ぜいたく品年報が発表された人頭馬集団は最悪だった

過ぎたばかりの2013年はずっとぜいたく品の寒い冬――しかし、白紙の黒字は状況が必ずしもそうではないことを示している。さらに意外なことに、中国市場は依然として機関車の役割を果たしている。

　　巨頭は依然として人気がある

すでに発表された年報や予告では、私たちがよく知っている大ブランドや大グループのほとんどが喜んでいます。

世界第1位の高級品グループLVMHの2013年の売上高は291億ユーロで、前年同期比4%増、有機的な成長（為替レートと比較可能な会社構造による）は8%に達し、グループの純利益は34.36億ユーロで、2012年とほぼ横ばいだった。この業績は、彼らの大株主であるChristian Diorグループにも恩恵を与えている。Dior自体のファッション部門も好調で、2013年には14億1700万ユーロの販売を実現し、前年同期比14%増、有機18%増となった。利益は26%増の1億6500万ユーロだった。

　　Hermès2013年の売上高は前年同期比7.8%増の37.55億ユーロで、円安をはじめとする為替変動の影響を除いて、有機的な成長はさらに13%に達した。香港に上場したプラダは、2013年の売上高が35.86億ユーロで9%増、有機13%増だった。ヒューゴボスは2013年に売上高24億ユーロ、4%増、有機6%増、利益5億6500万ユーロ、7%増だった。

　　中国の見せ場

2013年には不況と政策の影響を受けているが、中国市場は依然としてエネルギーが大きい。

Hermèsを例にとると、2013年の成長率が最も高かった地域は、中国をはじめとするアジア（日本を除く）で、売上高は16%増加し、各地域で最も高かった（米国14%、日本7%、欧州12%）。彼らのブリーフィングはわざわざ寧波と杭州の店に注文した。

Pradaの帳簿上でも、大中華区の貢献は最も際立っている：売上高8.26億ユーロ、成長率15%。また、中国市場はさらにいくつかのグループの柱となっている--Todsの2013年の業績は芳しくなく、売上高は9.675億ユーロで0.5%微増、有機成長も1.7%にとどまった。

ダイヤモンド大手のデビアスも同じ幸せを満喫している。彼らの2013年の売上高は64億ドルで、前年同期比5%増、純利益は10億ドルをやや上回り、前年同期比112%増となった。中国市場は成長率が減速しているにもかかわらず、インドと手を携えて世界で最も増加幅の高い地域となっている。

　　人頭馬最悪

中国市場がもたらす影響も常にプラスではなく、酒業界大手のRémy Cointreau人頭馬集団は、中国市場の風雲変幻のため、まれな激動に遭遇した。

2013年通期の業績は発表されていないが、最新の季報（2013年10～12月）によると、グループに80%の営業利益を貢献した乾邑の販売は32%下落した。主に中国市場の反腐敗による急速な地滑りが原因だ。

これと多少似ているのは、時計大手の暦峰集団（Richemont）だ。同社グループがこのほど発表した2013/2014会計年度第3四半期の業績ブリーフィングによると、2013年10月1日～12月31日の期間、売上高は3%（有機的に9%増）増加し、「各地域で満足できる成長を遂げた」という。中国大陸の販売だけが前年同期比で下落した。

　　ミドル・ロー戦略

歴峰のライバル、スイスのSwatchグループは、いい暮らしをしている。

今月初め、彼らは2013年度の主要財務データを発表した：年間純売上高は84.56億スイスフランで、8.5%増加した、純利益は19.28億スイスフランで、20.2%増加した。分析によると、同グループの成功点は、高校の下位20ブランドを持ち、宝玉のような百万元以上の価格のハイエンド腕時計もあれば、数千元の天梭もあり、多様性が市場でより大きな旋回の余地を得ている。2013年全体では、同グループの時計とジュエリー事業は前年同期比10%増だったが、スイスの時計業界全体の2013年1-11月の輸出額は前年同期比1.8%増にとどまり、グループの市場シェアが向上したことを示している。