産業の受け入れ先は十分に優勢を発揮して、紡績服装業界の厳しい状況に対応しなければなりません。

内外綿価格差が持続的に増大し、流通体制が不合理で、業界に大きなマイナス影響を与えている。労働力などの生産要素のコストは引き続き上昇して、企業の利潤の空間を圧縮して、部分の中小企業の生存の困難をもたらします。外部環境は楽観を許さず、業界の発展に蓄積された自身の矛盾は依然として存在しており、企業の経営効果の分化は明らかであり、産業チェーンの上流と下流の利益のアンバランス、地域発展のアンバランス、すべての制度によって企業の発展のアンバランスなどの問題を区分し、業界全体の経済成長が著しく低下している。

マクロ経済環境の影響を受けて、国内外市場の需要は明らかに弱まり、紡績服装業界の経済成長減速態勢は依然として続いており、主要経済指標の成長率は前年同期より明らかに下がっており、輸出口効果と利益の下落はとりわけ深刻である。王天凱さんは現在の紡織服装業界の運行状況を解読する時、「紡織服装業界全体の運行状況は4文字で要約できます。厳しいです」と指摘しました。

王天凱氏は、業界、企業、地域間の発展のアンバランス、アンバランス、および要素制約の状況において、大企業の地域間の資源最適化配置は一種の趨勢であり、移転の空間は巨大であるが、注目すべき問題は依然として存在すると指摘した。

産業移転先は必ず市場に主導的な役割を発揮させ、長期的に立脚し、位置づけをよくし、計画を立て、政策の安定性を維持し、労働力の素質と労働生産性を高め、量の優勢を質の優位に昇格させ、園区の産業チェーン全体の優位を構築し、モデルチェンジ・アップに立脚し、移転によって向上させる。

現在について服装注文書は東南アジアの国家、企業が東南アジアで工場を建設する状況に移転しました。王天凱さんは政治、経済、法律、インフラ整備、労働力の素質などの関連環境を結び付けて、総合的に現地の優勢を考察します。