2014年、ビジネスはどこに行きますか？

＜p＞2013年は、伝統的なビジネス、新ビジネスなどにとって、転換の年です。

関連データによると、＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞線の下＜a＞実体店舗は2013年も成長の様相を呈している。

モバイルのインターネットの衝撃の下で、消費パターンとビジネスモデルは多元化の傾向を呈して、電気商は店の商との融合を求めて、店の商も電気商のリズムに従って一緒にマーケティングをしています。

業界関係者によると、2014年には実体店は依然として成長率を維持しており、新たなショッピングセンターの開業は地域商圏の発展の主力となるという。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://sjfzxm.com/news/index c.asp”＞ダブル11＜a＞で、エレクトビジネスが「独美」＜strong＞＜p＞をやめます。

＜p＞2013年の「双十一」では、銀泰百貨は先に水O 2 Oを試して、大悦城は双11の試着室を作って、お客さんの貨物番号の書き写しをサポートすると言っています。この「消費神話」では、実体百貨店は高調子で参加して、電気商はもう「一人芝居」を歌いません。

業界関係者によると、モバイルインターネットの衝撃を受け、伝統小売業のモデルチェンジは2013年に特に目立っている。

有名な家電チェーン企業の蘇寧は2013年に蘇寧雲商と改名し、双線同価、開放雲台、開設雲店など一連の措置を実施し、高調でインターネット小売に転換した。

また、中央デパートの小売優勢により、雨潤グループの「雲中央」も昨年「双十一」期間中にオンラインし、双線発展のきっかけとなりました。

ネット通販の利便性や価格の手ごろさなどの衝撃に加え、「クーポン返上セール」が叫ばれています。伝統百貨の2013年の価格戦は非常に激しく、「ダブル十一」を追加しました。

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＜p＞2012年の「双十一」のエレクトビジネス独美から、2013年の二線の共栄まで、エレクトビジネスと店商の関係は過去のようにもう対立しなくなりました。お互いの間も敵でも友達でもあります。共通の機能は市場を豊かにするために、競争をより有意義にすることです。

多くの新ビジネスプロジェクトは位置づけ時にも電気商家の衝撃を避けるように努力しています。

江寧万達広場の責任者によると、百貨店ブランドの導入において、江寧万達はネットショッピングの頻度が高いブランドを放棄し、独自のブランドの投資を重点としている。

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＜p＞南京ビジネスシニア研究員の李紹明さんによると、現在のエレクトビジネスはメディアに妖魔化されているようです。

「2012年、『双11』がオンラインで大ヒットしたとき、ネット上では実体商業に関する悲観論が絶えない」

李紹明氏によると、過去1年間、電気商がある実体商業の具体的な事例を打ちのめすのを見たことがない。

2013年の南京線下の商業の経営状況を見ると、伝統的な百貨店センターも新型のショッピングセンターも二桁の売上増加を維持しています。

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＜p＞＜strong＞偶然に消費されたものが「新寵」＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞消費＜a＞チャネルの多様化により、消費者は体験性を重視し、単体百貨がショッピングセンター化に向かっている。

しかし、招商花園城、水の平方と江寧万達広場など一連の新しいショッピングセンターが開業しました。南京は2013年にオープンしたショッピングセンターの面積は40万平方メートルに達しています。ますます多くのショッピングセンターは新しい体験レジャー式の消費によって、「偶然的消费费」の発生をもたらします。

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＜p＞過去2013年に、モノマー百貨はショッピングセンター化の道で大きなブレークスルーをしました。中央デパートは下の階とマイナスの階でレストランを開発した後、去年はおばあさんの家、避風池など多くのレストランブランドを導入しました。

「水平方は当初、募集時に差別化競争に特に注意し、体験性を重視していた」

南京初の「提案型ファッションの集積地」を成功させた水平方商業管理会社のルグニン社長によると、水二乗は初めて南京市場に進出したブランドが多く、電気商や同種のショッピングセンターとの同質化競争を避け、経営を差別化すると同時に、実共に勝つという。

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＜p＞単体百貨のショッピングセンター化に比べて、総合ショッピングセンターは飲食、百貨、レジャーセットなどで黄金比率が大きく変化しました。

虹悦城の総経理の呉正梅から見れば、ネットショッピングより総合的なショッピングセンターは消費者のためにもっと大きな体験プラットフォームを提供しています。ここはショッピングの場所でもあります。

開業1年で大きな成功を収めた南京虹悦城は、「子供の憧れの地、親は必ず同行する」という位置づけで、多様な業態レイアウトとブランド設定を通じて、偶然消費の機会を作っています。

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＜p＞＜strong＞2014年、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞ビジネスはどこに行きますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞李绍明は、ビジネス研究を30年間続け、業界からビジネス界の生き字引にたとえられました。

虹悦城が開業して1年に1回の大砲が鳴り響いて、李紹明は言います：“虹悦城の地区内の模範的な効果は非常に明らかです。

虹悦城がある地域は、以前は都市と農村の接合部と言われていましたので、商業雰囲気はありませんでしたが、このような環境の中で、虹悦城の成功はショッピングセンターという業態が市場のニーズに合っていると説明しました。

江寧万達の開業が2013年の商業大事件にも組み入れられたのは、李紹明が重要な原因は江寧万達のこのプロジェクトが一定の牽引性を持っていることにあると考えています。

あと二、三年の発展を経て、江宁商圏は本当に形成されます。

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＜p＞2014年を展望すると、李紹明はビジネスの世の中はこの年に成熟しつつあると考えています。

百貨店の中心、ショッピングセンターと電気商は競争の中で自分の湖の位置付けに属します。

李绍明によると、中央、新百のような百貨店の最大の利点は、商品の種類がよりそろっており、消費者はここで買い物し、選択の余地が大きいということです。

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＜p＞e-コマースの優位性は主に買い物の利便性と価格の優位性に現れています。ここ数年の発展を通じて、消費者はネット消費に対してもっと理性的になります。

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＜p＞李绍明さんは「これらの3つの事業形態は互いに有利であり、2014年にはさらに発展し、差別化競争を形成し、異なる消費者のニーズを満たすことになる。

また、ここ数年南京では新たな商業体の開業が続いています。南京の商業版図は外に拡大する傾向があります。

三年から五年の発展を経て、南京の商業配置はより完璧で均衡が取れるようになると信じています。

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＜p＞＜strong＞2013ビジネスイベント＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞＜strong＞1蘇寧モデルチェンジインターネット小売＜p＞

＜p＞蘇寧電器から蘇寧雲商まで、2013年に、蘇寧は伝統的な家電の小売からインターネット小売の逆襲モードに転換し、双線同価、オープン雲台、オープンクラウド店を開始した…

蘇寧インターネットのモデルチェンジは初めて原形を備え、企業自身の持続可能な発展を促進すると同時に、業界内の発展の模範を確立しました。

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＜p＞2五星親会社の株価が暴騰した＜p＞

＜p＞2013年には五星電気の親会社であるベスト・バイが「王者の帰り」を上演し、株価は3倍に急増しました。

三大海外市場の五星電器も順調に指導者の交替、3 C経営モデルの転換、電気商の試行ラインの三つの大事を完成しました。同店の成長は業界の平均を超えています。利益は全面的に2012年を超えています。

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＜p＞3国美が小売本質に回帰する＜p＞

＜p＞主業に焦点を当て、小売本質に回帰し、国美力行は最も専門的な業界の模範となる。

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＜p＞4南京新商圏の台頭＜p＞

＜p＞虹悦城を主体とした雨花商圏は、花壇城の開業を誘致して城東商圏を繁栄させ、江寧万達広場の開業は江寧商圏副商業センターの形成を打ち立てました。

一連の総合的なショッピングセンターが開業し、南京の新たな商業圏の台頭を示しています。

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＜p＞5 4 G時代到来＜p＞

＜p＞2013年、4 Gライセンスが正式に発行されました。

今後、私達は1部のハイビジョン映画をダウンロードすることを享受することができて、数分だけ必要として、微博を使って、ゲームを遊んで二度とネットのスピードのために心配する必要はなくて、4 Gの高速のゲートウェイを持っていていつでもどこでも1ネットの多く使うことを実現することができます。

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