華芳江蘇の伝統産業のモデルチェンジを売却し、品質向上に効果があります。

「上場企業を売りさばくということは、実は省委員会の精神を定着させることになる」と2月27日、中国で2番目に大きい。紡績企業――華芳グループの幹部は21世紀の経済報道に対して語っています。

江蘇省委員会の羅志軍書記はこのほど、全省の経済情勢に関する座談会を開催し、「産業転換と経済向上に集中する」と提案しました。

地元の学者は、その背景には江蘇省が金融危機に対応するために打ち出した産業振興「三年計画」が一段落したとみています。このうち、伝統産業の紡績をはじめ、計画実施期間中に全国に先駆けて兆産業の仲間入りを果たしました。しかし、この計画が順調に完成した後、国務院の生産能力過剰解消案が襲来した。

華芳グループの上場会社の一部を引き継ぐのは浙江省の家化で、取引総額は約50億元で、「資料はすでに報告されました。中国証券監督会の返答を待っています」。

上记の高管によると、発売から10年が経过した上场会社を売却することは非常に苦痛な决断だが、「质を上げて効果を上げる」にはこのようなことしかないという。

苦しい立場

2003年に上場した時、華芳グループは5年間でグループ再編成を上場会社に積み込むと約束しましたが、実際にはこのような操作は許されませんでした。

「紡績産業が苦境に陥って、約束を果たせないのは、グループの優良資産が赤字の上場会社に注ぎ込むことができないからです。上場会社という殻を売却してこそ、投資者に対して取引ができるからです。」

紡績産業は2008年以降、下り坂を走り、2010年は一時的に上昇したことがあり、2011年は全線的な損失となりました。

困難に陥った原因は複雑ではない。伝統産業は共通の要素を見つけることができる。

根本的な原因は原料の綿です。表面的には、21世紀の経済報道記者を取材した複数の紡績企業の責任者は、綿が買えないのは国が保護価格で買い付けて綿の栽培者の根本的な利益を確保するためだと考えています。

具体的には、綿の収穫にあたり、国は価格を公表します。中納綿各地の支社はこの価格で綿農家に買います。続いて、「市場相場」の変化によって、「手があるだけ」は定期的に競売にかけて保管され、企業が競売にかけて買うことになります。

企業関係者によると、競売という行為と長年の実践から見れば、前の国の買い付け価格より高くなるのはいつも400-5000元/トンです。

このような状況の下で、紡績企業は基本的に「腹が減って死なず、食べきれない」状態にあり、「私達が稼いでいるのは加工費です」、上記の管理職は「苦しい目にあう」状態にあります。

国内市場が「保護」される以上、綿を輸入する道はどうですか？

鉄鋼企業が必要とする鉄鉱石と同様に、輸入綿にも割当額の制限があります。一つの企業がどれだけの割当額を獲得できるかは、各企業の能力にかかっています。

もし企業に方法があれば、割当が不要で、国際市場から直接買うことができますか？この道も封殺されました。輸入綿の上で、国家はもっぱら“滑る準税”を制定して、その税率は5%-45%の間にあります。

つまり、企業が直接輸入する綿花の価格が低いなら、それに応じて滑りやすい準税率を引き上げて、価格を国内の価格と同じぐらいの水準に引き上げます。このやり方は直接に国内の国際市場を切ってしまって、両者は統合できません。

だから、「割当額と税率が放されないと、紡績企業はいつまでも苦境から抜け出すことができない」と、上記の幹部は直言します。

　転換の難しさ

現実的には、多くの紡績中小企業が「滑り準税」の原料価格に対する「コントロール」を回避するために、企業を税関特殊監督管理区に移転し、電気代、人件費、税金控除などの相対的優遇政策を享受できる。

これについて、教育部-南京大学の長江デルタ研究センターは、これらの企業は「来料加工」を中心として、市場の「2つの外」の加工貿易モデルに属しているが、モデルチェンジアップの観点から、産業と国民経済全体の運行効率を高めることができないと指摘しています。

しかし、大企業は勝手に立ち退きできないので、この「回避」は業界トップ企業にとっては現実的ではない。

産業の暗い苦しみの中で、蘇南部分の紡織の大企業はかつて中に綿の本社を蓄えることと協力することを試みて、企業自身の倉庫と中に綿を貯蔵して各地で建設する保護性の倉庫を“合併”して、コストを減らします。例えば、江蘇は徐州と華西村に綿を保管する直轄の綿倉庫があります。

その後、私たちは慎重に検討しました。表面的には輸送コストを節約しているように見えますが、保管費などの項目を同時に支払うので、全体的にはほとんど意味がなく、放棄しました。また、企業の利用は実際の運営によっては調整できません。

数年前の産業転換のアップグレードの中で、紡績企業は一度代表と典型だった。しかし、21世紀の経済報道記者の現地調査によると、多くの企業は依然として「一歩違いました」、「央企業華潤はベトナムで紡績工場を作ることができます。国家は彼らの支持に対してコストを気にしないと言えます。私達は享受できません。」

「紡績産業全体が苦しんでいる。市場資源の決定的な役割については、\u 0026 quot;この決議は政策を調整することができます。