服装販売のコツ——スピード反応

　　流行を追うのがもっと早いです。

「実は市場から見て、次のシーズンのモデルの総量はこれ以上増加しません。ただ、今後の出荷方式は変わってきます。新商品の出荷頻度は増加します。」ある業界関係者は「適時に商品を補充できるほか、企業やディーラー注文回数が増えてきて、ブランドの市場への迅速な反応力が増してきました。国際的な流行や文化の影響はすぐに既製服市場に反映されます。多くの流行服は今の流行に合っています。」

　現品の下で片側を食べながら見ます。

今年は衣料品の販売成長率は10%ぐらい下がると思いますが、ディーラーはビジネスが難しいと叫びながら、自分の注文リスクをどうやって下げるかを考えています。今続々と店頭に上がる秋服のほとんどは半年前の注文で、市場の変化に直面して、多くのディーラーが心配しています。あるデパートの業界関係者は記者に「しかし、現物注文方式を採用しているブランドにとって、彼らの強みはこの時に現れた」と話しています。

EX服の家で、有名ブランドの責任者は記者に言います。普通、私達は初めて注文する時に、ディーラーの下の量は大体3、4割しかなくて、残りの六、七割は一週間に分けて新しい商品を補充します。これはディーラーにとって、販売状況によって注文書を決めることができます。在庫をコントロールすることができます。この担当者は「そうでなければ、半年前に先物で全注文しました。万一市場の把握ができなくなったら、それは恐ろしい滞積です」と話しています。

　　スピード先物いつでも注文を追え

この服は今品切れです。もし早く来たら、本社の統計を取ってから商品を補充する可能性がありますが、注文から商品を受け取るまでは30日間ぐらいかかります。特に人気のあるカジュアル婦人服売り場の前では、営業マンの話はブランドメーカーの対策を多少反映しています。このブランドはクイック先物方式を採用しており、年間12回注文しています。最近はこの市場の大きな環境に対応して、夏の10%、冬の20%などの追加量を増やしました。販売店も事前に注文量をコントロールできます。後期には市場の状況によって追加して、ストレスを軽減します。ブランドの担当者によると。

迅速な反応で有名なZARAとH&Mはいい例です。ZARAはヨーロッパで一番早く入荷したのは22日間です。国内の多くのブランドもこの操作パターンを勉強したいです。来年から一年に二回の注文を一年に四回に変えます。杭州のデニムブランドの関連責任者が明らかにした。