服装業界の現状：外需低迷の内需圧力が高まるブランドの服装の低割引在庫を一掃する。

37℃の高温でダウンジャケットを買うなんて、気が狂っています。

ネットショッピングに慣れてきたmiumiuさんは汗をかきながら、興奮した顔で記者に文句を言いました。あまりにも長い間、特売場を回っていないので、安いです。

似たような場面が最近広州で絶えず上演されます。

9月7日、広州王府井会員専用場3.8割引、

女の子

大部分の商品は3割引です。

同じ日、広州友誼商店はカーニバルに感謝します。

今年は主流であり、資源型の王府井、広州友情は全部3.8割引の商品を打ち出しました。

昨年の底の経済は、売上高は元旦、春節の節目に覆われていましたが、2012年上半期の2四半期を過ごした現在、消費が低迷し、在庫の遅れがアパレル企業に影響を与え始めています。

低割引露出高在庫

9月7日、広州王府井、広州友誼商店は低割引セールを行い、広州交通に小さな高潮を貢献しました。

当日、記者は夜7時に環市道で見ましたが、長い車がびっしりと両方向の複数の車道を登っています。この区間はまるで駐車場になりました。

「貨物一掃」の車の流れに対応するため、交通警察部門はもっぱら車線を切り開いて、ゴールドロードに入ります。

それでも渋滞はひどい。

人が多すぎて、私達の車は天の川に止まって、地下鉄で来ました。

ある消費者は南の都記者に語った。

夜11時まで、広州友誼環市路店は相変わらず人が押し寄せています。

商店は銀を集めて地域を作って、人手を増加しますが、レジの前で列に並んでいる人は依然として10-20人ぐらいです。

以前は季節の変わり目のセールが多くデパートで行われましたが、今年からは

自発的に値下げを主導します」

広百株式市場部のある人によると、これらの販促は「いくら買ったらいくら送れますか？」

調査によると、以前の年に2回の5割引セールと比べて、3.8%、3割は広州友情、王府井史上最低という。

しかし、最低ではなく、もっと低いです。先週の太古に送金された軽装品店のITは会場全体の1割引セールを打ち出しました。9月14日にはモダン百貨店で10日間連続の3.6割引の低価格ブームが巻き起こっています。

広州東方宝泰、正佳広場、中華広場、広百百貨店、モダン百貨店などのデパートで連日見てきました。各ブランドは秋冬の新商品を発売すると同時に、季節が変わる春夏商品は基本的に2-5割引ぐらいのセールを実施しています。

「毎年8月末から9月初めまでは、アパレル企業の在庫回収サイクルです。この時、多くのブランドの新商品の棚渡し率は5割しかなく、店舗の大きな比重の任務は前四半期の在庫を消化することです。」

広州市新光百貨有限公司の胡麗萍副社長によると、今年は主流であり、資源型の王府井、広州友情はすべて3.8%の割引商品を打ち出しています。

いくつかのアパレル靴上場会社の2012年半の年報を調べてみると、これらの傾向が見られます。

聞くところによると、今年の1-6月、ダファニーの平均在庫回転期間は明らかに鈍化しています。去年の上半期の149日間から202日間に増加し、ほぼ2ヶ月延長しました。李寧会社は72日間から95日間まで延ばして、ほぼ一ヶ月のスピードを緩めています。

これは間違いなくアパレル業界の在庫増加の縮図です。

財報によると、今年上半期、森馬さんは

在庫は15億元に拡大しましたが、昨年末の数字はまだ11億元です。

グラムの在庫量も5.3億元に上昇しています。去年の底の在庫はまだ4億2億元しかありません。

吉報は[11.66-0.17%株バー研報]昨年の在庫量は5億元だったが、今年上半期には6.58億元に達した。

安踏の在庫も去年の6.18億元から今年の上半期の6.28億元に上昇しました。

「通常の水準に比べて、今年の服装企業の在庫圧力は何倍も高いに違いない」

首席アナリスト、中国アパレル業界のベテラン分析者の汪前进氏によると、中国のアパレル業界は主に外向型経済であり、服装商品の販売ができず、外需が低迷しているため、内需市場の圧力が高まっている。

2008年の経済危機に対して、今年の内需市場はさらに低迷し、マイナス成長を見せました。

上半期の服装の輸出の伸びは全体的に10%ぐらい減少しました。大型デパートの口径から見れば、国内販売市場の上半期の成長も全体的に鈍化しています。恐らく数量の上でもゼロ成長です。往年の国内販売の伸びは全体的に10%ぐらいです。

汪さんの前進から見れば、根本的な傾向から服装企業の発展は一つの転換点になりました。

「近年、商業地の急速な拡大に伴い、靴類の規模も上昇しています。」

胡麗萍氏によると、各デパートのブランドが重複して建設され、同質化の度合いが高すぎるため、例えば天河路の商店街、天河城、正佳広場、広百、モダン百貨など、ほとんどすべて阿迪、ナイキ、百麗、欧時力などの人気ブランドがあります。

同じビジネス圏のような密度の高い立地では、単店の売上高はそれほど伸びていません。

この前提の下で、販売の総増加を実現して、国内の服装の企業はあまねくエピ式の拡張を採用して、つまり絶えず新しい店をオープンして販売を高めにきます。

しかし、この方法は高いコストを負担するに違いない。

コストの重圧の下で人員を減らして店を閉める。

中国ショッピングセンター産業情報センターが行った調査によると、2011年の全国106都市の2812店舗のショッピングセンターのうち、優良店舗の家賃は昨年の上昇幅が3割を超えた。

最近の一年間で、北京の店舗での家賃の上昇幅は50%以下で、広州の上昇幅も2～3割あります。

有名なアパレルブランドの販売代理店の張賢豊さん（仮名）によると、人件費の高騰はかなり激しく、5000元の副店長の給料はもう満足できないという。

店員は1800元の基本給のほかに、月給は少なくとも2500元ぐらいです。

傘下には6つの婦人服ブランドを持つ欣賀（卓雅）の株式関係者によると、同社は過去数年間で急速な発展を続けてきたが、最近は外部市場の短期的な苦難のため、各企業の発展が鈍化しており、販売の伸びも鈍化している。

上半期は同店の成長がほとんどなく、一部の店舗でも桁数の割合が下がっています。端末からの消費圧力を実感しています。

最近開催された2013年春の注文会のデータはあまりよくないです。今すぐに売り切れた率は60%から70%の間だけです。

「レディースハウスの主なブランドの販売は30%から40%下落した。」

ある消息筋によると、同社は以前に発売されていなかったが、コスト削減のために、低コストの商品のほかに、同社はこの前に人工的に削減し、物流の広州倉庫を削り、「多くの広州のベテラン社員が辞められ、人員流出率が高い」という。

また、サウス都の記者は、以前は転換の速いファッションの旗艦の標識として、広州依妙東方宝泰店はすでに閉店したことを発見しました。

上海のCITICパシフィック広場にあるEsprit大型旗艦店も静かに幕を閉じました。

コストを節約するために、李寧は今年上半期に1200店を閉店します。下半期に引き続き閉店する予定です。

李寧トップは中間業績会で明らかにした。

去年、73社でした

アパレル企業の中で、棒傑の株式と100円ズボンの2つの昨年上場した会社を除いて、71社の去年の従業員人数は2279人から347068人まで縮小しました。

ヤゴール減員17171799人は業界最大手に違いないです。土曜日、ラン姿株式なども上位5位にランクされています。

今年8月、靴企業のダファニーが再度「リストラの波」を上演した。内部の従業員が上海本社で300人近くの従業員を大幅に削減したと暴露した。

「国内のアパレル業界は完全競争市場です。

今年は、第一線の都市と第二、第三線の都市が厳しく、競争が激しいです。

第一紡績網のチーフアナリスト、汪前進氏によると、閉店、リストラも一般的だ。

国内の服装のブランドの難局：高くても低くてもいいです。

国内のアパレルブランドは多くの困惑した位置づけに直面しています。

張賢豊は、コストの上昇に対応するために彼らは絶えず価格を高くしていますが、チャネルの販促の影響を受けて、正価で売られる可能性は低いです。

「データを詳しく分析してみると、アパレル企業の売り上げが伸びているのは、客の数量の増加ではなく、客単価の増加が大きい」

胡麗萍氏によると、客単価の増加は実は商品価格の上昇要因によって推進されたのです。

張賢豊によると、以前は

の出荷価格はコストの3倍ですが、現在出荷されているブランドの価格は7-10倍になりました。

これは3000元から400元の国内商品を表示していますが、今の価格は1000元から200元ぐらいで、これはほとんど中級国際ブランドの価格水準です。

価格はすでに「国際接続」となっていますが、国内の製品は付加価値が高くなく、設計、開拓、運営などの面でまだ遅れています。

CK、

Tommy Hilfiger、コロンビアなどのブランドは最近急速に拡張しています。これらの国際ブランドを導入するために、多くのデパートや百貨店が提供する控除点は普通一桁ですが、国内ブランドは基本的に20%-30%ぐらいです。

張賢豊氏によると、デパートはまた外資ブランドに内装費を補助し、2500元/平方メートルぐらいの補助金を提供します。またブランド商に「最低限の保証」を返さなければなりません。毎月の売上高が50万元以下にならないように保証します。

これらの最恵沢待遇は明らかに国内ブランドがないです。

「高不成」と同時に、国内ブランドは国際的なファストファッションブランドの衝撃の中で、服装企業の経営難をさらに高めました。

「中国のファストファッションアパレル業界では、生産販売比が60%～70%の水準を維持しているのに対し、ZAR Aの生産販売比は85%以上で、在庫圧力はほとんどない。

ディーラーなどがないため、後者の販売価格は相対的に低く、価格面では本土ブランドに大きな衝撃を与えています。