寒い冬の貿易：セーター1枚を輸出すると、1元の利潤が08年に及ばないです。

蔡大同さんは二年後に工場はどこに引っ越しますか？彼の同行者は工場を閉鎖しないようにしたいです。

記者は福州の主な都市区から車を走らせて二輪を出して、三環に迫って、倉山区福湾大道の両側に大量の物流会社、外国貿易工場が散布しています。

蔡大同が共同で創設した会社は福湾工業区で二階建ての服作りの職場を借りました。2000平方メートルの工場のリオは2/3の職場があります。

報道によると、「毎週同業者が閉店しています。昨年の注文は前より40%若いです。」

蔡大同さんは「今年はほとんど新しい注文がない」と話しています。

これは多くの同行者が倒産した主な原因です。

蔡大同は主に蛍光馬挟み、レインコートの貿易を経営しています。欧米に輸出しています。

大軍の一員

地元の同業者会によると、今年は2008年よりも厳しい状況だ。

「2008年は輸出注文を受けられません。

今年は引合も少ないです。」

蛍光マーチは輸出服の中で毛利が比較的高いです。蔡大同は蛍光マーチの輸出商に属しています。また、古い注文書の一部を握ります。

「すればするほど難しくなります。20年前に加工して輸出したセーターは30元で、今の利益はいくらですか？お金を稼ぐ人がたくさんいます。一つの業界は3年で儲かりにくくなります。」

コストダウン

今月、工場の建物は3年間の賃借期間が満了しました。蔡大同と大家さんは3年間の契約を更新しました。家賃は1平方メートルあたり11.5元から18元まで跳ね上がりました。50%アップしました。契約の約束後、毎年8%値上げします。

蔡大同はまだ工場移転の問題を考えています。

3年前に工場はメインタウンから倉山区に移転しました。

計画によると、三環が完成した後、都市地区はもう工場を保留しなくなり、この工場は引き続き外に移動します。

今後はむしろコストが安いかもしれません。

蔡大同はこのように自分を慰めた。

工場の賃貸の暴騰は蔡大同を苦笑させ、労働者の去就はさらに彼に十二分の精神を起こさせた。

「工員募集は難しいです。

私たちはみな労働者を募集して‘労働者を買う’と呼んでいます。

新入社員を紹介するとボーナスがあります。新入社員が慣れない前に20%の給料を加算します。

出来高によって計算しているので、新米の労働者は手慣れたばかりで、仕事量に応じて月給を払っても新入社員は流失します。

以前は募集広告で月給は1800元と書いていましたが、募集できます。今は「3000元ぐらい」と書いています。

もちろん、労働者の実際の平均月給は少し低くて、2700元ぐらいです。

寮にパソコンを配し、ブロードバンドを通して――これは90後の標準装備です。

年齢の違いは工場では非常にはっきりしています。

養家は難しく、中年労働者の黄海さんの収入は若い人より一段高いですが、彼は止む勇気がなく、ため息をついて言いました。

3年前に比べて、労働者の給料は70%上昇して、工場の賃貸は50%上昇して、利潤は下がります。

蛍光マーチのもとの粗利益率は10%で、今は5%まで下がって、服装の外国貿易で依然として高利益に属して、多くの企業はすでに損失しました。

小さな工場の倒産ラッシュ

前回2008年を耐えました。2009年に業務が大爆発しました。蔡大同は注文書を6つに分けて同行します。

彼は去年下請け業者を減らして、今年は全部自分で生産しました。この6つの下請け業者は半分倒産しました。

蔡大同の工場には180人の労働者がいます。「三四十人の小工場は、多くが倒産しました。」

同業者は次から次へと工場を閉鎖したが、蔡大同は輸出を考えずに国内販売に切り替えた。

彼は外国貿易会社に紹介されたヨーロッパ人客以外に、自分でアメリカの顧客を開拓しました。

最近アメリカの顧客が訪問して、アメリカ経済は回復していると言いました。

蔡大同はこの取引先の注文が続いていると信じています。

「国内販売の返済期間が長いので、先に在庫を作って、季節になったら取引先に発送して、決算時間は半年を超えます。」

彼は3ヶ月間の返済サイクルです。

国内販売をして、蔡大同はルートが見つからないことを恐れているだけでなく、資金チェーンが効果のある日を担えないことを心配しています。

小注文が消えて、去年の大得意先から注文が続いていますが、大注文の量も半分以下になりました。

ヨーロッパでは昔、街頭勤務の人がこの蛍光ホースを着ていましたが、今はシーズンが変わります。

蔡大同は人民元の切り上げ問題にもう注目しなくなりました。今は歩いて量を量って工場の稼働を維持しなければなりません。

今二大取引先の注文がもう注文しないなら、すぐに工場が終わるということです。

福建省

業界協会の関係者によると、今年の初めから全省の紡織服装の輸出は30%も大幅に減ったという。

今年の紡績服装の輸出状況については、工業情報部は年初にも楽観的な見通しを示しており、半年後には「利益は持続的に減少し、企業の損失は拡大している」と話し、損失額は同128%増となり、「より多くの中小型企業は淘汰のリスクに直面している」と述べました。

寒い冬に夜明けを待つ

だけではない

寒い冬を感じました。福建茶輸出入会社の営業員も外国貿易をして17年になりました。初めて輸出がこんなに難しいと感じました。

輸出信用保険会社は市場に近いデータを握っています。

今年の第3四半期の輸出状況は楽観的ではない。

中国輸出信用保険福建支社の業務管理処長の張午氏によると、輸出データは2008年は谷底にあり、2009年は2007年の良好な水準に回復し、2011年には福建の輸出は30%以上伸びたが、2012年の情勢は明らかに逆転し、注文が下落し、価格もよくない。

服装の輸出よりもっと厳しいのは電子製品です。

張午氏によると、世界経済の観点から、商品が過剰で、売掛が主要な競争手段の一つになっている。

業界関係者は、

寒い冬にはブランド企業が一番いいです。業界のシャッフルの中で生き残るのはもっと大きな市場を獲得する見込みです。

外国貿易の服装はルート、取引先のコントロール権に対してあってこそ、優勢を高めることができます。

多くの外国貿易服装企業は国内販売に転換して、生存してきたのも次の経済周期で繁栄しています。

その他に、多くの企業は業務の重点をブラジル、インド、オーストラリアなどの新興市場に転向してみて、競争が激しくて、需要が萎縮している欧米市場を避けて、谷間を過ぎる機会もあります。

これは神通力のある「外国貿易の冬」です。