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Burberry値上げmulberry値下げイギリスのファッション大手とは企画が異なる

2014/5/4 8:24:00 151

Burberry、値上げ、Mulberry

  Burberry側は値上げを発表しかし、これに対して、多くの大手ブランドが値上げされると同時に、Mulberryは価格を下げた。mulberry側は、自身の価格構造には確かに一定の問題が発生しており、利益にも解決しなければならないことがある。値下げの調整は問題が一時的であることを公衆に知らせるためだけで、mulberryは後続の財政発展を慎重に考慮すると述べた。実は、私たちの消費者にとって、どんな財政構造、消費利益は私たちとあまり関係がないようで、肝心なのはその表現した市場価格で、自分の状況によって自分の購入を調整することです。


英国の2大ファッションブランドは最近、商品の価格を調整して市場の販売を促進し、Mulberryは値下げ情報を発表したとき、Burberryは商品の小売価格を適切に浮上させることにした。


Mulberryの価格政策はブランドCEOのBruno Guillonが辞任した後、ブランドはMicha勝商網elKorsを含む軽贅沢ブランドと、同じ参秀ブランドのPradaとBalenciagaと競争するために値下げするという戦略で行われた。ブランドは3カ月以内に2回目の利益警報を発表し、値下げ手段で短期的にリスクと影響を移転することは可能だが、ロイター通信もブランドが将来の財務実力を保証するためだと主張していると報じた。


一方、Burberryはアジア市場で好調な販売台数を獲得した後、製品の小売価格を高めることにした。ブランドの最高財務責任者Carol Fairweatherは、タイムズ紙のインタビューで、価格の「膝跳び反応」は存在しないが、小売業者が価格を上げた場合、ポンドの上昇が続いているため、Burberryの来年の利益は3000万ポンド減少する可能性があると述べた。


 


Mulberry製品価格の引き下げ


英国のトップクラスの皮革ブランド、マーベリーは最近、利益が下落し続けているため、株価の下落に直面しており、最近、製品価格を下げる最新戦略を発表した。


世界的に有名な贅沢な皮具ブランドとして、マベリーは多くの大物ファンを持っており、シエナ・ミラー(Sie勝商網nna Miller)やケイト・ウィンスレット(Kate Winslet)のような有名な俳優のほか、多くのスーパーモデルと一線のスターがマベリーを選んで自分の装いに彩ったことがある。しかし、その高価格はよく知られており、「買えない」状況を招いている。現在、ブランドは忠実な顧客の心を保つために、比較的親民的な価格の製品を発売することにした。この重大な戦略調整は、2年間のブランド利益の縮小と株価の下落の圧力に迫られたと言わざるを得ない。


マベリー氏の2002年から2012年までの10年間の輝かしい最高経営責任者Godfrey Davis氏を目撃したが、今では会社の代理総裁を務め、総裁の後任を見つけるまで、適切な人選を選んだ。元クリエイティブディレクターのエマ・ヒル(EmmaHill)勝商網は、他の上層部と意見が合わず、昨年、マベリーを離れた。


会社が今直面している情勢は厳しいが、製品の価格を下げるのは間違いなく愛包人の福音であり、そのためにより広い消費者の視聴者を持つかもしれない。マベリーの華麗な転換を一緒に楽しみましょう。


 Burberryの年収30%は中国の消費者から


4月26日、上海に新たに開設されたアジア最大の旗艦店、国際的に有名なブランドのボブリーアジア太平洋地域最高経営責任者Pascal Perrier氏によると、2013年度、ボブリー大勝商網の約30%の総小売と卸売収入は世界の中国消費者から来ている。


「若い消費層は、ボブリーブランドが中国市場でロックしているターゲット顧客群だ」。Pascal Perrier氏によると、調査によると、ボブリーの中国の消費者層の年齢は一般的に低く、米国の消費者より25歳低く、平均年齢は25-28歳だった。


 


ボブリーは1856年に創立され、英倫的な風情のある有名なブランドで、古典的な格子図案を主としています。Pascal Perrier氏は、中国の若い消費者は他の地域とは大きく異なり、デジタル使用の面でビジネスネットワークと普及に勝っているため、ボブリー氏は投入を増やし、ブランドのデジタル化革新を実店舗の設計と機能に溶け込んでいると考えている。記者によると、上海静安嘉里センターの店内で初めて無線周波数識別技術を試用し、特定の服装とアクセサリーのデジタルチップを植え込むことで、この商品に関するマルチメディアコンテンツを顧客に展示した。40枚のデジタルスクリーンを発売し、若い消費者に視聴体験の中でより深いブランド文化を感じさせる。


統計によると、2014年3月31日までの6カ月間、ボブリーのアジア太平洋地域での小売と卸売収入は5.16億ポンドで、実際には19%増加した。

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