直面して、ブランドが急速に全国市场を开拓できなくなりました。ネットの店の業績はすべて悪くなくて、第1陣とタオバオネットの協力のブランドの旗艦の店の1つとして、“ジバン・至喜”の店の前の段階の製品の上で支えた重点はズボンの製品の上で置いて、月の売上高は10万数元あって、販売数量は600数筆に達して、短期間の内に急速に宝の石の売り手の信用のランクに達しました。


また、信用度の向上とネットマーケティング活動の展開に伴い、月間売上高は今後も急速に伸びていくことは間違いない。さらに重要なのは、このようなネット販売ルートの開拓は、未来の各メーカーの必須の道となり、先に進出したメーカーが同業界で先行機を獲得することである。


温州の卡梦诗服饰関系者によると、昨年、宝を洗うネット上でロールスフラッグシップショップを开店して以来、毎日の店舗の阅覧数は1800人ぐらいで、今の业绩は実体の店と似ていますが、膨大な阅覧量と低コストの支出は、彼たちにネットショップの将来性を大いに期待させています。


現在、「傑豪靴業」、「ジバン・至喜」はネットショップの経営モデルを模索しています。「ジバン・至喜」のタオバオの商品は本体の専門店と価格は同じですが、ネットショッピングでは靴やベルトなどのプレゼントをして、運賃を負担して無料で交換してくれます。「傑豪靴業」ネットショップの商品価格は現在7.6割引を受けています。靴の種類と実体店の種類は違っています。デザインの種類は実際の店より多いです。ネットショッピングの若者が多い状況に対して、靴のデザインはいつもより最新流行で、単価もやや低いです。ネットショップのオープンはとても低調です。紹介によると、現在温州のこの百軒余りの宝ネット店をオープンしている企業はほとんど専門のネット管理部を設立しました。ネットの管理部の構成員は実体の店と同じで、店長、ガイド、カスタマーサービスなどがあります。また、専門的な実物撮影、写真制作などがあります。ネット管理部のスタッフの半分は勤務時間が家で仕事ができます。


ブランド別の実体店が大々的にオープンするよりも、オンラインショップのオープンはとても低調です。記者が取材する時、多くのメーカーはネットショップがまだ試されている段階で、あまり高調したくないという理由で取材を拒否しています。市の有名なライターメーカーのマーケティング部のマネージャーは仕方なく言いました。「オンラインショップに対する愛と憎しみは、昨年初めから宝を洗うネットで直営店を開くつもりでしたが、多くのディーラーの抵抗を受け、無期限で座礁する計画です。」「メーカーはそれぞれのディーラーと各地の代理店に直面しており、ネットショップのこのケーキを食べたいだけでなく、伝統的な実体店に衝撃を受けたくない」名前を明かさないクリーンバスの社長は「オンラインショッピングは多すぎて、価格はちょっと乱れていて、コントロールが難しいので、オープンするかどうか迷っています。」メーカーによってはいろいろ心配されていますが、毎日書き換えられています。


調査によると、温州の100数軒のメーカーは直接に店を宝を洗うネット上でつけて、インターネットを通じて(通って)異なっている資源を獲得して統合しにきて、例えば宝を洗うネットの強大な客流量を通じて(通って)ネットを開けて、電子商取引を展開します。これは当面の世界的な金融危機に対処する一つの方法であるだけでなく、企業のマーケティング戦略のもう一つの突破でもある。これらの企業は独自の市場、チャネル、物流などの優位性があり、彼らの多くの伝統的なマーケティング、プロモーション、チャネルなどの方法で、宝ネットの経営を利用して、ネットワークの最高の経営モデルを形成します。このモードはオフラインの実体商店とオンラインのネットショップを二重に操作することで、効果が高いです。実体商店を後ろ盾にして、ネットショップを別の販売ルートにして、商品の供給源を統一してルートを仕入れて、大量の仕入れコストは低くて、競争優位があります。商品の供給源は十分で、すべてのネットショップの製品は現物があります。出荷は適時で、製品の方面も便利に管理して、実体の商店とネットの商店、すべて相互に更に多くの情報をフィードバックすることができます。同じ地域では先に商品を見てからネット価格で取引ができます。


近い将来に、ますます多くの靴と服の企業がお店を淘宝ネットにオープンするだけではなく、他のウェブサイトを通じて、アリババウェブサイトなどの各業界のウェブサイトを通じて、e-コマースの応用範囲をB 2 B取引モードに拡大したいです。

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