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中国のハイエンドブランドはどうやって国際大手に変身しますか?

2013/12/10 11:22:00 25

贅沢ブランド、中国ハイエンドブランド、世界高級品協会、マーケティングモデル

<p>世界的なブランドを作るには、まず<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>世界的なブランド<a>の標準は何ですか?<p>


<p><a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>世界高級品協会<a>グローバルな高級品企業を定義することによって、差と次の努力方向を明確にすることができます。

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<p><strong>グローバル影響力。

<strong>ブランドの世界100以上の国での評判によって、少なくとも80%以上の国で知っていたり、聞いていたりします。主にメディアを通じてこの基準を測定します。<p>


<p><strong>グローバル占有率。

<strong>ブランドのグローバル市場における<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”による店舗占有率<a>は、主に流通チャネルの各国比率を指し、一つのブランドは世界のいくつの国に店舗があり、世界の占有率を測る重要な基準である。<p>


<p><strong>消費者フィードバック。

<strong>世界100カ国以上で、自分の相対的に固定している消費者と市場団体があり、またこの消費者グループによってサンプリング訪問を行い、アンケートによってフィードバックの印象を得た。

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<p>どの企業も、これらの要素を備えており、世界的ブランドと呼ばれています。

例えばlvは、世界的な影響力、占有率、消費者のフィードバックは、比較的大きい。

しかし、国内のブランドを見ると、差が出てきます。

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<p>実は国際ブランドの競争は、国力の総合競争及びその国の文化の伝播と普及が背後にあることが多いです。ハイエンドブランドの背後には必ず強力な文化があります。他人が受け入れないと、あなたのブランドを受け入れられなくなります。だから、文化の普及はブランドの世界化を促進する重要な要素になるはずです。

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<p>また世界的なブランドを作るには、自国特有の競争力と核心的な競争力を持つ業界と製品を優先的に選択します。例えば、中国の白酒、茶葉、シルク、陶磁器など、すべて世界的なブランドになる遺伝子を持っています。これらの製品は中華文化の利息と関連しています。

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<p>しかし、中国の多くの<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>高級ブランド<a>は世界に進出しています。現実的な問題も解決しなければいけません。例えば、中国の白酒は3つの問題に直面しています。一つは海外の白酒の基準が不足しています。

これらの問題の解決は茅台のような企業とブランドが独占的に解決できるものではない。

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<p>だから中国企業とブランドが世界的なブランドになるには、狼の戦術を発揮する必要があります。多くの企業が協力して世界市場を占領し、その中間から世界的なブランドを生み出します。一つのブランドが国家背書の代表になると、世界的なブランドを生み出す機会が大きく増えます。フランスのワイン、スイスの腕時計のようです。

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<p>市場レイアウトの観点から言えば、世界的なブランドになるためには、まず贅沢なブランドのバロメーターになれる国を選び、これらの国に基礎を作って、グローバル化の促進を迅速に行う必要があります。

一般的に言えば、贅沢なブランドの標的になることができる国は欧米を優先し、これらの国に入って地位を築くべきです。

いくつかの小さな国を占領するだけでは、急速に主流国家に受け入れられない。

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<p>運営方式において、一定の機構を探してブランドの裏書を行うことをマスターします。例えば、世界高級品協会と協力して、協会の認可を通じて、いい伝播方式です。また、彼らのルートとプラットフォームを利用して、ブランドの浸透と水路建設を迅速に行うこともできます。

酒類なら、例えば海外の大型酒類機構と協力して、相手はこちらのブランドで形成されたルートを利用して相手の酒類を導入することができます。相手は相応して私達のブランドと製品を相手のルートと販売普及プラットフォームに導入します。

このような資源の整合と借力は、中国企業とブランドのルート建設における巨額の投資を大量に削減し、市場配置のスピードを速めることができる。

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<p>マーケティングモードでは、海外の高級品企業の経験<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」など、海外の高級品企業のパターンを参考にして、マーケティングモード<a>と消費者ライフスタイルに上昇したマーケティングモードと操作手段は、世界に進出したい中国ブランドと企業にとって重要な参考になります。

また、国際的な重大事件を組み合わせてイベントマーケティングを展開し、<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”ブランド<a>のソフト性と方向性を重視している。

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中国ブランド全体の信頼危機は緩和されました。

ブランド価値から見ると、国有企業ブランドの価値は100強ブランドの総価値の71%を占め、そのうち競争型国有企業ブランドは総価値の9%を占めている。後者は市場志向型企業ブランド(全体の29%)と合わせて38%に達し、62%に達する戦略型国有企業ブランドに挑戦し始めた。成長性から言えば、過去1年間で市場志向型企業ブランドの価値は全部で27%伸びました。ブランド価値が一番速い十大ブランドは全部市場志向型企業と競争型国有企業のブランドです。