靴業界は回復の合図を伝えています。

＜p＞2013年、業界全体の低迷を背景に、モデルチェンジが＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”靴＜a＞業界を通じて年間を通じて発展するキーワードとなり、変化の幅が広く、ルート、ビジネスモデル、製品などが含まれています。

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＜p＞「私たちは第二の戦争をしています。」

安踏（中国）有限公司の董事局の丁世忠主席は今年の全国二会の間にメディアの取材を受けた時、こう言いました。

丁世忠が言っている第二の戦争は、市場統合であり、つまり過去に依存していた卸売業のモデルから、小売業と消費者をターゲットにした小売業のモデルへと変化してきた。これも泉州靴業が突破を求める共通の方向である。

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＜p＞数ヶ月後、安踏が発表した2013年半の年報で＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/”の小売転換＜a＞が初めて効果を見ました。

安踏2014年第1四半期の注文会のデータは2012年第3四半期以来初めてプラス成長を遂げ、高桁の成長を遂げました。

ピケも伝統的な卸売型企業から小売型企業への転換を提案しています。販売エリアの細分化、販売機構の垂直化改革を通じて、販売代理店と小売店の運営者により、より大きな小売拠点と直営拠点などの開設を奨励しています。

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＜p＞より明確な＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”製品の位置づけ＜a＞も2013年泉州靴業の変革の方向の一つです。

今年9月、安踏さんは第4世代のサイン入りシューズ「KG 4代」を発表しました。価格は399元で、「ナショナルシューズ」という概念を提出しました。

これとは対照的に、KG 1からKG 3まで、ガネートの前三世代の靴の価格は全部699元です。

業界関係者から見れば、安踏は中高級分野を放棄して平価路線を転換し、はっきりした製品位置づけがブランドの二、三線市場での足場を安定させることに役立つだろう。

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＜p＞製品では、ピッカーは科学技術の内包とファッション要素を加えて、NBAスターの軍靴を通じて、バティル八代、パーカー世代、そして電光二代、ハリケーン二代など、買い占めブームを引き起こしました。

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＜p＞また、国内市場が低迷する中、泉州靴業は海外市場の拡大を加速している。

361°は中国新聞において、中国台湾に支社を設立し、海外業務を経営しています。目標市場はアメリカ、南アメリカ大陸、東南アジア、ヨーロッパを含みます。

中東地域の初の旗艦店がアラブ首長国連邦ドバイに開店した後、アン踏は発表した中間決算で、海外の販売代理店と協力することで、東南アジア、東欧、中東市場での発展のペースを速めると述べました。

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＜p＞現在、ピッカースポーツが発表した2014年第二四半期の注文会と2013年第三四半期の売上高から見て、いずれも増加しています。アンシャンスポーツは2014年に2四半期連続の注文会で注文も安定的に増加し続けています。靴業界は＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/index”の回復信号を伝えています。

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