2012年1-3月の四川靴類の輸出価格は14.6%下落した。

税関の統計によると、2012年1月の四川の輸出靴は1427万足で、7179万ドルの価値があり、それぞれ前年同期比15.1%増と1.7%増で、輸出の平均価格は1足当たり5ドルで14.6%下落した。

昨年11月以来、四川靴の輸出規模は毎月着実に回復し、今年1月の輸出額は1427万足で、前月比22.5%増加しました。同じ時期に、川靴の輸出価格は2011年8月に2009年11月以来の高値を更新しました。

税関の分析によると欧米などの先進国と地域の外で、いくつかの新興市場と我が国の靴の輸出貿易の摩擦も絶えず増加します。ペルーが2010年にスタートした中国の靴類の反ダンピング措置は2011年11月21日に再審され、最終的に2000年の中国の靴類に対するダンピング防止措置を維持し、引き続き不当廉売税を徴収することを決定しました。

国内労働力のコストが上昇するにつれて、伝統的な労働集約型の靴製造業の価格優位性は次第になくなりつつある。中国の年産靴は130億足で、労働力のコストは1時間当たり1.3～1.5ドルです。インドの年産靴は20億足で、労働力のコストは1時間当たり0.65ドルです。ベトナムの年産靴は8億足近くで、労働力のコストは1時間当たり0.48ドルです。ナイキが先日発表したデータによると、2010年に中国に代わる初のナイキ生産国となった後、2011年にベトナムは引き続きトップの地位を維持するという。

「労働力のコストが上昇し、注文書の周辺国移転を推進する。」税関の分析によると、国内の労働力のコストが上昇するにつれて、伝統的な労働集約型業界の靴製造業の価格優位性は徐々になくなりつつある。中国の年間靴は130億足で、労働力コストは1時間当たり1.3～1.5ドルです。インドの年産靴は20億足で、労働力のコストは1時間当たり0.65ドルです。ベトナムの年産靴は8億足近くで、労働力のコストは1時間当たり0.48ドルです。運営コストの上昇は、企業、特に多国籍企業のベトナムなどのコストが低い東南アジア諸国へのシフトを招く。

現在、国内の大部分の靴企業、特に中小靴企業は自主ブランドに不足しています。OEMを主として、代行利潤は微弱で、産業チェーンの底にあります。リスク耐性また、人民元の切り上げ、原材料のコストの上昇及び労働力のコストの上昇などの変動は企業が生存困難に直面し、技術の投入とブランドの建設が更に困難になりやすいです。