中国スポーツブランドの在庫高&Nbsp ;従来の店舗拡張モデルの挫折

李寧、安踏、ピケ、中国の動向はいずれも程度の異なる業績の下落や伸び率の大幅な減速が見られた。データによると、大幅に増加した在庫金額が昨年の中国スポーツブランド集団の泥沼化の主因となった。

高止まりする在庫問題のほか、2011年全体を見てみると、網易財経は昨年の中国本土スポーツブランド店舗の成長速度は大幅に減速した。年報によると、李寧、安踏、ピケの昨年の店舗数はそれぞれ340店、229店、582店で、前年の年間1ブランド当たりの千店近くの新規店舗をはるかに下回った。Kappaブランドはさらに「初めて」の年間店舗数はマイナス成長を示し、16.8%の下落幅となった

今年のブランド発展について、ほとんどの中国のスポーツ用品ブランドが期せずして整理されるだろう。ストックとオリンピック戦略を今年の第一目標としている。

2012年3月29日、李寧は2011年の業績報告書を発表した。これで、中国本土のスポーツブランドはすべて昨年の「成績表」を提出した。データによると、中国本土のスポーツ用品市場は過去数年連続で30%に達する高度成長期を経て、2011年に全面的な調整期を迎えた。李寧、安踏、ピケ、中国の動向はいずれも程度の異なる業績の下落や伸び率の大幅な減速が見られた。

このうち、カッパブランドの親会社である中国動向集団の昨年の売上高は35.7%減の27.4億元、純利益はさらに93%減の1.02億元と大幅に減少し、売上高と純利益の減少幅は中国のスポーツブランドの中で最も大きかった。転換の陣痛にある李寧公司の売上高は5.8%減の89.29億元、純利益は65.16%減の3.86億元だった。また、安踏氏とピケ氏側がこれまで発表した関連公告によると、純利益の伸び率にも一定の下落が見られた。

業績の下落について、ほとんどの中国本土のスポーツ用品ブランドは在庫が大幅に上昇した影響で、データによると、李寧グループの昨年の在庫金額は11億3300万元で、前年同期の8億6000万元より40.57%上昇した。ピケ側の在庫金額は2010年末の3.35億元から4.21億元に増加し、増加幅は約25.67%だった。中国動向グループの昨年の在庫金額は4億4000万元で、前年同期の2億5600万元から前年同期比57.81%上昇した。

企業に対する棚卸資産の影響について、李寧最高財務責任者兼執行役員の鍾奕祺氏は通期業績記者会見で、「李寧氏は現在、深刻な棚卸資産問題に直面していることは確かだ」と述べた。この影響を受けて、李寧グループの今年第1四半期の売上高はマイナス成長の様相を呈している。彼は在庫が今年の李寧の年間業績に影響を与えると予想し、李寧グループの今年の売上高は再び低単位数の増加を示すだろう。

国金証券紡績業界の高級アナリスト、張斌（ウェイボー）氏は網易財経に対し、中国本土のスポーツ用品企業のようにいわゆるアパレルブランド企業であり、これらのアパレルブランド企業は「在庫で死ぬ」と述べた。

彼は紹介して、アパレル企業他の企業とは異なり、他の企業が在庫問題を発見した場合、原材料の輸入を停止し、生産を一時停止し、在庫を整理し、在庫が正常なレベルに回復するまで待ってから生産を再開することができる。アパレル企業は消費者のニーズに対応し、次々と新製品を発売するため、原料の輸入を停止したり生産を一時停止したりすることはできず、結果として在庫金額がますます大きくなっている。

有名ブランド専門家の李光斗氏も網易財経に対し、「高止まりの出荷現象は企業の経営戦略の失敗を反映している」と分析し、企業は在庫を処理する過程で、大幅な値下げ処理を選択しなければならず、これまでの目標キャッシュフローを回収するのは難しく、業績の損失をもたらしていると指摘した。

しかし、中国本土のスポーツブランドが「在庫の泥沼」に陥っているのに比べて、世界的に有名なスポーツブランドのナイキアディの業績はすばらしい。ナイキの最新財務報告書によると、北米地域と中国を含む新興市場の売上高の力強い伸びと新規受注の大幅な増加の影響を受け、当期純利益は5億6000万ドルで、前年同期の5億2300万ドルから7%増加し、同地域の受注価値は22%大幅に増加した。アディダスによると、昨年の売上高は前年同期比13%増の133.44億ユーロで、うち最初の9カ月間の中国地区の売上高は28%増だった。

国内外のスポーツブランドの業績の大きなギャップと在庫が企業に与える大きな影響により、中国本土のブランドは続々と「在庫化」を今年の重点仕事としている。李寧、安踏、ピケ、中国の動向が期せずして一致した報告書では、今年の主要目標は依然として小売側の在庫圧力を緩和し、在庫を大幅に整理することだと指摘した。李寧最高財務責任者兼執行役員の鍾奕祺氏は、李寧側は今年、ディーラーへの卸売割引を増やし、在庫の買い戻し措置を積極的にとり、工場店、ディスカウントストアの建設を強化し、ネットワークプラットフォームの販売を強化すると指摘した。