2013中国服装大会：ビッグデータのアパレル産業への応用

＜p＞中国＜a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”服装＜a＞大会解読：＜p＞

＜p＞ビッグデータまたはビッグデータとは、現在主流のソフトウェアツールを通じて入手、管理、処理を合理的な時間内に達成し、企業の経営決定を支援する情報＜p＞に整理された資料の規模が大きいことである。

＜p＞「未来の電気商の最大の誘惑と殺傷力はビッグデータの応用時代です。」

国内の企業はアメリカと比較して、人口基数の違いが非常に重要な特性を持っています。中国の消費者集団が生み出したこのようなデータ量は、海外とは比べものにならないと思います。

多くの企業がこのように電子商取引に関心を持っているのは、その中のデータ運用が気に入ったからです。

オンライン販売は流速の競争、転化率の競争にほかならないとはっきり言いましたが、これらはデータの分析から切り離せません。

＜/p＞

＜p＞オックスフォード大学とIBMが今年初めに発表した統計データによると、28%のグローバル企業がビッグデータの実践を開始した。

中国では4分の1の企業が積極的にビッグデータを投入しており、中国も代表的なビッグデータ実践市場となっている。

雲の時代が来るにつれて、大きなデータも多くの注目を集めてきました。

＜/p＞

＜p＞＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/index ss.asp」ビッグデータ＜a＞またはビッグデータとは、現在主流のソフトウェアツールを通じて入手、管理、処理を合理的に行い、企業の経営決定を助けるための情報としてまとめられている膨大な規模の資料を指します。

大きなデータは蒸気、電力、石油に匹敵する次世代の重要な自然資源として知られています。

ある人はビッグデータを企業の未来競争優位の基礎として考えています。これは企業の決定、価値創造と価値実現の方式を変えます。

＜/p＞

＜p＞業者から見ると、電気商とデータ分析のドッキングは非常に必要であり、背後の分析を通して未来の発展方向を明らかにすることができる。

以前は市場の敏感度を奪っていましたが、これからはデータの制御分析にもっと依存します。

＜/p＞

＜p＞5月初め、ネットブランドの特売「尾品匯」がオンライン初日になると、ネット上の服装の種類の流量は急激に百倍に増加します。

ブランドの端数品が略奪されて、多くのタイプの商品が初日で売り切れました。

先日、ネットのリーダーである李国慶節はメディアの取材を受けて、ネットで成功した服装と「尾品匯」のパスワードを初めて披露しました。

李建国記念日は「電子商取引といえば、ビジネス、物流、倉庫と思います。

実体の店のものではなくて、写真を撮って、きれいにして、図を直して、ここに置いてeコマースと言います。

電子商取引はビッグデータの応用であるべきです。データ分析、検索、個人化の推奨です。」

李国慶節によると、顧客が残した痕跡などの多量データを使った演算によって、毎年販売に対する貢献は20%アップするという。

＜/p＞

＜p＞技術革新を主力とする世界スポーツ大手のナイキ氏もこの傾向を見ているに違いない。

「新しく発売されたNike＋だけをスポーツ＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴＜a＞製品の性能のアップグレードと見なすと、Nike＋の価値は大きく過小評価されます。」

ナイキ大中華区広報総監の黄湘燕氏は、「Nike＋の核心的価値は、巨大なオンラインコミュニティを構築することにあり、その最大の機能は社交にある。

例えば、あなたのランニング状態がNike＋の口座に更新された時、友達がコメントして「拍手」ボタンをクリックしてください。そうすると、走る時に音楽で友達の拍手の音が聞こえます。ラストスパートの時に特別な音がして応援します。

走者が自分のランニングコースをアップロードするにつれて、ナイキも主要都市の中で一番いいランニングコースのデータベースを把握しました。

現在、社交応用には多くの細分市場があります。例えば、社交＋招聘、社交＋電子商取引、社交＋趣味などがあります。運動データを共有することはプライバシーを共有することを意味します。

＜/p＞

＜p＞マーケティングの観点から見れば、これはビッグデータマーケティングの範疇に属しています。ナイキは消費者が靴を履き終わったら捨てることを望んでいません。消費者とより強固な関係を築くのが目的です。目標集団に自分の製品を使わせるだけでなく、フィードバックと付加価値を高めたいです。

＜/p＞

＜p＞しかし、大きなデータが広く進むにつれて、ビッグデータの分析コストを低減し、配置の難易度を簡略化し、分析速度を向上させることは、ますます多くの企業の最も重要な関心事となる方向を見るべきです。

革新的なビッグデータ技術とソリューションは、データの快速発掘と分析を実現し、企業がビッグデータ価値を駆動することを助け、顧客関係を深化させ、リスクと詐欺を回避し、業務パフォーマンスを向上させることができる。

＜/p＞

＜p＞これまで多くの企業の電気商の担当者が一番よく言っていた言葉は、社長を解決して、すべてを解決するということです。社長は重視しないで、電気商は頭を働かせていません。三年の巡回で、三年前の観察から現在の発展力まで、安踏丁世忠の変化は多くの泉企の古い考え方の変化を表しています。

＜/p＞

＜p＞「三年前から電気商の機会が目の前に置かれていましたが、当時はさらに多くの線の下で数千軒の県レベル市を覆っていた店舗がありました。

両者の間の矛盾は私を慎重にさせ、簡単にネットに触れる勇気がない。

丁世忠は、今後10年間、オンライン業務が小売業の30%を占めている限り、かなり恐ろしいと言いました。電気商のプラットフォームを占めないと、無駄に市場を失うことになります。

去年から、彼は頻繁に各種のエレクトビジネスのプラットフォームを訪問して、電気商の衝撃を経験します。

今年のアン踏は基本的に明確なエレクトビジネスの発展計画があります。オフラインは依然として根本的で、実体店の利益は維持しなければなりません。エレクトビジネスの種類の違いがますます明らかになります。

＜/p＞

＜p＞丁水波は15年前に外国貿易事業に従事した時にすでに電気商と接触しましたが、当時は十分に重視していませんでした。

三年前、電気商の急速な発展を見て、彼は「疑いがある」状況下で大きな流れに従ってネットに触れました。

三年が過ぎました。市場に対する「手触り」によって、電気商というビジネスチャンスを彼は自分がまだ覚えていると思います。

「次はどのように改革と前進の心理状態を運用し、全体の製品戦略とプラットフォーム戦略を把握します。

線の下で将棋を重んじて、オンラインで個性化を重んじて、線の下で異なっている市場の投入の製品と違いがある道理があるように、オンラインの異なったプラットフォームの投入の商品も差異性があります。」

丁水波は言った。

＜/p＞

＜p＞周少雄は三年前から電気商の発展方向を固めていました。

彼は、ネットの接続の来ることに従って、天猫、ダダーン、京東などの大きいプラットフォームはそびえ立って、商業と生活様式はすべて再編していますと思っています。

伝統的なビジネスの形式は必ず電気商との結合を深めます。

去年の天猫タオバオの「双十一」は杭州に来て、オンライン販売の衝撃を感じました。

伝統企業はこのような改革を回避することができなくて、学習に行くことしかできなくて、適応して、運用します。

＜/p＞

＜p＞「在来線の下の市場と同じように、今の電気屋は卸売りの段階に入っています。」

周少雄氏は十数年前に彼らの企業がスタートしたばかりの時、同様に大きな挑戦に直面していたと言います。その時はまず卸売市場に入る段階で、価格はとても安く、同質化はとても深刻でした。

お互いの価格競争の後、彼らは販売店の方式で市場を運営することを求めましたが、その後またシリアル現象が発生しました。これによって企業はバーコード技術で区別して専門店を開拓しました。

今は電商市場も価格競争、同質化が存在し、落とし穴とパイが共存しています。偽物の販売、ネット詐欺などのネットゴミが溢れています。知的財産権の管理、技術管理の面では、各方面に欠陥があります。いわゆる生態バランスはまだまだです。

多くの企業にとって、電商の道は依然として厳しいと言えます。

この苦痛な時期は必ず経験しなければならなくて、未来の発展の中で、商店、プラットフォームの商と電気商の従業員、きっと1つの自律的な良性の発展の方向に向かうことができます。

企業にとって、この時に盲目的に付き従うことができなくて、自分が電気商のプラットフォームの上で要ったのは何ですか？

＜/p＞

＜p＞彼は、製品の価格体系を改善し、差異化のために独自のオンラインブランドを開拓しないと、元のブランドの影響力を弱めると提案していますが、専用およびサブブランド戦略は大丈夫です。これによって、自分の左右の手を合わせて戦う状況を減らすことができます。

＜/p＞

＜p＞エレクトビジネス市場の最大のメリットは何ですか？より大きな市場向けですか？それともより安いコストですか？

＜p＞「未来のエレクトビジネスの最大の誘惑と殺傷力はビッグデータ時代です。」

多くの企業が電気商に関心を持っているのはデータの運用が気に入っているからだと周少雄氏は考えている。

現在の企業のこの方面の運用もまだ探求の段階があって、プラットフォームの上のデータは分析して、すべての顧客の消費の好みを熟知して、消費の習慣の行為など、これらはデータの分析商の助けを必要とします。

オンライン販売はただ流量の競争、転化率の競争にすぎないとはっきり言いました。これらはデータの分析に離れられないので、誰が先にデータマーケティングの技術を掌握して、誰が先に市場を占領することができますか？

淘宝の雲の計算の応用価値は今後ますます重視されます。

＜/p＞

＜p＞「電気商とデータ分析のドッキングは必要であり、背後の分析によって未来の方向が明らかになる。

以前は市場の敏感度を奪っていましたが、これからはデータの制御分析にもっと依存します。

「市場の手触り」は「データの手触り」に変わります。

丁水波は言った。

＜/p＞

＜p＞多くの人が電気屋で立ち上がりましたが、より多くの人が砲灰になりました。

現在の競争の現状に対して、本土の電気商プラットフォームはどうやって生きていく理由を探しますか？

彼は、中国の強大な＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/index c.asp”＞アパレル産業＜a＞チェーン基地はすでに電気商の兵家として争われていますが、彼らがやるべきことはこの優位なプラットフォームを結合して、現地企業の電気屋の家政婦として、線の優位な資源に向かって、アースガスをつないでさえすれば、彼らはまた潤すことができません。

＜/p＞